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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(3)
随着"互联网+"时代的到来,企业人力资源管理将迎来前所未有的机遇,同时也将面临巨大的挑战。企业人力资源管理如何发展和变化才能适应新时代的发展?本文从企业人力资源管理的角度提出了十个方面的新挑战,提醒和帮助企业人力资源管理者在新的时代做好充分的应对准备。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(3)
科技的发展迎来了"互联网+"时代,企业的经营管理受到了深刻影响。在科技高速发展的背景下,企业要实现精细化管理,把互联网引入到管理会计中来。在"互联网+"时代背景下,管理会计迎来了技术支持和发展机遇,也迎来了巨大的挑战。本文分析了"互联网+"背景下企业管理会计体系建设的必要性,针对"互联网+"时代给管理会计带来的发展机遇和挑战,提出了企业在新环境下提升管理会计的措施。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(11)
互联网技术的发展给社会各个领域带来了新的机遇,尤其在企业人力资源管理方面,不仅扩大了人员招聘、培训渠道,也提高了企业在社会各领域的知名度,增进了人才对企业的了解。本文将对"互联网+"时代下人力资源管理进行分析,探究互联网时代下人力资源管理发展的新趋势。 相似文献
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"互联网+"时代,互联网技术已经与人们的生活密不可分。不仅改变了现代企业的生产、经营模式,同时也给企业管理带来了一定的机遇与挑战,"互联网+"时代带来的变化需要企业的管理不断创新,企业管理的创新需要构建适应于"互联网+"时代的管理理念。本文主要阐述"互联网+"时代下,企业管理创新的意义,并结合企业传统管理中存在的不足,提出企业创新管理的几点对策。 相似文献
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基于“互联网+”时代的企业管理创新研究 总被引:1,自引:0,他引:1
《品牌》2015,(4):83-84
随着互联网、物联网、云计算、大数据等高新信息技术的不断发展,"互联网+"计划重点促进这些信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新,发展壮大新兴业态。对于企业而言,密切关注这一场"互联网+"革命为企业带来了哪些机遇和挑战,才能更好地满足"互联网+"时代的创新需求。本文主要通过对"互联网+"时代管理创新的必要性,及其管理创新中存在的问题进行分析,为"互联网+"时代企业管理创新提供有效的策略。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(4)
在新形势下,各行业必将面临新的挑战与机遇,同时,随着"互联网+"的进一步发展,基于移动互联势必会成为企业发展的新机遇。在此趋势下,企业的人力资源管理活动也会发生相应的改变。企业培训是企业在当今激烈竞争时代提升自己实力的重要途径。在人才培训中引入"互联网+"思维,发挥"互联网+"的积极作用,是现代企业做好企业培训工作的基础要求。因此如何在如今移动互联时代运用"互联网+"在对企业培训进行相应的调整与升级就显得尤为重要。但是即使在技术进步的前提下,企业培训的主体仍旧是"人",不能仅仅技术的进步,企业培训组织者就将企业培训的成败完全寄托于"互联网+"所带来的进步上,而忽略了真正的培训主体。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(13)
"互联网+"时代对人力资源管理工作提出了新的挑战,本文阐述了"互联网+"的概念并分析了"互联网+"时代的特征,从大数据、组织结构扁平化、换位思考三个方面论述了"互联网+"对人力资源管理的影响,提出人力资源管理首先要有"互联网+"思维,然后在组织结构和制度方面要有足够的弹性,还强调互联网思维下要全员参与人力资源管理。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(5)
如今,人们已经进入互联网时代,而"互联网+"属于联合系统,构建出新型的循环体。在新时期,互联网技术已经被广泛应用于企业人力资源管理中,有效解决了传统人力资源管理中存在的问题,实现人力资源管理创新和变革。"互联网+"时代,企业必须明确人力资源管理目标和方向,坚持以人为本的管理理念,提高人力资源管理水平,最终实现企业发展目标。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(32)
"互联网+"时代的到来,为小微企业的发展提供了机遇,也带来了挑战。本文以苏南地区小微企业为研究对象,分析苏南小微企业发展"互联网+"的必要性,并提出"互联网+"影响下小微企业变革和创新的策略,以期在一定程度上为苏南地区小微企业的发展提供一定的借鉴。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(5)
"互联网+"时代是机遇与挑战并存的时代,各个行业都希望抓住这个契机取得进一步的发展,企业的财务管理也不例外,信息技术的应用给财务管理工作带来了很大的影响。本文将总结互联网+背景下企业财务管理的新特征,探究其创新的路径,希望可以促进企业的发展。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(1)
当今时代已经进入了"互联网+"的时代,"互联网+"时代的主要特征就是跨界思维和更激烈的竞争,是经济的共享和多方的共赢。"互联网+"时代下人力资源管理呈现出新的趋势:人力资源管理以大数据为工具,员工日常社交影响企业组织形式,要求人力资源更加专业,员工的真实体验对管理发挥出更重要的作用。新时代背景下,人力资源管理要注重提升员工价值体验,完善人才激励机制,同时依托大数据提高管理效率,帮助企业适应时代的发展。 相似文献