略论全面预算管理在医院的运用

全面预算是企业财务管理的重要手段,是一种现代管理手段,但是目前真正将全面预算管理作为一种管理的手段应用到<内部管理中的医院很少.在医院引入全面预算管理,对于医院提升财务实力,降低医院经营风险,加强医院内部经济管理,建立医院内部良好的经济运行机制和内部控制制度,具有现实的指导意义.     

医院内部控制优化策略研究

内部控制对于任何一个单位来说都是一种比较重要的管理手段,在管理活动中占有极其重要的地位,对于医院来说同样如此。本文主要是对医院内部控制的现实意义进行了简要的介绍,分析了当前医院内部控制的主要内容与开展现状,着重阐述了加强医院内部控制的一些有效的方法策略。     

医院内部控制优化策略研究

内部控制对于任何一个单位来说都是一种比较重要的管理手段，在管理活动中占有极其重要的地位，对于医院来说同样如此。本文主要是对医院内部控制的现实意义进行了简要的介绍，分析了当前医院内部控制的主要内容与开展现状，着重阐述了加强医院内部控制的一些有效的方法策略。     

浅析如何有效实施医院内控制度

医院内部控制是医院对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段,是有效的管理体系中不可缺少的一个组成部分。尽管医院的规模大小不一,性质特点不同,但都应该根据各自的具体情况建立必要的内部控制制度。随着医疗体制改革的不断深入,医院面临着财务管理多层次、经济利益多元化的局面,良好实施医院内部控制是医院健康良性发展的必经之路。本文通过分析医院内部控制的意义与作用,探讨了医院内部控制存在的主要问题及其原因,在此基础上,提出加强医院内部控制的一些措施,消除不利影响,扬长避短,以促使内部控制的顺利实施。     

浅谈加强社保机构内部控制

内部控制作为一种管理手段,引入社会保险管理活动后,发挥了较好作用。各社会保险经办机构积极采取了内部控制管理手段,健全了内控制度,规范了业务流程,提高了管理水平。本文详细阐述了加强社保机构内部控制的问题。     

加强医院财务内部控制制度的思考

医院作为建立和谐社会的重要部门及经济运行中的一份子,有必要加强医院管理,向管理要效益.医院内部控制是为达到这个目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制.文章主要分析了医院内部控制制度存在的问题,提出了加强医院内部会计控制建设的设想.     

浅议电算化会计信息系统的内部控制

内部控制是现代企业对经济进行管理时所采用的一种管理手段 ,它是在企业单位内部分权管理的基础上形成和发展的。内部控制对企业实现有效管理、保证会计数据真实可靠具有极其重要的意义。应强化会计信息系统的总体控制、会计电算化系统的应用控制和日常控制     

论股份公司的内部控制

内部控制是现代企业在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段.股份公司作为一种真正的法人制度,实行"同股同权、同股同利、风险共担",成为现代化企业的重要组织形式.随着市场经济体制和现代企业制度的构建和完善,在外部环境的竞争压力及企业内部管理的双重作用推动下,建立良好的行之有效的内部控制是进行股份公司管理的迫切需要.全文通过当前股份公司内部控制存在的问题进行分析,希望文中观点对于改善我国企业的内部控制现状有借鉴意义.     

浅谈加强医院成本管理中的内部控制问题

医院成本管理作为一项整体性和全局性的管理工作,贯穿于医院各项经济活动的始终.内部控制是指经济行为是否按既定的计划标准和方法进行,若发现偏差就要分析原因,采取措施,予以纠正,以确保经济目标实现的一种管理活动.随着卫生体制改革的不断深入,医院也逐步走向市场,医院的内部控制和成本管理,直接影响着医院的生存与发展,因此建立合理的内部控制体系,加强医院物资成本管理势在必行.     

我国企业内控现状及改进建议

内部控制是现代企业在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段,是企业有效管理体系中不可缺少的一个组成部分。本文在对我国企业内部控制现状及存在问题进行总结的基础上,提出企业内部控制的建议。     

企业内部控制的客观性和必要性解析

企业的发展,关键在于能够进行有效的内部控制。从企业管理角度分析,内部控制是最为基础也是最为有效的一种企业管理手段。本文主要解析内部控制的必要性和客观性,并进一步提出提升内控水平的措施。     

商业连锁零售企业全面预算管理的规范完善

全面预算管理是一种现代化的企业管理手段,对强化企业内部控制,优化资源配置,提高经营效益起着至关重要的作用.通过分析连锁经营业态预算管理存在的问题,利用组织结构框架评价模式,提出目标导向的预算控制方法,以实现全面预算目标效应.     

浅谈流程图法在医院财务内部控制中的应用

医院财务内部控制是医院财务管理的重要组成部分,旨在保证单住经济活动合法合规,单位资产安全,财务报告及相关信息真实完整.为了有效发挥财务内部控制的作用,医院应建立相应的财务内部控制体系,设计财务内部控制制度,应用一系列方法,将财务内部控制的制度和措施贯彻到实际经济业务中.在此,笔者将对现行医院财务内部控制管理存在的部分问题进行剖析,并探讨医院财务内部控制工作中的一种方法--流程图法的应用.     

医院预算管理探究

我国的医疗卫生行业,特别是以医院为主要实体的服务型事业单位开始重视在管理体制上的革新。预算管理是现代企事业单位普遍理解和运用的一种主流管理趋势,医院应充分运用好这一有力的管理手段,强化相关人员责任意识,提高资金使用效率,实现医院内部资源的合理化配置。     

浅谈企业内部控制评价

内部控制评价是对内部控制工作的实施情况及管理效果进行检查、测评,是对内部控制工作在企业整体管理活动中的效率、效果进行检验的一种管理手段,是企业经营管理活动的重要组成部分,对提高企业的管理水平有十分重要的促进作用。本文从内部控制评价时遵循的原则、评价内容、实施程序和评价方法等四个方面对企业如何做好企业的内部控制评价工作进行了阐述。     

浅析医院内部控制的问题和对策

随着医疗方面体制改革的不断推进,内部控制作为一个重要的管理手段被越来越多的企业所采用.建立一个完善有效的内部控制制度,不断提高整体管理水平,才可以增强医院的后续发展能力和提升医院的利润空间.笔者结合自己的工作,对当前医院内部控制的主要内容以及存在的问题进行了深入分析,最后提出了切实的解决对策.     

浅谈酒店类企业成本预算内部控制

内部控制是现代酒店在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段。成本预算内部控制是酒店有效的管理体系中不可缺少的一个组成部分。建立和完善酒店的成本预算内部控制，对促进酒店提高管理、增加企业的经济效益具有重大的意义。任何一个酒店，尽管规模大小不一，性质特点不同，都应该根据各自的具体情况建立必要的内部控制。     

浅谈内部控制在企业管理中的重要作用

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性,经济性,效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻.完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段.本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法.     

浅析国有企业内部控制管理

近年来,随着社会的发展,中国确定了经济体制改革的市场化方向与重点,其中,国企改革为重中之重.推动国有企业完善现代企业制度、提高企业效率成为今后相当长一段时间国企改革的重点内容.国有企业内部控制管理是企业现代化管理的一项重要内容,如何运用好这个企业管理手段,防范经营风险是我们面临的主要问题.本文旨在阐明国有企业内部控制现状,并对国有企业内部控制管理过程中面临的问题,提出具体的解决办法.     

推行全面预算管理强化企业内部控制的思考

全面预算管理作为一种科学合理的控制管理手段,它对内部控制的加强发挥着重大作用。企业只有在全面预算管理的基础之上,强化内部控制,才能提高企业效率,实现企业战略目标。因此推行全面预算管理,从预算的编制、执行,到分析考核,实现对工程施工各个环节的成本控制,以此强化内部控制的实行,实现企业的经营目标。