基于平衡计分卡的电商企业业绩评价分析

从20世纪90年代中国电子商务起步开始,直到今日我国电子商务已经发展了20多年,在经济全球化和信息化的时代,电子商务仍将是21世纪的信息核心,因此研究电商企业的业绩评价有着重要的意义。本文将应用平衡计分卡,对电商企业业绩进行评价。首先,对平衡记计卡进行必要性分析,之后探讨平衡计分卡在电商企业业绩评价策略中的实际应用方法,最后根据电商企业发展现状和未来趋势,对运用平衡计分卡业绩评价体系中可能存在的问题,提出相应对策建议。     

浅谈企业业绩评价体系

本文对企业业绩评价从结合我国实际情况进行探讨,从企业价值评价,经营者业绩评价和企业内部评价三个层次对我国企业业绩评价体系的健全提出意见。     

企业业绩评价体系构建与应用——以苏宁云商集团为例

随着业绩评价理论的不断发展,企业对于业绩评价体系的构建逐渐从传统财务性业绩评价方法转变为EVA业绩评价模式和平衡计分卡业绩评价模式。本文结合苏宁云商自身特点,对企业业绩评价理论的应用进行了较为深入地研究,以期对我国企业利用最新的业绩评价理论来改善其经营的现状,并建立相应的业绩评价体系。     

内部控制评价指标在企业业绩评价体系中的应用

企业的业绩评价是各相关主体对企业业绩、发展的可持续性等方面进行全面的评价,指标体系是企业业绩评价体系的核心。内部控制指标作为企业业绩评价指标体系的重要组成部分,直接决定业绩评价体系的完整性。本文从整体性、相关性、成本效益性和平衡性四个方面阐述了内部控制指标选择的原则,并从内部控制环境、风险控制、控制活动、信息与沟通和监督指标五个方面介绍了价值管理视角下企业业绩评价体系中内部控制指标的选择。     

如何完善企业业绩评价与激励机制

文章旨在分析企业内部业绩评价与激励机制,探讨建立并完善企业业绩评价与激励机制,通过对他们的发展和现状的研究,以期构建科学的、长期的、以人为本的先进公司治理理念,增强企业竞争能力。     

探讨EVA在国有企业业绩评价中的运用

对于任何一个组织来说,业绩评价都是其组织内部十分值得重视的核心问题。随着我国经济的发展以及社会主义体系的建设,为了顺应这一变化与发展,企业内部的业绩评价的指标与体系也应该有所改革。因此,对企业的经营效益的公正、科学、合理的评价是目前政府与社会以及企业所关注的问题。而针对我国的国有企业,眼下的业绩评价体系已经完全不能满足企业的发展,因此对国有企业业绩评价体系的改革迫在眉睫。本文主要描述了EVA的定义及其优点,再结合国有企业业绩评价的现状,针对其中存在的问题进行分析,提出了几点改进的意见。     

企业业绩评价现状及分析

企业业绩评价是企业管理的重要组成部分,可以为企业各利益相关者提供决策依据,有利于促进企业改善经营管理,提高经济效益,增强企业核心竞争力.本文首先系统介绍了企业业绩评价的国内外现状,并在重点对国内外企业业绩评价进行比较和分析的基础上,得出现有业绩评价体系缺乏反映环境效益方面的指标的启示,并对未来进行了展望即构建基于环境责任的企业业绩评价体系.     

企业三维业绩评价与企业社会责任的推进

目前我国学者对企业社会责任的研究成果较多,但很少有人从三维业绩评价与激励的角度,研究改进我国企业社会责任缺失的问题。企业业绩评价的方法和机制取决于管理者对业绩定义的认识及其业绩观。现实经济生活中企业所有者及管理者对于怎样定义业绩存在不同的认识。不全面、不科学的业绩评价与激励已将管理层引入重短期经营业绩、牺牲长期业绩、忽视经营活动对环境和社会影响的困境与误区之中。文章剖析了几种主要的业绩观,提出树立科学、全面的三维业绩观及其业绩评价的内容和指标体系;将企业业绩评价与履行社会责任建立起有机的联系;结合企业社会责任的内部控制,从企业高层入手,推动企业履行社会责任,促进企业又好又快地发展。     

浅谈新会计准则对企业业绩评价的影响

企业业绩评价是经济体系中的一个核心问题,财政部颁发的《企业集团内部绩效评价指导意见》,对企业内部绩效评价体系作出了原则性规定,企业集团可以根据自身的实际情况构建适合整个企业的业绩评价体系。新会计准则的颁布,使企业的会计政策发生了相应变化,对企业会计核算、企业绩效评价、收益分配、内部管理等,都会产生深远的影响。本文试从公司经营者的视角出发,分析新会计准则对企业业绩评价的影响,以便投资者对公司业绩有正确的认识。     

企业业绩评价现状及分析

企业业绩评价是企业管理的重要组成部分，可以为企业各利益相关者提供决策依据，有利于促进企业改善经营管理，提高经济效益，增强企业核心竞争力。本文首先系统介绍了企业业绩评价的国内外现状，并在重点对国内外企业业绩评价进行比较和分析的基础上，得出现有业绩评价体系缺乏反映环境效益方面的指标的启示，并对未来进行了展望即构建基于环境责任的企业业绩评价体系。     

企业战略性业绩评价指标体系构建探讨

以如何构建企业战略性业绩评价体系为主线,通过分析了传统业绩评价体系,并指出其不足,为构建新的业绩评价体系奠定了基础。再者,设计的评价指标如果能成为影响一个企业战略成败的因素,这是建立战略性业绩评价指标体系的关键问题。在平衡计分卡的理论基础上建立企业战略性业绩评价指标体系,分别从财务、顾客、内部流程、创新、员工五个方面将战略目标转化为评价指标,从而构成一套具有参考价值的战略性业绩评价体系,最后表明了战略性业绩评价指标体系的应用前景。     

ABCM下的企业业绩评价体系

分散决策、业绩评价与薪酬政策被视为现代公司控制体系的三大支柱,其中业绩评价体系在企业内部控制制度中占有重要地位,它是薪酬政策的基础,而业绩评价与薪酬政策又可以抑制或分散决策带来的弊端,降低其成本。可见,业绩评价是现代企业控制系统的关键。然而以财务指标为主的传统业绩评价体系已经越来越不适应企业发展的需要。本文试图将作业成本管理的思想引入业绩评价体系,以期对传统业绩评价体系进行变革。     

企业环境业绩评价研究

随着我国经济发展的突飞猛进,面临的环境问题也愈演愈烈。企业作为市场经济活动的主体,就必须正确处理经济与环境之间相辅相成的关系,将环境因素纳入到战略、经营决策中。本文从环境业绩评价的概念出发,提出现行企业环境业绩评价的现状与不足之处,以及进行环境业绩评价的现实意义,进而介绍了几项国际主要环境业绩评价指标标准。     

基于EVA的企业业绩评价

本文描述了我国企业业绩评价的现状,评价了传统的企业业绩评价体系,并由此引入EVA这个经济评价指标,利用EVA的合理性建立基于EVA的企业业绩评价体系。     

基于全面预算管理的制造业业绩评价

在企业的发展过程中,管理者最重视的就是业绩,通过提高业绩水平来加强企业的经济效益。为了让员工的业绩能力得到提高,企业内部需进行业绩评价,对员工的工作进行指导,从源头上促进企业发展。文章概述了企业全面预算管理,并对基于全面预算管理的制造业业绩评价工作中出现的问题进行分析,针对问题提出了一些改进策略。     

建筑安装企业内部控制的分析与思考

企业内部控制是一个企业发展的基础,良好的内部控制能够有效保证企业经营的合法、合规性,进而提升相应的经营业绩。建筑安装企业由于行业的特殊性,其工作都是按照项目进行分工的,而且很多建筑安装企业都是合伙制的形式出现的,导致建筑安装企业内部控制建设存在一定的问题。本文从控制环境、风险评估、业绩评价、信息沟通、监督五方面对建筑安全企业的内部控制进行分析和思考,进而针对存在的问题提出相应的解决策略,以期望能够帮助建筑安全企业建立有效的内部控制,并提升其相应的经营绩效。     

关于EVA作为企业业绩评价指标的研究

对企业的业绩进行评价是企业管理活动的重要方面,因此正确的评价企业业绩至关重要。本文提出了新的业绩评价方法—EVA,阐述了EVA理论的计算,及EVA作为业绩评价指标的优势。最后提出了我国应用EVA可能面临的困难及解决建议。     

企业业绩评价系统的设计思路和指标体系的建立

从分析现有企业业绩评价系统存在的问题入手,提出了新时期企业业绩评价系统的设计思路、应遵循的原则,应建立财务指标体系和非财务指标体系相结合的企业业绩评价系统。完善了现有的财务指标体系,并根据我国国情设计出一套包括营销评价、内部生产管理评价、研究与开发评价、员工评价等在内的非财务评价指标体系。     

基于价值管理的企业业绩评价体系的构建

业绩评价是企业管理当中的重要组成部分,而基于价值管理的企业业绩评价体系,将价值因素包含在企业的业绩衡量当中,有助于实现企业的价值最大化。本文通过对价值管理内容框架的分析,结合企业业绩评价体系的现状,最后提出了几点基于价值管理的企业业绩评价体系构建的策略。     

基于价值管理的企业业绩评价体系的构建

业绩评价是企业管理当中的重要组成部分,而基于价值管理的企业业绩评价体系,将价值因素包含在企业的业绩衡量当中,有助于实现企业的价值最大化.本文通过对价值管理内容框架的分析,结合企业业绩评价体系的现状,最后提出了几点基于价值管理的企业业绩评价体系构建的策略.