企业财务风险的成因及其防范

企业财务风险的影响因素诸多,既有企业外部的原因,也有企业内部的原因。其内部原因主要包括筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当。外部原因主要有市场风险、利率变动、物价风险。防范企业财务风险,应通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化,提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力,不断提高财务管理人员的风险意识,提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险。     

企业财务风险及其控制问题研究

由于企业财务管理的宏观环境复杂多变,财务人员风险意识和专业技能欠缺,企业财务决策不科学,内部财务控制机制不健全,资本结构不合理等原因,使企业面临财务风险。企业应提高对财务管理环境变化的适应能力和科学化财务决策水平,树立财务风险意识,完善内部财务控制机制,优化资本结构,建立财务风险预警系统,防范财务风险,更好地促进企业的健康稳步发展。     

企业财务风险管理及控制研究

现代企业的财务管理决定了其自身发展情况,社会环境的复杂性提高了财务管理的难度。财务风险就是在企业发展过程中缺乏足够的财务内部控制,导致了影响企业发展的财务问题,严重时会直接导致企业不能正常运行,对于现代企业的发展有着重要的研究意义。本文主要分析了企业财务风险管理的常见问题,结合现代企业管理技术和个人管理经验,提出了控制现代企业财务风险的具体措施,从而指导企业财务风险管理发展。     

浅析企业财务风险的成因及其防范

一、我国企业财务风险的成因分析 (一)企业外部的宏观环境复杂多变,而企业的财务管理系统难以及时适应,从而产生财务风险。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,这些因素存在于企业之外,但对企业的财务管理均产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的。外部的宏观环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威     

财务风险的分析与防范

财务风险会使企业遭受重大的经济损失破产,经营与计划目标发生偏差,各项财务活动无法正常运行,造成企业瘫痪。企业财务风险是企业经营过程中经常存在的,引起资金链断裂,引起经营管理问题,导致企业不能偿还债务,产生财务风险。本文分析了财务风险具有很多基本特征:客观性,全面性,不确定性,收益与损失共存性。提出当前企业面临的主要财务风险:投资风险,筹资风险,资金营运风险,负债过度风险,或有负债风险。列出财务风险的原因:财务管理宏观环境的复杂性。财务管理人员对财务风险的客观性认识不足,财务决策缺乏科学性导致决策失误,企业内部财务关系不明,提出了财务风险的防范措施,加强资本结构的分配管理,建立财务风险预警系统,完善财务风险管理制度,发挥其他方面的约束作用。风险与机会是一对矛盾统一体,风险里面往往孕育着机会,收益与损失共存,如果改善经营管理,可以提高资金的周转率,化害为利,为企业赢得很大的收益,将损失降低到最小。     

房地产企业财务风险的探讨

随着房地产企业的快速发展,财务风险也会逐渐加大。这是房地产行业自身特点带来的财务风险。同时,利率和通货膨胀、不稳定的现金流、国家宏观调控等因素也带来财务风险。房地产企业财务风险产生的原因,从宏观经济环境角度分析,主要是国家政策调整及宏观经济形势变化、财务管理环境的复杂性、销售资金回笼率较低等因素;从微观经济环境角度分析,主要是资本结构不合理、开发企业风险意识薄弱、人员素质较低、内部控制较为薄弱等因素。     

企业财务风险的成因及防范对策

企业如何优化内部财务管理,提升财务管理的水平,防范和降低企业财务风险,是影响企业生存与发展的重大问题,也是企业经营发展的关键所在。影响企业财务管理的因素是多方面的,这些因素存在和贯穿于内部管理工作的全过程,因此,提高财务风险管理的水平必须了解企业财务风险的形成的原因,并根据形成的原因,提出有针对性的防范对策。本文从加强和完善企业财务管理的角度,首先总结了影响企业财务风险几个因素,然后着重分析了提高提升财务管理水平、防范财务风险的方法和途径。     

浅析中小企业财务风险的成因与防范

近年来,身处经济全球化浪潮中的我国中小企业在经历了多次的市场竞争洗礼后,必须要面对企业内部风险管理存在的问题。在中国特色的社会主义市场经济的前提下,越来越成为国家经济支柱的民营中小企业的财务管理问题尤其突出,从大的方面上来讲,主要问题存在于市场大环境当中,即外部因素;从小的方面看企业自身的发展方向不明确,即内部因素。面对企业的财务风险,企业应重视分析财务管理的宏观环境及其国家政策变化,提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力;不断提高财务管理人员的风险意识;建立企业资金使用效益监督制度;注重投资决策问题;建立财务预警机制,从而加强企业财务风险的控制,促进企业健康可持续性发展。     

企业财务风险的成因与识别方法

在市场经济活动中,企业进行经营管理活动,就一定会产生企业财务风险。如何正确认识企业财务风险的产生,并能够正确地对其进行识别,是企业防范财务风险的一项重要内容。本文从宏观环境、财务管理人员、财务决策、财务关系、资本结构、对内和对外的投资决策、应收账款等八个方面对企业财务风险形成的原因进行阐述,通过现场观察法、财务报表分析法、案例分析法、德尔菲法、集合意见法、业务流程分析法等六个方面对财务风险识别方法进行阐述。财务风险将伴随企业的一切经济活动,无法避及,所以要正确地了解和认识,并及时地对其识别,进而采取行之有效的措施规避其风险。     

企业的财务风险与防范

财务风险具有客观性、全面性、不确定性收益与损失共存性等基本特征,表现为资本结构不合理、资金回收策略不适当、投资科学性缺乏。企业财务风险的形成既有宏观环境复杂性等外部原因,也有企业自身监审制度不健全、决策失误等原因。防范财务风险可通过分配法、转移法、回避法、降低法等方法,重视投资决策问题,建立有效的处理机制,提高管理人员的风险意识,建立全面的财务预警系统,从而降低企业财务风险。     

刍议企业内部财务风险

我国企业中存在的财务管理系统不完善,资金结构不合理,负债比例过高,财务管理人员财务风险意识淡薄,缺乏有效的内部控制制度等问题,是财务风险形成的主要原因。为适应不断变化的财务管理环境,企业应从完善财务的机构设置入手,加强财务活动的风险管理,建立财务预警分析指标体系,完善内部控制制度,强化财务人员的风险防范意识,努力降低企业财务风险。     

企业财务风险的成因及防范对策

当前,企业财务风险的形成原因有很多,具体体现在企业财务人员素质不高、对财务风险的认识不足,管理层对于财务环节不够重视,财务管理系统不完善,资金结构不合理,益分配政策不规范,财务报表出现明显问题却不及时分析解决等方面。企业财务风险的防范对策,主要包括提高企业财务人员的素质,建立健全财务管理系统,树立正确的风险观念,提高财务决策水平,加强企业的经营管理,优化资本结构,加强对收益分配风险的管理,增强企业面对财务管理环境变化时的适应能力及应变能力等方面内容。     

新形势下高速公路营运企业财务风险识别与防范措施分析

为了做好高速公路运营企业的财务管理,防范财务风险对企业经营带来的不利影响,财务管理研究者结合企业财务管理实际情况以及内外部环境对财务风险的影响开展实践研究,利用合作模式、政策理论分析、内部控制等方式做好风险的防范研究,为企业财务风险的防范提供理论与实践支持。     

企业内部财务风险与防范

目前，在我国企业中存在的财务管理系统不完善，资金结构不合理，负债比例过高，财务管理人员财务风险意识淡薄，缺乏有效的内部控制制度等问题，是财务风险形成的主要原因。为适应不断变化的财务管理环境，企业应从完善财务机构设置入手，加强财务活动的风险管理，建立财务预警分析指标体系，完善内部控制制度，强化财务人员的风险防范意识，努力降低企业财务风险。     

企业项目财务风险管理与控制思路分析

财务风险管理与控制是企业项目财务管理的重要内容,关系到企业经济效益目标的实现以及企业长远稳定发展。企业在项目管理过程中,要认清财务风险存在的客观性、不确定性、损益性和复杂性,分析项目财务风险形成的原因,并落实有效的管控措施规避、降低财务风险,实现项目效益最大化。本文在分析企业财务风险特征和项目财务风险形成原因的基础上,对企业项目财务风险管理与控制思路进行探讨。     

企业财务风险成因及防范措施

国内外经济环境日趋复杂,经济下行压力仍然较大,使企业逐渐意识到增强自身财务风险管理的重要性和紧迫性。由于企业内部财务关系混乱、财务人员缺乏风险意识、财务管理决策缺乏科学性等原因,加大了财务风险出现的可能性。企业应建立科学合理的财务风险管理体系,提高财务管理系统对外部环境的应变能力,理顺内部各种财务关系,提高财务管理人员水平和会计信息质量以及财务决策的科学水平,通过全面、有效的措施来加强财务管理力度,从而更好地推动企业的经营和生产活动的顺利开展。     

浅谈企业财务风险成因与防范

市场经济、信息化的发展给企业财务管理水平提出新的要求,同时也对企业财务风险的管理提出新的挑战。如何信息化革新所带来的新的市场与新的技术下,加强企业财务风险管理是企业面临新的课题。本文拟从财务风险管理宏观环境、管理观念、企业内部监督管理、企业内部资本结构四个层面探讨企业财务风险成因与防范。     

论企业财务风险及应对策略

本文对财务风险问题进行探讨,首先从正确认识财务风险入手,对其含义、分类、特征做了阐述,明确了何谓财务风险;其次,对财务风险形成的各种原因进行了分析,总结出财务风险产生的内因和外因诸方面。针对财务风险产生的不同原因,本文提出了包括加强财务管理对宏观环境变化的适应能力;合理安排企业资本结构;提高财务人员风险意识等应对策略。     

浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范

在企业财务管理工作的实际开展中构建完善有效的财务管理、内部管控体系,能够促进企业管理工作的有序开展,通过完善有效的内控工作制度,对财务管理、内部管控工作关系进行正确处理,遵照内部管控要求实施财务风险管控,以此来为企业的现代化发展奠定坚实基础。本文首先介绍了企业财务内部控制与财务管理风险,其次阐述了企业财务管理内控体制建设的重要性,再次分析了企业在财务内部控制工作开展过程中存在的问题,最后提出了加强企业财务管理内部控制建设与风险防范的有效措施,以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考。     

公司财务管理风险防控研究

公司的财务风险问题一直是公司最重要的问题,是企业在经营过程中必须面对的问题。企业如何优化内部财务管理,提升财务管理的水平,防范和降低企业财务风险,是影响企业生存与发展的重大问题,企业发张壮大还是灰飞烟灭的症结所在。本文简要分析了财务风险的表现和原因,最后在此原因的基础上,提出了有针对性的防范措施。