奥运赛场外的鏖战——记奥运赞助商展示区

奥运会期间,几乎所有赞助商在北京都有自己的"活动中心",但位于奥林匹克公园内的赞助商展示区可以说是最好的一个平台,也是巨头企业之间最直接的营销竞赛。奥运会期间,这里上演了一场最高级别的品牌争夺战,从运动巨星阿迪达斯到手表工匠欧米茄,从饮料巨头可口可乐到影像业翘楚柯达,从消费电子重量级厂商三星到以第一家源自中国的顶级赞助商联想......每家赞助企业都施展出浑身解数,     

中小企业掘金奥运商机

许多人认为,奥运营销是巨额金钱堆积的游戏。然而,北京奥运并非只是联想、海尔、三星、可口可乐等大企业的商机,对于资金和资源有限的中小企业来说,同样有机会在奥运营销中取得丰收的硕果。正如北京奥组委高级顾问魏纪中所说:"奥运会产生一些特殊的需求,但这些特殊需求不一定非要企业成为奥运市场开发计划里面的成员才能享受,关键看你是不是能看得到,抓得到。"     

冒牌“奥运手机”忽悠人

<正>"您好,我是三星手机厂家销售员,三星公司作为奥运赞助商,特别限量推出一批奥运纪念版型号为5300的双卡、双待商务手机.这部手机市场价4600元.您作为幸运者将有幸以2008元购得这款手机……"家在广东的张先生春节过后接到了一个从北京打来的电话.张先生对此事将信将疑.对方随即给张先生的邮箱里发了一张这款手机的图片。又表示如对手机不满意一个月内可退货。"三星"变"中天",偷梁换柱平时非常喜欢收藏的张先生见对方信     

三星启动奥运战略

北京——奥运会无线通信领域全球合作伙伴三星电子,发布北京2008年奥运会市场战略,强势推出三款奥运手机,同时宣布奥运会体操冠军刘璇已经成为三星奥运形象大使,将代言三星北京2008年奥运会所有市场营销活动。三星还公布了三星奥运图案,奥运火炬接力计划,并介绍了三星奥运会宣传馆。同时还承诺通过无线奥运工程打造无线奥运。此外,为了配合整体奥运营销战     

奥运营销背后的企业文化角力

为什么公众对奥运赞助商的印象,伊利只领先蒙牛两个百分点?为什么恒源祥的"十二生肖拜年广告"备受质疑?为什么三星能够以20年之久创造奥运营销神话?为什么奥康能够在奥运营销中脱颖而出?     

中国运动服装品牌的奥运选项

奥运会在现代社会早已不仅仅是国与国之间的体育竞赛，更是国与国之间的品牌竞赛、市场竞赛。从阿迪达斯牵手奥运80个年头，到三星借汉城奥运会迅速崛起，我们发现奥运会已经与现代商业完美融合，以至于我们可以清晰的发现这两个赛场都是十分精彩，都是如此得充满看点与悬念。     

奥运营销——奥运“功夫”整合营销之道

从历史上看，奥运不但是商家们借力奥运品牌展示自身品牌的最好机会，更可能是一次民族企业振兴的契机。如今一批世界级的日韩企业：索尼、三星、现代等等，都是当年乘借了奥运“东风”的个中翘楚。     

从三星Note7自燃事件分析我国消费者合法权益的保护

从美国的Note7爆炸事件开始,再到韩国再到中国,再到世界各大航空公司禁止携带三星Note7手机登机,这一系列的事件都足以说明问题,然而三星(中国)对中国消费者的态度无疑让中国的消费者感到寒心,到底是"区别对待"还是"各有不同",相信大家眼中都有着答案,然而就此事过后,我们应该反思我国消费者合法权益该如何保护,同时也应该知道消费者权益的保护不仅仅只在"3·15"消费者权益保护日那一天。     

中国运动服装品牌的奥运选项

奥运会在现代社会早已不仅仅是国与国之间的体育竞赛,更是国与国之间的品牌竞赛、市场竞赛。从阿迪达斯牵手奥运80个年头,到三星借汉城奥运会迅速崛起,我们发现奥运会已经与现代商业完美融合,以至于我们可以清晰的发现这两个赛场都是十分精彩,都是如此得充满看点与悬念。2008年北京奥运,随着第一拨48家赞助企业的品牌方队的亮相。特许商品,包括服装服饰、徽章、玩具、文     

三星:"金融危机使我们加快改革步伐"--访三星(中国)投资有限公司市场部经理刘然

三星,一个年轻人熟悉的名字,从手机到彩显,从MP3到半导体,它代表着前卫、时尚.越来越多的国人开始注意三星,选择三星.三星也很自豪.它是怎样在中国市场上取得成功的?带着这个问题,记者走访了三星.     

编辑推荐

1.《为什么是三星?》【韩】高承禧、金圣寿、金新等,中信出版社,2013年4月我在读:为什么从厨房到起居室每一个角落的产品都有三星?为什么能挑战苹果、成为全球营收最高的科技公司是三星?为什么一家在1997年亚洲金融危机中负债累累、几近破产的企业,十余年间就浴火重生,一跃成为"国际巨星"?三星,这一家将危机与革新意识种在骨子里的企     

浙商交出奥运成绩单

这是一个实现梦想的机会。1896年的雅典奥运会成就了柯达，1988年的汉城奥运会成就了三星……     

奥运品牌营销路在何方

<正>2012伦敦奥运会落下帷幕,在这届被称为"史上最差"的奥运会上,场上申诉、争议不断,场下的营销大战也硝烟弥漫,中国各大运动品牌在"兵家必争之地"上各显身手。从1984年洛杉矶奥运会开始,中国体育品牌就与奥运会结下了不解之缘。从"梅花"到"李宁"再到现在的"安踏",奥运领奖服和比赛服赞助一直是体育品牌在奥运中营销的主要方式。2008年北京奥运会,李宁作为最后一棒的火炬手点燃奥运火炬,让"李宁"品牌打败阿迪达斯、耐克等,一举成为北京奥     

附录：奥运赞助品牌成功案例精选——三星的三级跳

没有人想到,三星这家世界级的企业,在亚洲金融危机时期曾经负债高达170亿美元。而就是这样的企业在1988年三星成立50周年庆典上就将三星的发展方向定位为“21世纪世界超一流企     

东信烟花扮靓奥运盛会

奥运大同日,万里共烟花。2008年8月8日晚,举世瞩目的第29届北京奥运会开幕式上,三家焰火承办企业之一的东信烟花,用满天璀璨生动地诠释了"同一个世界、同一个梦想"的奥运主题。从鸟巢到奥林匹克森林公园的22个燃放点,从2008张盛开怒放的"笑脸"到轰动全球的"祥和"焰火,从争奇斗艳的"牡丹"到直跃星空的3.5公里"奔腾巨龙",     

海尔的奥运创新

通过参与奥运过程中的创新,海尔希望再现20年前三星的成功2005年8月12日,海尔集团公司与北京奥组委的签约仪式,以一个颇具创意的开始来收尾:一艘有海尔与奥运标志的大帆船"海尔·青岛号"在嘉宾与众人的热烈掌声中,鸣笛驶向大海。接下来的3个月里,"海尔·青岛号"在选择停靠的沿海8个城市的宣传活动也颇具创意:在大连,大帆船和其他各级别的帆船连续进行了两天的表演和比赛;在上海,10对新人登上大帆船;在广州,正值国庆长假,大帆船借机举办了"2008奥运帆船展暨系列参与性体验"活动。     

三星体育营销的路径选择

杨晓玄北京大学光华管理学院[摘要]三星从半个世纪前的小贸易公司,到2011年跻身美国《财富》全球500强第22位,远远超过了日本的同类企业松下电器(排名50位)和索尼(排名73位)。这无疑在全球企业史上创造了一个神话。"要做就做到第一,不然就退出"。三星公司之所以取得这样骄人的成绩,源于三星创始人李健熙会长提出的一种战略:本着把企业无形资产的核心力量与企业竞争力源泉的品牌价值提高到世界水平的原则,通过体育营销赞助奥运会、亚运会等国际重大体育赛事来大幅度提升三星品牌的价值。将体育文化融入到企业产品中去,实现体育文化、品牌文化与企业文化三者的融合,从而引起消费者与企业的共鸣是三星选择体育营销的成功之道。     

2011:中国手机市场革命年

2011年,中国手机市场风云变幻。苹果iPhone4引爆的销售狂潮余热未尽,三星、摩托罗拉、黑莓、HTC不遗余力的奋力角逐,更有以"联想乐Phone"和"小米"为代表的众多内地本土品牌的蜂拥而出。从最初的黑白屏到蓝屏、彩屏、高清彩屏再到2011年让消费者眼前一亮的高分屏,从作为单一的通信工具到增加了游戏     

奥运投入知多少

每天投入2亿元"世界上从来没有过在一平方公里左右的地方有6个如此大型的体育场馆。"据北京市发改委奥运经济高级顾问黄为测算,从2001年开始到北京奥运会结束这七年多时间,我国对2008北京奥运会总投入将达到5200亿元。     

中小企业掘金奥运商机

<正>许多人认为,奥运营销是巨额金钱堆积的游戏。然而,北京奥运并非只是联想、海尔、三星、可口可乐等大企业的商机,对于资金和资源有限的中小企业来说,同样有机会在奥运营销中取得丰收的硕果。正如北京奥组委高