国有医药商业前景初探

近年来 ,由于国有医药商业企业的数量越来越多 ,全国逐渐形成了“百业经药”的局面 ,但企业扩大经营规模的步伐却越来越慢 ,效益也越来越差。面对国有医药商业目前所处的境遇 ,透析国有医药商业企业所存在的种种问题 ,提出了走出困境的相应措施。     

象山县国有商业“国有民营”的现状及对策

在社会主义市场经济体制下,国有商业企业在国有性质不变的前提下,将经营主体由原来国家委托的企业法人代理国家经营转到由民间经营(俗称“国有民营”),这是商业改革的大势所趋,也是商业企业转换经营机制的客观需要。浙江省象山县国有商业企业近年来在“四放开”改革基础上,顺应改革发展趋势,先后用不同模式,在不同深度上推行了“国有民营”的改革。 为正确分析这一经营机制对发展国有商业的作用,并寻求进一步的深化和完善,笔者最近对我县有关国有商业企业进行多方调查、座谈,就我县国有商业企业推行“国有民营”的状况、收效和问题、对策提出如下探讨意见: 一、“国有民营”的态势和模式 我县国有商业系统15家县属企业中,纯商业占7家、饮服业占2家、商业厂3家、代管的省属企业(医药、石油)3家。从实行“国有民营”的广度上看:已在整个企业内或大多数门点里实行的有5家,占33.3％,在部分柜组门店实行的有6家,占40％,基本上仍是国营的4家,占26.7％。从行业类别上分:竞争激烈,经营困难的饮服、糖酒菜、食品行业实行“国有民营”的为多、为早;百货、五交化等行业停留在小、偏、微、亏的门店和柜组范围内;而原来经营状况较好,带有半专营性质的医药、石油等行业相对缓慢。截至1993年9月底,全系统按职工     

在调整中发展在发展中创新

上海开开（集团）有限公司是一家拥有“开开”、“雷允上”、“鸿翔”、“蓝棠一博步”等众多历史悠久老字号企业、集产销于一体的国有商业企业集团,以服饰和医药为两大支柱产业。在中共静安区委、区政府的领导下,集团党政领导班子带领全体员工深入贯彻党的十七大、中央经济工作会议、市第九次党代会和静安区第八次党代会精神,坚定不移落实科学发展观,     

探寻新经济增长点,促进国有商业发展

探寻新经济增长点　促进国有商业发展樊国强，朱尔为近年来，在商业“四放开”改革的推动下，杭州国有商业的改革和发展取得了较大的成效。各种形式的经营责任制得到了有效落实，企业内部的各项改革不断深化，促进了企业经营机制的转换，增强了企业的活力，使国有商业摆脱...     

储运企业改制中有关财务问题初探

为了全面推进国有商业储运企业改制工作，促进企业组织结构调整，加快建立现代企业制度，中国商业会计学会商业储运分会最近在北京召开了小型研讨会，交流并探讨与国有商业储运企业改制有关的财务问题。与会代表结合国有商业储运企业资产大、土地多、人员多、经济效益差、资产利润率低等特点，对如何解决企业改制中遇到的有关资产评估、债权债务处置、职工“全民”身份置换等问题交流了各自的做法，并提出有效的对策。现概述如下：一、企业改制后必须搞好产权建设，加强财会管理，建立相关责任制。商业储运国有企业将国有资产退出，改制为非…     

盛世经典之作 时尚家居之源

“盛源大地”是由上海盛源房地产公司和著名的国有大中型企业——上海永新染织雨衣厂共同投资3亿元人民币组建的专业家居商业连锁品牌。盛源大地作为上海盛源集团这个融房地产、贸易、建筑市政、物业、信息网络、医药、商业于一体的多元化经营的集团型企业的下属子公司，目前除拥有上海文定路店外，另拥有盛源大地沈阳店。     

我国商业发展连锁经营的对策建议

连锁经营指零售业、饮食业中若干同行业店铺,以共同进货或授予特许权等方式连接起来,共享规模效益的一种商业组织形态。目前,连锁经营在发达国家已经普及,一些发展中国家也在迅速引进,大都取得了良好的经济效益。 限于篇幅关系,本报告着重对城市国有商业(含粮食业、饮食服务业)企业如何发展连锁经营提出具体实施对策。 (一)中小零售店。在流通领域多种经济成份的竞争中,国有中小零售企业目前困难较大。一方面,由于本身处于“散兵游勇”状态,势单力薄,人才缺乏,负担沉重;另一方面,又受到大中型企业规模经济和个体、私营商业灵活经营的夹攻,货源不畅,销路狭窄,经营每况愈下。为增强企业活力而进行“国有民营”等改革是必要的,但同时绝不应该忽视组织化程度的提高。西方中小企业全是私有企业,活力不能说不高,仍然依靠发展连锁提高竞争能力,并取得了成功。我国的国有中小零售店,也应迅速发展连锁经营。在具体形式上,几种连锁经营都可以适当地发展。     

对国有大商场摆脱困境的思考

<正>一、经营组织转变——由“经营单体店”向“集团连锁化”国有大型商场长期以来一直是以“单体店”的形式单兵作战,即便是同一个主管部门领导下的兄弟商店之间,合作的机会远少于对抗的机会.到了80年代后期,商业迎来了大发展、大竞争的时代,但国有大商场往往采用在原地拆老楼盖新楼、扩建等方式来试图把“蛋糕”做大,企业的发展战略始终离不开“大本营”.却很少采用国际通用的加盟、连锁、兼并等低成本扩张的方式来走集团化、连锁化经营之路.     

医药商业贿赂的成因及治理

医药商业贿赂行为侵害了个人、企业的利益,危害着整个国家社会经济的正常运行。“过多过滥”的医药产品审批、生产机制,“以药养医”的医疗补偿机制,“多头监管”的监督管理机制是其产生的形成机制。要根治医药商业贿赂,必须斩断行贿方与受贿方之间形成的链条,铲除其产生、成长的土壤和条件。     

青岛市医药零售行业竞争结构分析及对策探讨

我国医药零售行业的市场竞争日趋激烈 ,加入WTO ,国有医药零售企业会遇到更大的挑战。以山东省最大的国有医药零售企业———青岛国风大药房连锁有限公司为例 ,分析目前医药零售业的现状 ,并提出应对之策。     

调整经营结构 向零售倾斜——国有批发企业摆脱困境的一条有效途径

<正> 一、国有商业批发企业向零售倾斜的必要性与可行性改革开放以来,随着流通领域改革的不断深入,“三多一少”流通格局的建立和形成,流通渠道的多元化,打破了国有商业一统天下的格局,国有批发企业受到了致命的冲击。虽然批发企业也都认识到了问题的严重性,并在经营形式、结构、经营管理体制等方面进行了一系列的改革,     

从流通到代理，九州通打造新战略利器

九州通医药集团是中国医药商业流通龙头企业,以药品批发、物流配送、零售连锁和医药电子商务为核心业务,公司拥有经营品种11500多种,2008年销售收入高达189亿元,在全国近万家医药商业企业中位列第三名、中国民营医药商业企业第一名,已连续5年入围“中国企业500强”。虽然九州通在业界响当当,但是他们依然以“搬运工”自居。统计数据显示：去年全国医药商业毛利率为7．89％,费用率为6．48％,利润率为1．21％。连续几年,医药商业利润率在1％左右波动,医药流通已经进入微利时代。     

“国有民营”是搞活国有小型企业的有效途径

<正> 随着我国改革开放的深入发展与社会主义市场经济体制的建立,各行各业纷纷投入“商海”,华夏大地出现了前所未有的经商热,大有“全民经商”之势,使原来占据国有商业阵地一席之地的一些小型企业,特别是那些边、小、微、亏的企业,经营陷于困境,有的甚至处于崩溃的边缘。 如何及早摆脱国有小型企业这种被动     

株洲商业地产发展浅析

商业地产涉及到集中商业、专业市场、街区商业、社区商业四种类型。株洲作为典型的三线城市。四种商业类型发展大相径庭。纵观株洲的商业地产开发。部分企业在没有了解商业地产的特性和株洲城市属性的情况下就盲目开发。最终面临经营惨淡的局面。株洲市在今后发展商业地产过程中。应加强对“集中商业”后期统一运营管理;在“专业市场”方面必须开拓市场。做大交易额;在“街区商业”方面要引导商家,形成主题;在“社区商业”方面,要合理规划,控制布局。     

大商场,你还能辉煌吗？

大商场，你还能辉煌吗？●韩凤朝在我国，风光了多年的大型商业零售企业，眼下却陷入了销售不畅、亏损增加的窘境，尤其是近两年来，在我国一些商业发达的城市，不断传出有大商场因经营不善而倒闭的消息。今年春节前后，各大商场均以“打折”、“优惠”的办法促销，部分商...     

现代国有商业批发企业经营发展的五大趋势

现代国有商业批发企业经营发展的五大趋势魏五州我国国有商业批发企业大部分是在五十年代为适应我国计划经济体制需要、按照行政区划和经营分工的原则建立和发展起来的。四十多年来，作为国家调控市场的“蓄水池”在支持和促进生产发展，保证市场供应，为国家积累建设资金...     

“菜篮子”商品供应要发挥国有商业主渠道作用

“菜篮子”商品供应要发挥国有商业主渠道作用褚有福“菜篮子”商品供应，涉及千家万户，关系社会大局。做好“菜篮子”商品供应，不仅是党和政府时刻关心的一件大事，也是国有商业应尽的社会责任。国有商业，是社会主义多种经济成份中的主体经济，在社会主义市场经济的运...     

医药市场：海水与火焰

2006年，是医药市场饱经考验的一年。经历了2月药品降价大讨论、4月政府反商业贿赂、5月“齐二药”假药事件，政府推出整顿药价八条意见，6月政府对药品加大监管并宣布肿瘤药降价目录，反商业贿赂进入“排查”，以及“欣弗事件”……一系列事件甚嚣尘上。 2006年是医药市场的整顿年。政府表示，这次整顿是坚持以人为本，努力实现好、维护好，发展好人民群众根本利益的重大举措。 我国的医药市场正处于持续扩大之中，众多百姓的需求造就了这个庞大的市场容量。但往往是，需求大了，企业就难以处处精益求精，造假仿制更是猖獗泛滥。好在我们的政府已经看到了这平静海水另一边的丛丛火焰，扑灭它也不过是早晚。     

加快国有商业企业改革的步伐

加快国有商业企业改革的步伐陶琲十多年来，商业体制改革已经取得了瞩目的成绩。但是，作为市场主体的国有商业企业改革明显滞后，为此，加快国有商业企业改革步伐，是贯彻党的十四届三中全会“决定”的主要内容。国有商业企业改革的本质内容，是要在明晰企业产权关系的基...     

亏损企业转换经营机制的难题和办法

亏损企业转换经营机制的难题和办法许芳（一）国有、集体商业在转换经营机制中，各地曾提出了许多好的办法，并探索出许多好的经验。例如对一些中心企业推行“股份合作制”、“国有民营”、”‘公有私营”、“包、租、卖”等等。我们在推行过程中碰到“三难”（老企业难；...