内部审计在企业无形资产战略中的运用

随着科技进步与知识经济的发展,无形资产战略在企业决策中的地位越来越重要,企业无形资产战略审计越来越受到企业管理者的重视。本文通过研究无形资产战略审计的定义,重点研究了无形资产战略审计的必要性、企业无形资产战略总体审计的侧重点和注意事项、无形资产战略专项审计所包含的内容。     

企业战略导向审计相关问题研究

随着经济全球化和一体化趋势的加强,企业经营环境迅速发生变化,进入了以战略审计为主的时代。越来越多的企业开始关注企业的整体战略,通过各种渠道对企业实行战略审计。本文以企业战略导向审计的相关问题为中心话题,分析了企业战略审计的定义和重点,探讨了战略审计的内容及其理念的转变,为进一步完善企业治理结构、提高企业经营效益,提出了推进企业审计战略的对策。     

论内部审计在企业战略管理咨询中的重要作用

本文以内部审计在企业战略管理咨询中的重要作用为论述的主要内容，说明了内部审计在企业战略管理咨询中的重要作用，并就内部审计如何做好企业的战略管理咨询工作，强调了内部审计的“三要”“三不要”。     

新审计准则的审计理念创新——风险基础战略系统审计(SSA)

新审计准则(2006)以审计风险准则为核心准则,全面渗透了风险基础战略系统审计(SSA)的思想,本文结合新审计准则和《企业风险管理框架》的思想,从系统论和战略论的角度,试图设计出风险基础战略系统审计的模型。     

新审计准则的审计理念创新——风险基础战略系统审计(SSA)

新审计准则(2006)以审计风险准则为核心准则,全面渗透了风险基础战略系统审计(SSA)的思想,本文结合新审计准则和《企业风险管理框架》的思想,从系统论和战略论的角度,试图设计出风险基础战略系统审计的模型.     

新审计准则的审计理念创新——风险基础战略系统审计（SSA）

新审计准则（2006）以审计风险准则为核心准则，全面渗透了风险基础战略系统审计（SSA）的思想，本文结合新审计准则和《企业风险管理框架》的思想，从系统论和战略论的角度，试图设计出风险基础战略系统审计的模型。     

风险基础战略系统审计模型设计及其应用

风险基础战略系统审计是审计模式发展的最新阶段。风险基础战略系统审计是以战略观和系统观为指导思想,以被审计单位的战略经营风险为导向,以风险的识别、评估和应对程序为中心,侧重于评估财务报表重大错报风险的审计模式。本文结合新审计准则和《企业风险管理框架》的思想,从战略论和系统论的角度,试图设计出风险基础战略系统审计模型。     

风险环境下的企业战略绩效审计研究

战略绩效审计是指以战略绩效为审计对象,以战略审计委员会为主体,在战略绩效评价的基础上,以保证企业战略实施的合规、合法而进行的审计活动。本文探讨了在风险环境下战略绩效审计的相关标准。     

基于战略管控模式 集团公司内部经济责任审计重点解析

集团管控模式的选择,必然影响企业管理者主要经济责任的定位。内部审计人员需要调整经济责任审计重点,将更多审计资源投入到该责任的审计工作中,从而更加客观的评价受托责任的履行情况。战略管控模式下,经济责任审计的重点不再是合规审计或效益审计,而是战略层面的管理审计,即评估企业管理者在贯彻集团公司战略和制定落实企业运营战略过程中的效率与效果。     

基于战略管控模式 集团公司内部经济责任审计重点解析

集团管控模式的选择。必然影响企业管理者主要经济责任的定位。内部审计人员需要调整经济责任审计重点,将更多审计资源投入到该责任的审计工作中,从而更加客观的评价受托责任的履行情况。战略管控模式下．经济责任审计的重点不再是合规审计或效益审计,而是战略层面的管理审计,即评估企业管理者在贯彻集团公司战略和制定落实企业运营战略过程中的效率与效果。     

企业开展环境绩效审计面临的问题及对策

环境审计的发展方向是环境绩效审计。从企业角度来看,开展内部环境绩效审计,对于企业的经营战略具有十分重要的意义。但是,目前在企业内部开展环境绩效审计还面临着许多问题。本文针对存在的问题,谈谈我国企业应如何开展环境绩效审计。     

战略审计:探索内部审计的新方向

内部审计制度可以分为三个阶段,第一阶段是关注财务报表的查错防弊审计,第二阶段是关注内部控制与风险管理的审计,第三阶段是随着企业战略目标的不断发展变更新型的战略审计逐步出现。战略审计作为内部审计的新型模式,其出现的时间还较短,目前,对战略审计的定义主要来自于管理和治理两个层面。     

企业集团内部审计战略定位与框架设计初探

内部审计战略决定企业集团内部审计的发展方向,是内部审计生存和发展的核心内容.为推进内部审计工作全面转型,更好地适应国际内部审计发展的要求和内部审计自身职能的更高定位要求,本文对企业集团内部审计战略定位与框架设计进行了初步研究,为内部审计能够真正成为企业科学管理的重要工具提供理论依据,以期为我国现代企业内部审计理论研究与实践发展起到一定的借鉴作用.     

从战略管理和系统理论的角度审视现代风险导向审计

全球经济发展的加速与越来越多的以战略联盟形式联系起来的经济组织的出现,给现代审计提出了一个重要启示:被审计单位并不是一个孤立的主体.对一个企业财务报表的审计不能仅仅考虑这个企业的情况,而要将企业纳入经济环境与企业的战略联盟中考虑.本文试图从战略管理和系统理论的角度来阐述两者对风险导向审计的技术创新提供新的思路.     

基于内部审计的战略成本管理模式构建

本文通过分析内部审计和成本管理二者之间的关系,探寻内部审计在现代企业成本管理中的作用,并试图构建一个成本管理、内部审计和战略管理三维一体的CAS框架,以提高企业成本管理水平.     

战略管理审计中SWOT模型研究——基于公司内部审计视角

伴随公司治理的全球化推进,战略审计从20世纪90年代的关注,渐渐成为推动组织进化的重要工具。本文首先回顾战略管理审计的发展简况,分析了战略管理审计所运用SWOT模型理论要点,提出构建战略管理审计的SWOT理论框架的基本思路。     

新审计准则下审计风险模型探析

新审计准则体系中,引入了新的审计风险模型。新模型在考虑内部控制的同时,还关注企业的经营风险、战略风险等,有利于降低审计风险,提高审计质量,但在实施的过程中,可能会面临审计成本控制、审计人员素质等问题。     

基于战略视角的内部审计价值提升与实施路径探索

企业内部审计一直是企业治理的重要组成部分,在我国经济发展的大背景下,企业内部审计环境也发生了重大变化。经济发展要求企业调整内部管理理念和管理制度,优化企业内部审计结构,增强管理能力,提高企业整体发展水平。提升审计价值,即对劳动力部分的盈余和衍生价值进行补偿,企业内部审计工作也必须加入线上功能,实现价值提升,有效改善内部审计的生产、管理和销售模式。逐步提高企业的综合发展水平,文章从战略视角研究内部审计价值提升和实施路径。     

论企业战略审计程序及完成阶段的工作

随着企业间竞争的加剧,战略审计越发重要,正确确定战略审计程序尤为重要。     

内部审计在现代企业风险管理中的作用

世界经济一体化程度不断加深,给各国企业的发展环境带来了大量机会的同时也产生了不少的风险。面对这种情况,现代企业在应对未知风险方面面临诸多不可预知性。而企业内部审计是风险管理的良好工具,不仅可以对企业在经营和管理过程中遇到的风险进行有效防范,还能在提高企业管理水平和能力的同时,对企业的资产重组和体制改革都产生积极影响。因此,现代企业应重新审视内部审计的作用和独立地位,通过建立相关制度的方法,对审计执行提出更加严格的要求,从而达到强化内部审计的目的,最终实现对企业风险的管理控制,以匹配既定公司战略。