国际平价时装品牌在华商业零售模式分析

2002年以来国际著名平价时装品牌UNIQLO(优衣库)、ZARA、C&A、H&M和GAP均已进入中国市场,在一线和二线城市的繁花商业街区密集布局,店铺数量迅速增加。本文通过对国际平价时装品牌在华商业零售模式的分析,了解其主要特征便于国内服装企业借鉴和参考。     

浅谈药品零售商店的市场定位

准确的市场定位是为了突出产品和服务的差异化特色,确立在市场上的位置。本文分别阐述了综合健康广场、药妆店、社区型便利店、专题药店、平价药店、超市中药店等6个常见药品零售商店的类型的具体市场定位特点。     

"天天平价"的背后--沃尔玛隐性服务及启示

连续3年夺世界500强企业榜首的沃尔玛,从美国南部小乡村起步,短短几十年跃入全球第一零售集团.其中有许多成功经验值得我们学习.而今,沃尔玛"天天平价,保证满意"的经营旗帜,已被全球企业所瞩目,成为许多企业、尤其是零售企业的效仿的样板.冰冻三尺非一日之寒.走入天天平价的背后,隐性服务、以客为本的经营理念,则是沃尔玛成为零售巨人的实质所在.     

“天天平价”的背后——沃尔玛隐性服务及启示

连续3年夺世界500强企业榜首的沃尔玛,从美国南部小乡村起步,短短几十年跃入全球第一零售集团。其中有许多成功经验值得我们学习。而今,沃尔玛“天天平价,保证满意"的经营旗帜,已被全球企业所瞩目,成为许多企业、尤其是零售企业的效仿的样板。冰冻三尺非一日之寒。走入天天平价的背后,隐性服务、以客为本的经营理念,则是沃尔玛成为零售巨人的实质所在。1962年,山姆·沃尔顿开办第一家沃尔玛商店时就喊出了“天天平价,保证满意”的口号。他知道,降价竞销短期能争夺市场但扩大不了顾客份额。一开始在更低价格、更高质量上做得比竞争者更好,是…     

北欧“海盗”入侵美国市场

经营不到二十年,冰岛人 J óhannesson 带领的家族企业 Baugur 集团已经从雷克雅未克港口单一的平价超市跻身到了国际零售巨头行列。眼下,J óhannesson 又和父亲一起打起了"入侵"美国市场的算盘     

零供关系下的营销革命

“沃尔玛们”以“天天平价”、低廉的价格抓住了消费者的心,但事实上在这“平价”的背后,却隐藏着这些零售终端吞噬产业链,控制生产者的“霸王权威”。调查表明,零售商在我国零售市场中已经处于显著的优势地位。     

互动

我认为连锁零售这一商业模式，平价作为药店竞争策略和经营定位的时代将一去不复返。无论是何种平价卖场业态形式，还是平价经营这种经营理念，在零售行业都将结束。作为经营者应该永远记住，作为商品，平价或者低价的价格竞争，也就是打价格战，永远只是一种战术手段，不能扩大市场总容量，因此不能作为一种竞争战略和经营定位，更不能作为赢利手段，否则就是搬起石头砸自己脚的行为。     

沃尔玛：环保要求提高采购门槛

经常去沃尔玛逛超市的人都熟·悉“天天平价”这样一句口号,低价也好,平价也罢,无外乎商家吸引消费者的手段。像沃尔玛这样的国际零售巨头,只是一家中间商,     

放要放得开 管要管得住——全国放开价格监管研讨会启示

全国放开价格监管研讨会七月中旬在山西晋中市召开。部分省区市价格协会参会并提交对放开价格监管课题研究报告。会议实地考察了晋巾市放开价格监管开展"平价药店"、"实价百货店"和卷烟市场零售"一价制"的做法,进行了会议交流和辩论。也由此引发笔者对放开价格监管问题的一些思索。     

湛江市区40家平价药店正式投入营业

湛江市以"政府引导、市场运作、企业经营、质优价平"为经营宗旨,依托大参林、天马、春天100等大型连锁零售药店,在湛江市区率先建成40家平价药店试点。8月5日,湛江市物价局在霞山区民享路步行街大参林平价药店举行湛江市区平价药店正式营业启动仪式。首次公布的湛江市区平价药品品种达400种,全部为名优药品,主要以呼吸系统、消化系统、心脑血管系统、感冒发烧等用药为主,平价药品价格     

“天天平价”的背后——沃尔玛隐性服务及启示

连续3年夺世界500强企业榜首的沃尔玛，从美国南部小乡村起步，短短几十年跃入全球第一零售集团。其中有许多成功经验值得我们学习。而今，沃尔玛“天天平价，保证满意”的经营旗帜，已被全球企业所瞩目，成为许多企业、尤其是零售企业的效仿的样板。冰冻三尺非一日之寒。走入天天平价的背后，隐性服务、以客为本的经营理念，则是沃尔玛成为零售巨人的实质所在。     

我国连锁零售企业服务管理现状及其对策研究

连锁零售企业加强服务管理对提升其服务能力、增强竞争力和整体效益具有重的意义。本文以我国连锁零售企业服务管理为对象,以"连锁零售企业服务管理流程"为研究思路,以大范围市场调查为事实依据,客观分析了我国连锁零售企业服务管理现状与存在问题,并提出了优化服务管理流程、创新服务项目、分级管理顾客、加强服务制度建设、提高服务管理人员素质以及提高企业信息技术水平等加强服务管理的对策。     

国际“快时尚”服装零售品牌北京市场布局分析

近年来,国际"快时尚"服装零售品牌迅速发展,成为服装界的一支新兴力量。致力于"时尚之都"建设的国际化城市北京,已经成为国际"快时尚"服装零售商投资发展的重点市场。本文选取四个有代表性的国际"快时尚"领导品牌,分析其在北京市场选址布局的特征,从中梳理出这些品牌的北京市场布局策略。     

“新零售”视域下的零售服务质量问题分析与对策研究

随着经济社会和互联网技术的进一步发展",互联网+"零售业日益增多",互联网+"零售市场也呈现出需求不同的形势,如高校寝室,就是一个零售潜力市场。与此同时,在"新零售"视域下,零售服务质量已经成为了人们关注的焦点。本文围绕"新零售"的定义与特征展开,在分析"新零售"视域下零售服务质量的维度的基础上,分析"新零售"视域下零售服务在质量方面所存在的问题,并探索有效解决对策,以有效维护消费者的合法权益。     

沃尔玛零售管理策略探讨

作为全球最大的零售企业,对于沃尔玛零售管理策略我们有必要了解.本文大概介绍了沃尔玛零售管理策略,并对其优势和存在问题作了几点分析.巨大的规模和雄厚的资金实力使沃尔玛在市场上取得了绝对的优势.巨大的规模也使沃尔玛的各项管理费用和成本较低.所以,其管理策略尤为重要,新的经营组织形式,大力推进现代物流配送,用良好的企业机制改造传统商业都值得大多数经营管理者探讨学习.然而它在中国市场的放缓扩张,谨慎选择;"天天平价"的丢失;帐期的延长;高速物流配送中心的取缔等也造成了很多问题.     

健身产品“新零售”化视角下平价健身房发展探究

平价健身房的构建可以很大程度上满足社会各界的健身需求,充分的利用大学城所拥有的硬件资源,对平价健身房进行构建,可以为平价健身房更好地满足社会各领域的多元化建设需要提供帮助。文章从健身产品零售化的角度出发,对平价健身房构建存在的不足之处进行了总结分析,并结合大学城等机构的特征,对建设产品零售化的具体方案进行了构建,对提升平价健身房的综合性建设质量具有十分重要的意义。     

攻克沃尔玛--如何成为零售大鳄的供应商

任何企业的产品,最终都是要进入零售终端来实现价值的。随着全球经济一体化进程的加快和全球产业集中度的提高,跨国零售集团在世界零售市场的影响必将进一步加强。与企业直接将产品打入国际市场相比,设法搭上国际零售集团的采购巨轮,"借船出海"扩大出口,不失为一条成本低,效率高的捷径。世界顶级零售企业沃尔玛的采购全球知名,2003年直接或间     

论连锁超市的社区化发展

目前我国的零售业正处于各大零售企业急剧扩张的时期,每一个连锁超市、连锁集团都希望能占领尽量多的市场份额。与此同时,国外零售商也在不断地进军国内市场。在大家都是“天天平价”的竞争线上,为了保住足够的客流,提供各种各样的增值服务就成了必然的选择,而各种服务不断地在连锁超市里的推出使连锁超市的社区化发展成为必然的趋势。     

沃尔玛“农村包围城市”战略对中国零售业的启示

中国零售市场的开放给国内零售业带来巨大的竞争压力和严峻的挑战。本文介绍了国际零售巨头沃尔玛"农村包围城市"的战略做法,分析了中国农村市场发展零售业具有的比较优势,汲取了对中国零售业开拓农村市场的有益启示。     

现代卷烟零售终端管理的“三培”“四同”优化建设

随着国内控烟措施的加强,卷烟市场发展面临新的环境与考验,在此情况下,卷烟零售终端成为品牌培育和消费引导的主要阵地,发展现代零售终端对我国烟草行业的发展具有极为重要的战略意义。面对我国卷烟市场存在的一系列终端管理问题,提出"三培"、"四同"的终端管理服务理念,优化卷烟终端服务管理的发展。