上市公司并购中的财务风险探讨——以江苏通达动力科技股份有限公司为例

上市公司并购作为市场经济中一种常见的投资活动,特别是被那些上市公司以谋求资金扩充、增强实力所采用,并购成功的案例为上市公司增加了活力。文章试图从上市公司并购中存在的问题,指出财务风险控制是上市公司并购中的关键,这将有利于规范并购程序、减少上市公司并购中时间和经济方面的损失。     

国有控股上市公司资产并购重组风险研究

当前,国有控股上市公司在资产并购和重组过程中面临的风险,主要包括并购重组带来的财务风险,企业管理不善风险,给企业带来文化和理念的冲突,企业规模不经济效应风险等。重组并购既是我国国有控股上市公司运营管理的需要,也是其国有企业社会责任的体现。国有上市公司在并购重组过程中出现的一系列风险,需要从几个方面予以防范:即强化企业财务管理;明确并购目标,完善内部管理;强化企业文化培训和经营管理理念沟通;实现对企业的精细化管理等。     

上市公司在企业并购中融资选择问题的探讨

并购是企业发展壮大的重要方式之一,随着全球并购浪潮的发展,上市公司越来越依赖于该种方式提升企业价值,增强企业竞争力.在并购中企业选择的融资方式将会决定企业交易成本以及企业的财务绩效.本文将围绕我国上市公司在企业并购中选择的融资方式和问题、融资考虑的因素等方面对如何选择融资方式进行论述,进而为成功实施并购战略提供借鉴.     

文化距离与中国企业海外并购价值创造

近些年,我国企业进行海外并购的数量和规模呈现显著增长.海外并购不同于本土并购,企业在"走出去"时要面临文化距离上的挑战.那么,文化距离对我国企业进行海外并购的价值创造存在何种影响,该问题是财务学、管理学和社会学交叉研究的领域.本文以1995—2014年我国上市公司进行的221起海外并购事件为样本,系统分析与检验了文化距离对海外并购价值创造的影响及其传导路径.实证结果表明,中国与并购目标所在国之间的文化距离越大,海外并购为中国上市公司所创造的价值就越低;进一步的研究显示,文化距离影响价值创造存在完全的生产效率路径,部分的研发产出路径和部分的税收路径.此外,研究结果还显示,如果上市公司聘请了海外背景高管、有成功进行海外并购的经验以及同行业并购,则能减轻文化距离对海外并购价值创造的负面影响.本文的结论打开了文化距离影响海外并购价值创造的"黑箱",并从实证上给出缓解文化距离负面影响的应对机制,为中国企业进行海外并购如何应对文化距离提供了实践指导.     

我国企业跨国并购的财务风险探析

在市场全球化、信息全球化的推动下,企业生产要素的配置正向动态开放式转变。我国企业跨国并购的趋势方兴未艾,但如何面对财务风险挑战,采取合理的防范措施,实施有效的风险管理,确保跨国并购目标的顺利实现问题仍在热议中。本文通过对我国企业跨国并购中存在的财务风险进行分析,总结出一些防范措施,以使我国企业在跨国并购的浪潮中把财务风险降到最低,实现并购目标。     

道路客运企业并购整合的主要风险及对策

并购整合是企业并购程序的最后环节,也是决定并购是否成功的关键环节。在道路客运企业并购整合的过程中,面临着企业文化、经营管理、人力资源、财务、潜在损失和安全等方面的风险。通过坚持主业并购,精心筹划和实施并购,加强并购项目管理,有效控制并购项目等措施,防范并购整合的主要风险,实现道路客运企业并购整合的预期目标。     

企业并购中财务风险及其防范

进入上个世纪九十年代以来,西方又掀起了席卷全球的第五次并购浪潮,我国企业并购活动开始兴起,但是还处于发展初期,在并购过程中存在着大量风险,其中又以财务风险最为突出.本文主要对企业并购财务风险控制与风险防范,即财务风险的事前与事中控制进行了研究.本文在对并购财务风险进行界定之后,分析了企业并购中影响财务风险的因素.本文着重从融资、支付方式和目标企业价值评估等三方面分析了财务风险的形成及其影响,通过上述分析,本文认为环境的不确定性和信息不对称性是影响并购时务风险的根本因素.在财务风险的防范方面,本文提出全面分析目标企业的财务状况、选择合理的企业价值评估方法、增强杠杆收购中目标企业未来现金流量的稳定性和加强并购后的整合工作等降低和防范财务风险的有效措施.     

企业并购中的财务风险控制研究

企业并购是市场经济发展中非常普遍的一种投资活动,这也是企业不断进行资金扩充,实力增强的重要手段之一。而在企业的并购的过程中,财务活动是自始至终都存在的,这就使得企业在并购中,财务风险是不可避免的。所以,如何控制企业并购中的财务风险,是企业并购成功的关键。但是,我国企业对并购中所产生的财务风险还不够重视,在对目标企业进行并购估价、融资、支付等方面还存在着不少的问题,这都影响了企业并购行为的成功率。本文就企业并购中产生的财务风险进行分析,提出几种控制财务风险的措施。     

企业并购中的财务风险控制研究

企业并购是市场经济发展中非常普遍的一种投资活动,这也是企业不断进行资金扩充,实力增强的重要手段之-。而在企业的并购的过程中,财务活动是自始至终都存在的,这就使得企业在并购中,财务风险是不可避免的。所以,如何控制企业并购中的财务风险,是企业并购成功的关键。但是,我国企业对并购中所产生的财务风险还不够重视,在对目标企业进行并购估价、融资、支付等方面还存在着不少的问题,这都影响了企业并购行为的成功率。本文就企业并购中产生的财务风险进行分析,提出几种控制财务风险的措施。     

上市公司财务舞弊的动机探析

上市公司进行财务舞弊是因为其某些目的通过正常途径不能达到,进而铤而走险,通过财务舞弊来实现自身的目标。本文主要从降低政治成本、操纵股价、获取上市资格、避免被摘牌等方面分析了我国上市公司进行财务舞弊的动机。     

上市公司并购重组的财务风险及应对措施

随着我国经济进入中高速增长阶段,上市公司面临的竞争愈发激烈,并购重组成为上市公司提高市场效率、优化资源配置的重要手段之一。本文结合理论与实践,分析了目前上市公司在进行并购重组之时存在的财务风险,并且探索了解决方法,希望可以帮助上市公司有效识别、应对财务风险。     

浅析我国上市公司并购融资存在的问题

随着我国市场经济的发展,企业为了提高竞争力,通常会采用并购的方式在短期内实现迅速壮大。上市公司并购在资源的优化配置、企业制度创新及产业结构调整等方面起到重要的作用。但是,长期以来企业并购资金短缺问题一直困扰着企业,并购融资渠道单一,存在较多问题。本文在分析我国上市公司并购融资的现状和存在问题的基础上,探讨了解决并购融资问题的方法和途径。     

上市公司重组并购的财务分析初探

当前企业在上市重组并购过程中存在一些问题 ,文章就上市公司资产重组的财务分析中的问题进行分析和初步探讨。     

上市公司跨国并购中的公司治理问题——以万达并购美国AMC为例

随着市场经济的不断深化,我国上市公司更加青睐通过跨国并购的方式实现企业规模扩大、战略转型及资源配置等战略目标。但是由于跨国并购交易面临极其复杂的环境因素,近年来我国跨国并购的绩效都差强人意。企业在实施"走出去"战略的过程中,公司治理问题的风险控制是跨国并购成功与否的关键因素。以万达并购美国AMC为例,对上市公司跨国并购中的公司治理问题进行分析。通过分析案例的并购背景、过程以及在战略决策、融资及管理整合方面的风险,从公司治理角度提出完善外部配套条件及加强内部治理机制的防范措施。     

提高企业并购财务整合效应的对策浅析

众多跨国公司由小做大的成功经验告诉我们,实施并购才是企业快速做大做强的最有效途径.然而在并购过程中的财务整合,往往存在很多风险.如何应时财务整合效应中的风险问题显得尤为重要.本文从四个方面提出了提高企业并购财务整合效应的对策措施,旨在为我国企业有效应对并购中的财务问题提供一些借鉴和帮助.     

股权分置改革对我国企业并购融资的影响

股权改革前,我国上市公司存在很高比例的非流通股,使并购活动缺乏定价依据,从而容易涉及到国有资产流失等相关的问题,严重影响了并购融资的效率。股权改革后,股票实现全流通,股价能够代表所有股份的价值,加上新公司法和新证券法的实施,将改善上市公司并购融资。本文将结合新公司法和证券法的实施讨论股权分置改革对我国上市公司并购融资的影响。     

企业并购中财务风险控制研究

企业并购方根据并购协议取得被并购企业的资产所有权、股权或经营控制权,仅仅走完了资产调整过程。企业完成并购行为后,如何通过及时、有效的整合,使并购双方在各方面实现一体化融合,达到整合后企业价值最大化的目标,是摆在并购企业面前的一个艰巨任务。本文探讨了企业并购以后进行财务整和、会计核算整和及资产整和的风险控制措施。     

我国上市公司财务治理结构中存在的问题及对策

现在,我国上市公司的财务治理结构中存在着一些问题,如公司法人治理结构不完善、信息披露方面不规范、财务激励和约束机制不健全等,这些问题的存在给我国上市公司的发展产生重要影响。本文分析了我国上市公司财务治理结构中存在的问题,并提出了完善上市公司财务治理结构的相关对策。     

三泰并购计提巨额商誉减值的影响因素分析

互联网转型是"互联网+"时代的产物,大多是指不同行业通过并购一些互联网企业,进行产业结构的改变并融合形成新的竞争力,而我国三期叠加的背景使得类似转型迫在眉睫。三泰集团高溢价并购烟台伟岸正是因为解决了三泰互联网并购转型的形势所需,且烟台伟岸给予了较低的市盈率和较高的业绩及补偿,但是由于并购前期准备、实施阶段以及后期整合等诸多原因使得三泰在第二年就计提了大量减值准备。建议互联网并购背景下,上市公司在并购时要充分考虑被并购企业的财务和非财务因素,避免"同伴效应"所带来的盲目跟风行为,应根据企业长期发展战略目标进行理性并购。     

浅析企业并购中的财务问题及执行对策

当前,企业在并购过程中存在的的财务问题,主要体现在信息不对称导致企业价值评估不够准确,对所并购的交易成本预计不足,并购占用了企业的大量流动性资源,并购企业的支付方式存在问题等方面。并购企业应在并购之前应对目标企业进行详细而全面的评价和审查,对目标企业的财务状况、产业环境以及经营能力进行全面的分析,合理决策资本的结构,正确安排融资的方式,选择合理的并购支付的方式,拓展融资的渠道,达到对目标企业的自由现金流量的合理预测,从而依此基础进行的估价才能比较接近目标企业的真实价值。