企业财务管理目标状态依存性分析

财务管理目标是企业在特定的理财环境中组织财务活动和处理财务关系所要达到的目的和要求.本文在分析现行经典财务管理目标理论的基础上,阐明企业财务管理环境和不同治理状态对财务管理目标的约束性,认为企业所处的具体环境和具有状态依存性的所有权决定了企业财务管理目标的多元化、层次性和依存性,企业不可能一劳永逸地制定其财务管理目标、固守既定目标不变,而应采用相机治理机制与时俱进地对其财务管理目标进行调整.     

现代企业财务管理存在的问题及努力方向

伴随现代企业的构建,企业财务管理的内涵和外延及其功能地位已发生深刻变化。强化企业的财务管理是现代企业在市场竞争中得以生存和发展的重要环节,企业的财务管理已提升到企业管理的中心地位。现代企业财务管理主要存在财务管理制度有漏洞,财务核算不规范,固定资产管理混乱等问题。应正确定位企业财务管理的目标,提高企业对财务环境的适应力,并树立财务管理人员的理财新观念。     

新形势下企业财务管理探析

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。由于种种原因,现代企业财务管理在发展过程中遇到了一些困境,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。加强企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

建立财务管理良性循环机制

财务管理机制是企业财务人员在对理财环境认真分析的基础上,为实现一定的目标而不断推动财务活动正常运行的过程.企业要想实现既定的财务日标,必须建立财务管理的良性循环机制.重构财务管理目标,优化导向机制财务管理目标是企业财务管理所要达到的根本目标,它制约着财务运行的基本特征和发展方向.不同的财务管理目标,会产生不同的财务管理运行机制.     

财务管理目标与理财环境

企业财务管理目标是企业财务工作的出发点和归宿,企业的财务管理总是围绕某个目标运作的。财务管理的目标不尽相同,在不同的市场环境下,它们都可能是最佳的财务目标。本文就此谈谈当前最流行的四种财务管理目标与其各自的理财环境。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

企业财务管理环境,直接影响着企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业财务管理环境指对企业财务活动及财务管理产生影响作用的各种条件的总称。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等等。可以说企业任何决策都与财务管理环境密切相关,想要实施有效的财务战略管理,必须深刻认识和研究企业财务管理环境。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。本文将对基于企业财务管理环境的财务战略管理展开研究。     

财务主体与博弈──看我国企业财务管理目标的现实选择

在社会主义市场经济条件下，财务主体不同，不同主体的财务管理目标不相同。财务管理目标是财务主体在特定的理财环境下，组织财务活动，处理财务关系所希望达到的目的，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，也是企业财务管理的一个基本理论问题。运用博弈理论推导出，我国企业财务管理目标的现实选择是经营者经营效用最大化。     

提高企业财务管理水平的途径

<正>一、企业财务管理目标企业财务管理的目标是对企业财务进行规范管理的同时实现企业价值最大化。二、企业财务管理中存在的问题1.财务管理观念淡薄对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。许多企业忽视了财务管理的重要性,财务管理观念淡薄,没有认识到财务管理具有很强的综合性,贯穿于企业管理的各个方面,企业各项管理的优劣成败,最终都体现为不同的财务成果。2.缺少高素质财务管理人员     

财务管理目标与理财环境

企业财务管理目标是企业财务工作的出发点和归宿，企业的财务管理总是围绕某个目标运作的。财务管理的目标不尽相同，在不同的市场环境下，它们都可能是最佳的财务目标。本文就此谈谈当前最流行的四种财务管理目标与其各自的理财环境。     

财务主体与博弈——看我国企业财务管理目标的现实选择

在社会主义市场经济条件下，财务主体不同，不同主体的财务管理目标不相同。财务管理目标是财务主体在特定的理财环境下，组织财务活动，处理财务关系所希望达到的目的，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，也是企业财务管理的一个基本理论问题。运用博弈理论推导出，我国企业财务管理目标的现实选择是经营者经营效用最大化。     

企业财务管理目标实现路径研究

以企业的财务管理目标为核心落实企业的财务管理工作,可以有效提高企业财务管理工作的效率和质量。本文针对企业的财务目标管理,首先简单介绍了企业的财务管理目标的基本理论及财务管理目标确定需要遵循的原则,进而就加强企业的财务目标管理,提高企业财务管理水平提出了可行建议措施。     

财务管理目标与企业财务核心能力

要提升企业财务的核心能力实现财务管理的目标,必须对企业财务管理与财务核心能力的关系进行探究,对企业制订目标管理过程中出现的一些问题进行分析,提出财务管理中财务核心能力提示的具体措施,以为企业的财务管理者带来参考和帮助。     

财务目标理论研究综述

财务目标即企业的理财目标,是企业在一定的环境和条件下,财务管理所应达到的预期效果和基本要求,是企业财务管理活动的出发点和归宿,是财务理论的基石,是分析和评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标制约着财务运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。因此,明确企业财务活动的根本目的,确定合理的财务管理目标,无论在理论上还是在实践上,都有重大的现实意义。     

电子商务下的港口企业财务管理目标创新研究

本文采用理论分析并结合实践,通过研究电子商务环境下的财务管理理论,讨论港口企业目前财务创新问题。提出港口企业最大化的财务管理目标,对港口企业财务管理目标如何通过客户价值最大化来实现财务管理创新进行了分析和论证。     

简述企业财务管理的目标概念

企业财务管理目标应着眼于企业的总目标.财务管理目标,是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的.企业以营利为目的,这是企业的重要本质属性.因此.加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键.     

新形势下如何有效加强企业财务管理

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先。本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次,分析了新形势下企业财务管理存在的问题,同时,从深化财务管理内容,提高财务管理水平;强化企业经营风险意识;强化企业财务管理信息化水平;推行全面财务预算,实施全方位财务控制;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;加强预算(收支计划)管理;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值。     

浅析财务与会计在企业财务管理中的应用

在现代企业管理中,财务管理的作用越来越重要,为了满足企业获利的目标,在经营的各个时期,财务管理的目标也在发生变化,最终实现企业价值最大化。为了提升财务管理工作效率,必须协调好财务与会计的工作,企业财务会计与财务管理之间的关系会直接影响企业的发展。财务与会计的关系在目的、侧重点、职能和对工作人员要求四个方面存在不同,协调好财务与会计工作应做好财务与会计基础性工作、设置企业财务管理的目标、完善财务管理工作的规章制度,实现企业财务管理更长远的发展。     

市场财务管理模式及创新

在动态多变的市场环境下,企业应建立涉及全过程的、时效性高的财务管理体系,实现整体经营管理模式的转型升级。 企业应完善预算管理、成本管理、税收管理等财务管理流程,保障财务目标的实现,进而为企业的可持续发展提供可靠的财务环境。 企业在新常态经济背景下如果不进行财务管理模式的创新将无法应对当前国内外市场的竞争,不利于企业建立核心竞争优势。 因此,企业应结合当前外部市场环境和内部经营环境科学分析财务管理问题,进而构建出高效、动态的财务管理模式,构建相关财务管理的风险应对机制,并创造有利于保障企业财务稳定性的内部组织环境,从而保障企业经营效益。 文章对财务管理创新模式进行了探究。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理规划

企业的财务管理质量与管理水平,均直接受企业财务管理环境的影响。企业的财务管理环境直接影响着企业生产经营的一切成本利润,只有重视企业财务管理的环境对企业财务的影响,才能实现企业的财务战略管理。文章就针对基于企业财务管理环境的财务战略管理规划进行简要的探讨分析。     

关于财务管理目标与企业财务核心能力的探讨

企业的财务核心能力对于企业财务管理和企业正常运作具有重要作用。在企业发展的过程之中,财务管理能力必须得到应有的重视。本文通过对传统经济体制与现代经济体制下我国各企业财务管理目标、财务核心能力现状的介绍,以及二者之间关系的分析,明确了未来企业提升财务管理目标和财务核心能力的对策,希望对关注这一领域的人士提供一些参考意见。