高校国有资产管理的探析

随着我国市场经济的不断发展以及教育体制改革的不断深化,高等教育学校的规模日益扩大,办学条件不断改善,学校的各项资产也在逐年快速增长。固定资产在高等学校办学资源中所占比重最大,是高校开展教学、科研、后勤、行政管理等活动必不可少的物质基础。为了维护学校固定资产的安全与完整,充分发挥国有资产在教学、科研中的作用,保证高校持续稳定的发展,应将固定资产管理当作日常管理工作的一项重要内容来抓,从而进一步加强管理,提高使用效率,实现高校固定资产效益最大化。     

浅议高校固定资产的管理

固定资产是高校生存和发展的基础.管好、用好高校的固定资产,不断提高其使用效益,防止高校资产的浪费,是保证教学、科研等各项工作顺利进行的保障.本文通过分析高校固定资产管理中存在的问题,提出了加强高校固定资产管理的相应措施.     

如何加强高校固定资产管理

怎样科学有效地强化固定资产管理,保证资产的完整、安全和增值保值,保障高校稳定不断的发展就显得十分重要。固定资产是高校展开教学、科研、行政管理、后勤等活动不可缺少的物质基础。通过结合实际的工作,对目前高校固定资产管理出现的问题实行剖析,并提出了具有指向性的策略,也提供了宝贵的参考意见。     

如何加强高校固定资产管理

怎样科学有效地强化固定资产管理，保证资产的完整、安全和增值保值，保障高校稳定不断的发展就显得十分重要。固定资产是高校展开教学、科研、行政管理、后勤等活动不可缺少的物质基础。通过结合实际的工作，对目前高校固定资产管理出现的问题实行剖析，并提出了具有指向性的策略，也提供了宝贵的参考意见。     

浅谈新时期如何加强高校固定资产管理

固定资产是高校开展教学、科研、后勤和行政管理活动的物质基础。加强固定资产管理、提高使用效率，确保其安全、完整，是有效降低高校办学成本，实现持续、稳定发展的重要举措。现笔者结合自身工作实际．就如何加强高校固定资产管理作如下探讨。     

论当前形势下高校固定资产管理的对策

当前,随着我国社会主义经济体制的逐步完善,高等教育事业也随之得到了快速的发展,规模也在不断的扩大。在高校的投资渠道中呈现出了多元化的投资趋势,建设的速度很快,但构成也是比较复杂的。高校的固定资产是衡量其办学实力的综合指标,也是实现科研教育以及对于人才培养的物质前提和基础,在高校的管理中,对于固定资产的管理还处在薄弱环节之中,因此,对于高校的固定资产管理是缺乏机制和科学的管理制度的,存在不同程度的资产流失等现象,所以,要针对高校在固定资产管理中所存在的问题,对校内资源合理的配置,保证资源合理的管理等相应的对策,以保证资产管理的效益的最大化。     

试论企业固定资产管理现状与优化对策

固定资产是企业生产经营、获取经济效益的重要物质基础。固定资产管理是确保企业固定资产完整、安全、保值的有效手段，由于固定资产在企业全部资产中的比重较大，是企业发展壮大的基本要素，所以企业财务管理和经营管理必须将固定资产管理作为重中之重，以提高资产使用效益，确保会计账实相符。基于此点，本文从企业固定资产管理特点和管理内容入手，对其管理现状与优化对策进行浅谈。     

关于加强高校资产管理的思考

高校资产主要包括固定资产、无形资产和流动资产等,这些资产均是高校得以生存和发展不可缺少的物质基础,同时也是高校教学、科研和后勤服务尤为重要的前提条件。近些年来,随着高等教育不断发展,资产规模逐渐扩大,如何将高校资产管理好、利用好,提高资产利用的有效性和安全性,是高校当前有待于解决的重要问题。本文结合我国高校的管理和发展现状,对高校资产管理进行简要的论述,并且提出加强高校资产管理的策略,希望能对高校的有序管理及长远发展带来积极推动作用。     

高校固定资产管理探讨

为了提高国民整体素质,我国大力实施教育兴国战略,在不断扩大办学规模,增加教育投入的同时,也促进高校固定资产的投入,固定资产在资产中所占比例越来越大。在高校资产管理中暴露出管理落后、资产使用效率低等问题,提高管理效率,进一步提高高校固定资产的经济效益和社会效益,对于提升高校教学和科研水平,实现国有资产的保值增值无疑具有重要的现实意义。     

对新形势下我国高校固定资产管理问题的探讨

高等学校的固定资产,是指能在较长时期内使用并能保持原有实物形态的设施和设备。固定资产是高等学校资产的重要组成部分,是高等学校开展教学、科研、生产和后勤等必不可少的物质条件,是保证学校顺利完成各项任务的前提,其数量的多少和价值的大小是衡量高校办学实力的重要标志,在一定程度上体现了高校的办学规模及办学水平。一、加强高校固定资产管理的具体实施方案 (一)清产核资,摸清“家底”。每个固定资产管理周期的起点是清产核资,摸清“家底”。清产核资是一项重要的基础管理工作,可以对各部门、各院系的固定资产进行全面盘存,在核对账、卡、物的基础上,摸清家底,对闲置资产还可以调剂使用以提高固定资产的使用效率;同时,通过清产核资,可     

高校固定资产管理现状及对策探析

固定资产作为高校国有资产的重要组成部分,是高校提高教学水平、培养现代化人才、提升科研实力的重要保障。文章从"固定资产"的含义和特点展开论述,通过分析固定资产在购置、管理过程中的现状和存在的问题,从思想层面、制度建设、信息化建设、监督与考核、加强人才队伍建设等方面提出解决方案,希望能够达到规范固定资产管理、提高固定资产使用效益,促进固定资产保值、增值,提升学校管理水平的效果。     

加强公立高校固定资产管理绩效工作的建议

公立高校固定资产管理绩效考核普遍存在着思想上重视不够、使用效率不高、盘亏现象突出、占有苦乐不均、使用记录不完整等问题。究其成因主要由国家及主管部门对高校缺少成本核算的政策与高校内部缺少重视资产使用绩效的管理环境所致。应通过树立成本观念,强化绩效意识;建立"权责发生制"会计制度,夯实绩效考核基础;促进共享平台建设,提高资产使用效率;科学制定配置标准,全面实施效益评估;控制增量预算,实施全程监控;注重结果运用,强化奖惩机制;加强队伍建设,提高管理水平等措施,以不断加强公立高校固定资产管理绩效工作。     

浅谈高校固定资产管理员存在的问题及对策

我国高等教育进入了快速发展时期,高校固定资产的数量金额庞大、种类繁多,利用网络信息化管理固定资产,使固定资产管理工作效率和水平得到大幅度提高。而目前高校资产管理员队伍,还存在诸多不如人意的地方。为了提高高校固定资产管理工作效率,防止国有资产的流失,因此提高高校资产管理员的业务水平越来越重要。     

浅析我国高校固定资产管理的问题及对策

近年来为适应高校教学要求的不断提高,高校大力增加固定资产的购建。随着固定资产数量的大幅度增加,我国高校固定资产管理也随之出现了一些问题。如资产管理意识淡薄、资产重置、浪费现象严重、管理体制不健全、管理机构缺失、会计核算不合理等。其造成国有资产不能充分发挥作用,高校固定资产的流失严重,资产的保值增值受到严重威胁。针对以上问题提出个人的几点思路。     

完善高校固定资产管理的思考

当前,高校在固定资产管理方面存在着很多问题：主要是管理制度不完善、资产缺乏管理、执行监督不力,固定资产流失状况时有发生。完善高校固定资产管理,确保高校固定资产保值增值,应进一步明确资产管理的目标,增强资产管理的责任意识;建立资产管理系统,实现资产管理的规范统一;建立固定资产使用的绩效考评制度,提高办学规模和办学水平;完善固定资产会计核算制度,保障资产的安全和完整,防止国有资产流失、提高固定资产在使用中的经济效益。     

浅析如何加强医院固定资产的管理

众所周知,固定资产是医院开展医疗活动、实现其经营目标的基本保证,也是医院赖以生存和发展的基础。随着市场经济的发展和医疗卫生体制改革的深入,作为医院资产重要组成部分的固定资产,其所占比重愈来愈大。怎样加强固定资产的管理,确保资产的安全完整和保值增值,以提高医院的经济效益和社会效益,是现代医疗机构所必须关注的问题。本文分析了医院固定资产管理的现状,并提出了加强医院固定资产管理的措施。     

高校固定资产管理浅探

随着我国高等教育事业的不断发展,高校办学规模的不断扩大,高校所拥有的固定资产大幅度增加。而同时也出现了资产监管制度不完善、管理不规范、资产使用效率低、资产价值失真等问题。切实加强高校固定资产管理,充分利用和发挥其效能,对提高高校资产管理水平,促进高等教育事业发展有着重要的现实意义。     

工会固定资产管理

加强工会固定资产管理，对提高会计信息质量，维护工会资产的安全与完整，提高工会固定资产的使用效率都有重要的现实意义。近几年，随着工会经费“一改三策”的实施推行，工会财力的不断增加，工会对固定资产的投入大大增加。如何科学有效地搞好固定资产管理，以确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现其保值增值，提高工会资产的经济效益和社会效益十分重要。对目前工会固定资产管理存在的问题及原因作了简单分析并提出一些建议。     

我国公共组织固定资产管理的几点思考

如何加强公共组织的固定资产管理,维护资产的安全和完整,提高资产的使用效益,对于国家政权建设和深化经济体制改革有着非常重要的意义。文章主要研究了公共组织固定资产的日常管理、固定资产构建的管理、固定资产处置的管理和固定资产维修与更新等问题,并提出有效的对策措施。     

浅谈高校固定资产管理员存在的问题及对策

我国高等教育进入了快速发展时期，高校固定资产的数量金额庞大、种类繁多，利用网络信息化管理固定资产，使固定资产管理工作效率和水平得到大幅度提高。而目前高校资产管理员队伍，还存在诸多不如人意的地方。为了提高高校固定资产管理工作效率，防止国有资产的流失，因此提高高校资产管理员的业务水平越来越重要。