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实施企业内控制度既是企业防范经营风险的客观需要,也是企业加强内部管理、提升综合竞争力的必然要求。本文阐述了企业建立健全的内部控制的必要性,并从完善企业治理结构及内部控制环境、提高应对风险能力、实施有效的控制活动、搭建信息畅通平台进而提高内部控制的时效性、强化内部监督制约等方面给出了健全完善内部控制的思路与对策实施企业内控制度既是企业防范经营风险的客观需要,也是企业加强内部管理、提升综合竞争力的必然要求。本文阐述了企业建立健全的内部控制的必要性,并从完善企业治理结构及内部控制环境、提高应对风险能力、实施有效的控制活动、搭建信息畅通平台进而提高内部控制的时效性、强化内部监督制约等方面给出了健全完善内部控制的思路与对策。 相似文献
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企业为实现战略目标,规避经营风险,需要建立内部控制体系。内控体系包含内部监督,定期评价企业内部控制的实施情况才能确保内部控制的有效。本文对内部监督中发现控制缺陷时内部绩效评价体系与企业绩效考核如何统一实施进行初探。 相似文献
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陈慧君 《商讯商业经济文荟》2023,(20):74-77
随着世界经济格局不断变化,企业面临的市场竞争更加激烈,建立严格、规范、全面、有效的内控体系是企业增强核心竞争力,促进经济效益增长的必要措施。而内部监督是企业内控体系落实的保障,科学有效的内部监督机制能够为内控落实提供支撑,为内控优化提供依据。文章通过对内部控制和内部监督的关系进行梳理,明确在内控管理中监督的重要意义,重点分析企业内部监督工作中存在的问题,并给出优化措施,以供企业参考。 相似文献
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我国加入WTO后,经济与国际接轨,企业内部控制也有进一步的提高,这也促进了高速公路内控的发展,内控是高速公路经营管理工作中的核心内容,关系高速公路企业是否能健康发展,本文作者从建立风险评估和预警机制、在关键点采取相应控制活动、保证企业内外部信息畅通、实施有效的内部监督四个方面对高速公路单位内部控制建设发表了自己的看法,以供参考。 相似文献
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探析事业单位内部控制存在的问题与对策 总被引:6,自引:0,他引:6
闫丽莉 《商业经济(哈尔滨)》2010,(5):90-91
目前,我国部分事业单位的内部控制机制在执行过程中还存在内部控制观念不强、缺乏有效的内部监督及考核机制、内部控制与业务管理环节脱钩、资金的审批管理和使用管理混乱等问题,使内部控制流于形式。应提高各级事业单位内部控制的意识,建立与完善内部控制制度及合理的内控绩效考评体系,设立内部监督机制,以保证事业单位内部控制机制的有效运行。 相似文献
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构建与完善内部控制体系是防范房地产企业大规模扩张风险的根本保证与有效手段,文章首先结合浙江金帝集团有限公司资金集中管理模式,从投资、筹资、营运和预警等方面展开分析,阐述以现金流作为内部控制基础,建立内部业务监督体系来增强对资金的内部控制.其次从预决算和合约的角度出发探讨控制节约成本的一些经验和成本控制中的内部监督机制.最后提出内控应依据企业内部条件和外部环境来设计与之相适应的内控结构,并作出持续改进. 相似文献
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王淑侠 《商业经济(哈尔滨)》2008,(5):70-71
内部控制机制对于金融企业来说,是为了实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法和程序。作为金融企业的组成部分城市信用社,在内控制度建设与实施方面存在着认识不充分、法人治理结构不完善、内容不健全及执行不扎实等问题。加强城市信用社的内控机制建设应以从严治社为目标、以夯实绩效管理为基础,不断完善其内部控制的各项制度。强化内控机制的实施及奖惩因素,加强内部稽核审计工作。 相似文献
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财政部门的内部监督是一种预防机制和自我纠正机制,内部控制制度是财政支出管理的重要手段,是财政资金安全的关键环节。但在实际操作中由于内控制度的缺失和管理上的漏洞,致使财政腐败现象频繁发生,资产流失严重。建立和完善财政部门内部控制制度和内部监督制度,通过对财政资金运行的环节和财政资金的业务流程分析,找出可能产生风险的关键控制点,确保财政资金安全、防范国有资产流失,构建更加完善的财政资金支付内控制度是我们面临的重要问题。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(4)
随着新三板扩容至全国及融资能力的迅速增强,越来越多的企业选择挂牌新三板。挂牌之后,企业在管理方面的低效率和内控方面的不健全也严重制约企业日后的发展。新三板企业应该充分认识到自身的高风险性和不稳定性,并从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个方面健全完善内部控制体系,经济、有效地进行内部控制。通过现阶段对内部控制体系的建立和健全,进一步促进新三板企业的发展壮大,同时促进我国新三板市场的健康运行。 相似文献
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对财务内部控制是财务工作规范化的基本保证,加强财务内部控制在消防部队中具有重要意义。目前消防部队内部控制所存在内部控制制度不健全,财务人员的业务能力不强,缺乏科学的内部监督和约束机制问题,并探寻了加强消防部队财务内部控制的策略,应提高对消防部队财务内部控制的思想认识,建立科学合理的财务内控制度并强化落实,建立科学的内部监督和约束机制,加强消防部队财务工作队伍建设。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(15)
企业财务内控管理制度对于企业的长期稳定发展具有非常重要的意义,其可以有效提升企业内部经营管理的规范性水平,降低财务风险,从而提升企业的整体经济效益。但是,在企业快速发展的同时,还出现了一些问题,特别是财务内控管理制度不健全的问题,已成为制约企业发展的关键因素。本文首先描述了有效的财务内控管理制度对企业发展的重要性。其次列举了企业在财务内控管理过程中存在的一些问题,并从内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通、内部监督五个方面进行了总结。最后在针对本文提出企业在财务内控管理制度中存在问题的基础上,提出了改善的对策。 相似文献
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市场经济的深入发展,单位规模越来越大,业务活动越来越复杂,更加需要内部控制来进行控制和监督.本文从内部控制基本理论出发,结合我国目前企业内控情况的现状,从控制环境的完善,控制活动的建立,内部监督机制体系的构建等方面,提出了一些完善内部控制的建议和对策. 相似文献
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内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。目前,我国企业发展迅速,但内控管理不容乐观。通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,从优化控制环境、实施内控承诺制以及加强监督与评审等方面提出了完善企业内部控制的建议。 相似文献
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内部控制是企业管理活动中一种自我调整和制约的手段,贯穿于企业经营活动的各个方面。我国对内部控制理论的研究和实践与国外相比,无论在广度还是在深度上都有较大差距,有必要通过设计合理的组织结构、保证通畅的信息管理渠道、建立激励机制和监督机制、提高人员素质和实施风险管理来完善企业内控制度,并完善注册会计师对企业内控制制度的评价和检查机制。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(10)
国有商业银行会计内控管理工作,是联系银行各部门的纽带,是规避商业银行各类风险的最好手段。但是,由于国企固有的弊端和内控制度的不健全,造成我国国有商业银行会计内控管理工作存在诸多问题。我国应加强国有商业银行对内部控制的认识,强化国有商业银行的风险控制意识;完善国有商业银行的内部组织架构,加强会计部门与其他部门的监督、约束与合作;建立国有商业银行岗位责任制,分工合理,责权明确;创新国有商业银行的风险控制手段,拓展中间业务;完善国有商业银行内部控制机制,弥补内部监督的漏洞;建立国有商业银行内部控制激励机制与约束机制,以此来完善国有商业银行会计内控工作,促进其健康发展。 相似文献