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Windows mobile、MSN、IPTV……。微软正在不断地为它的“移动城堡”添砖加瓦。为了赢得下一个20年,微软正在力图将其“PC霸主”的位置复制到PC以外的移动通讯领域。作为后发者,微软虽然在移动通讯领域处于“缺乏根基”的天然劣势,却攻势凌厉,10年来不断扩张,利用其“平台战略”和“生态系统理论”获得了“后发制人”的竞争优势,但代价是一惹来了空前众多的强劲对手一并在不断‘试错”的资本游戏下,微软每年的增长率已经从最高时的36%跌到如今不足10%。正如去年。总裁鲍尔默在一封发给微软全球57,000多名员工的电子邮件中承认:公司正面临“关键问题”一微软是否仍会在重大创新上领先?微软能否继续成长?微软股价是否会上涨?个人电脑是否仍将是至关重要的工具?微软是否能继续成为一家伟大的公司?因此,当“十面埋伏”、“中年危机”、“管理瓶颈”、“创新困境”,当一个曾被认为是不可能被战胜的企业巨人,就这样与一堆不愉快的字眼联系在一起的时候,如果它还不巧撞上了一个史无前例的3C融合产业大变局,接下去的剧情,可能真的会像希屈柯克电影那样悬念重重、结局难料。 相似文献
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张静 《21世纪商业评论》2005,(8):75-76
《21世纪商业评论》:手持设备存在两大路线或阵营之争。一个路线是以话音服务为核心,在此基础上增加很多服务,代表就是诺基亚、摩托罗拉等传统手机厂商。另一个是以数据为核心,典型就是PALM为代表的PDA阵营。尤其是微软和Intel进入移动领域后,更是宣称要将移动通讯的传统产业链改造成为电脑业的产业链模式。这两个产业链各有怎样的特点? 相似文献
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北京时间2月11日,诺基亚宣布与微软达成广泛战略合作关系。两家公司将建设新的“移动生态圈”。诺基亚手机将采用Windows Phone系统,并且将参与该系统的开发。 相似文献
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<正>IT与通讯技术原本就没有严格的区分,随着技术的进步与需求的变化,IT与通讯的融合已是必然趋势,也是IT、通讯发展的出路。 在不久前北京举办的国际通信展上,这一点表现得更加明显。微软和英特尔进入通讯领域不能简单视为一个"搅局者"。他们把传统的IT"元素"注入到通讯领域,给移动通讯赋予更多的内涵与价值,甚至可 相似文献
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TCL移动通讯公司正在进行的一场销售渠道变革,已经引起了业内外的广泛关注。然而,“与其说是变革,倒不如说是回归。”一位已经与TCL移动通讯有着多年合作的省级代理商如是说。 相似文献
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张静 《21世纪商业评论》2005,(8):76-77
多普达是全球最“忠诚”的手机制造商。它只钟情于智能手机,而且是“全世界唯一一家只专注于微软Windows mobile操作系统的手机厂商”。因为这种固执,它成了世界上均价最贵的手机。 相似文献