独具魅力的无线企业网

广东顺德美的企业集团年销售收入已过百亿,是目前国内家电企业中经营小家电较早、产品系列最多、市场份额最大的企业之一。风扇全球市场占有率为11％,位居世界第一;电饭煲国内市场占有率为35％,遥遥领先于第二名;电暖气市场占有率为30％,继续居国内市场第一;进入市场不久的微波炉、饮水机、洗碗机、吸尘器等产品的产销量也相继进入行业前三名(据美的企业集团提供的数字)。     

独具魅力的无线企业网

广东顺德美的企业集团年销售收入已过百亿，是目前国内家电企业中经营小家电较早、产品系列最多、市场份额最大的企业之一。风扇全球市场占有率为11％，位居世界第一；电饭煲国内市场占有率为55％，遥遥领先于第二名；电暖气市场占有率为50％，继续居国内市场第一；进入市场不久的微波炉、饮水机、洗碗机、吸尘器等产品的产销量也相继进入行业前三名(据美的企业集团提供的数字)。     

中国创新须闯出新路

<正>小米董事长雷军一改往日"卖米"的模式,宣布进军电饭煲领域。无独有偶,今年两会期间,格力电器董事长董明珠在北京设饭局,后被发现实则是证明格力也能做高质量电饭煲的营销广告。再往前,新年期间,美的宣布与韩国酷晨公司合资进军高端电饭煲市场——电饭煲是传统制造,但高端电饭煲则搭上了"智能"这趟车。     

美的：沉默并不美——美的公关战略之误

2008年7月10日,《江苏商报》、《羊城晚报》等刊登名为＂美的全面超越格兰仕＂的报道称,截至2008年6月,中怡康市场研究公司的监测数据显示,今年上半年美的微波炉实际出货量近300万台,市场份额连续10个月超过40%,美的强势上扬,而格兰仕则     

公司

中海油服购挪威AWO公司;宝洁全线提价;中钢集团获澳中西部公司控股权;格兰仕美的为市场份额反目;长城王朝就解百纳起诉张裕.     

“易酷客”亮相:刷新简单快乐时尚

<正>最近,"美的生活网销新品牌发布会"在京举行,美的生活电器网销品牌"易酷客"闪耀亮相。"易酷客"标志形象的发布,揭开了美的网销品牌的上市序幕,开创了家电品牌布局电商发展的新模式。据了解,易酷客是美的生活电器针对80后、90后推出的一款时尚、个性的全新生活家电品牌,目前包括电磁炉、电饭煲、电压力锅、电炖盅、煎烤机、搅拌机等6款产品,消费群体直指崇尚简单快乐、时尚生活的年轻人。     

数字化,传播更广泛的美

正2013年,欧莱雅中国的市场份额进一步增加。欧莱雅集团在华销售总额达人民币132.8亿元,较前一年增长10.2%,这是欧莱雅中国连续第13年实现两位数增长。2014年,欧莱雅中国将不断加大研发和创新力度,继续深耕低线广阔市场。同时,数字化营销及电子商务销售布局是我们从2012年就开始推进的工作重点,今年,我们更将"致力于加快数字化进程"写入对中国市场"美的承诺"中。     

用西蒙对隐形冠军的定义考问乐美的冠军地位

2003年,中国制笔协会授予乐美"中国中性笔笔王"称号。乐美出品的"真彩"系列中性笔以其所占的较高市场份额,稳坐国内中性笔领域的头把交椅。本文将以西蒙对隐形冠军的定义来解析乐美的隐形冠军之路。     

因为“匠心” 所以“美的”

把品牌做成信仰、让智慧发挥到极致。美的迫切希望煮这碗米饭的锅能贴上"良工和匠心制造"的标签"作为一个制造业企业来说,我觉得最重要的就是要坚持产品的领先性,如何做到产品的领先性?我们需要不断利用新的技术,要满足用户的需求,要能给用户带来一种极致的体验,这样才能称之为一个好产品。美的生产电饭煲的事业部,每年要花110万元买中国消费者常见的各种品类大米,做各种测试。"     

我们渴望实现以“小”追“大”——TCL空调2003-2004年品牌传播推广双年纪实

2003年，空调业进入极其惨烈的“淘汰战”，格力、海尔、美的三大品牌市场份额进一步扩大，二三线品牌被强力打压，数百个小空调品牌被挤出局，行业价格战、品牌战、概念战交错复杂，市场处在前所未有的不稳定状态中。     

生活参谋

电饭煲“欠火”怎么办 随着小家电的普及,电饭煲进入了平常人的家庭。使用电饭煲快速省电、清洁卫生,操作简便。使用时,放入洗净的米,加进适量的水,再接上电源就行了。 可是有时候下米多了,往往会感到欠火,而电饭堤的温控元件到了一定的温度就自动跳闸,使用说明书上又明明写着:“此时不可强行揿键,以免电热     

电子语音在智能电饭煲中的应用及设计

本文主要介绍一种语音电饭煲控制器的设计，它利用专业语音芯片，并通过烧录语音内容于语音芯片内，利用单片机与语音芯片的通讯控制，在智能电饭煲在增加电子语音系统，增强智能电饭煲人机交流效果，使智能电饭煲更时尚与高档。     

国际四大的市场份额与其审计质量的关系研究——来自中国A股上市公司的经验证据

国际四大会计师事务所进入我国审计市场以来,其对我国民间审计产生了深刻的影响,市场份额不断扩大。是什么为四大赢得了高市场份额?审计质量的高低是否能够解释四大的高市场份额呢?来自A股上市公司的经验证据表明,并非如此,四大在我国审计市场并不具有质量优势,与非四大审计质量的差异并不能解释四大的高市场份额。     

格力:匠心铸梦

从一只电饭煲开始,格力正努力以匠心品质重建国货自信,重拾强国之梦大国匠心、卓越品质,是一种制造业的耐心,更是一种发展的信心。最近,一只锅引发的"爱上中国造"受到关注。这就是大名鼎鼎的格力集团董事长董明珠和她的得意之作——大松IH电饭煲。在京东、格力商城、董明珠自媒体商城等电商平台,格力大松IH电饭煲受到追捧,甚至创下了高端电饭煲的历史销售记录。不少网友留言说,从"一碗米饭"上看到了国货自强,从一只锅开始又相信     

浅析移动通信价格战

移动通信价格战及其后果中国的移动通信市场在小灵通全面放号之前一直是中国移动与中国联通的双寡头垄断格局。其中,中国移动占有较大市场份额,是领导厂商。根据一般看法,市场份额高的领导厂商由于销量大,生产规模就大,平均生产成本可能更低,因此在竞争中会处于有利的、主动的地     

浅析市场份额的价格与非价格竞争策略

市场份额通常又称市场占有率,即企业销售占总体市场销售的百分比.这一概念在60年代产生于美国,并在世界范围迅速得到传播与应用.从经济学理论分析,由于"经验曲线"的作用,市场份额的提高,规模经济对市场的控制能力,以及管理效率提升,企业利润率提高.PIMS(营销战略对利润的影响,profit impact of marketing stragy)研究项目就发现,盈利率是随着相关市场份额线性上升的.市场份额在10%以下的企业,其平均投资报酬率在11%左右,市场份额相差10%,税前投资报酬率将有5%的差异.如果企业拥有40%以上的市场份额,它可赢得30%的平均投资报酬率,相当于市场份额在10%以下的公司的3倍.哈佛商学院的一项研究表明:市场份额领先者的资产回报率,比第五位以后的公司高3倍.各种研究和经济实践也能证明利润率与市场份额之间是成正比例关系的.     

美的转身的启示

横向整合 与海尔一样,美的是较早关注物流的家电企业之一.早在1999年,美的集团就成立了控股子公司--提供专业化物流服务的安得物流公司.但在安得成立之初,美的并没有把所有的业务都交给安得.安得是一家独立的物流服务提供商,既可为美的提供服务,也可以对外开展业务.     

服务于“新奢侈品”一代

很多日本主妇们都有一个群体激动的时刻,那就是松下电器推出新款电饭煲时。那些精致而贴心的外形和功能设计,使松下电饭煲在主妇心目中,远远超出了一个“厨具”的形象而几乎被神圣化。不仅主妇们为之激动,很多单身人士也会加入到松下电饭煲“fans”的行列当中,在他们看来,这些精致的电饭煲尽管价格不菲,却在创造“舒适的一天”中起着举足轻重的作用。有人会认为,中国消费者大部分还处于重视产品基本功能和基本品质的“粗放”阶段,还不存在这样一大批讲究精致生活、连煮饭家什都如此考究的消费者,但事实并非如此简单。研究消费者行为的专家们…     

美廉美：会员制营销四要点

52万名会员，如果敞一个保守的估计，每位会员在美廉美的年日常消费额平均达到1000元，就意味着5亿元以上的人民币流入了美廉美的款匣!     

浅析市场份额的价格与非价格竞争策略

市场份额通常又称市场占有率，即企业销售占总体市场销售的百分比。这一概念在60年代产生于美国．并在世界范围迅速得到传播与应用。从经济学理论分析，由于“经验曲线”的作用．市场份额的提高，规模经济对市场的控制能力，以及管理效率提升．企业利润率提高。PIMS（营销战略对利润的影响，profit impact of marketing stragy）研究项目就发现，盈利率是随着相关市场份额线性上升的。市场份额在10％以下的企业，其平均投资报酬率在11％左右．市场份额相差10％．税前投资报酬率将有5％的差异。如果企业拥有40％以上的市场份额。它可赢得30％的平均投资报酬率．相当于市场份额在10％以下的公司的3倍。哈佛商学院的一项研究表明：市场份额领先者的资产回报率．比第五位以后的公司高3倍。各种研究和经济实践也能证明利润率与市场份额之间是成正比例关系的。