谈企业如何搞好QC小组活动成果的现场评审

本文根据本企业QC小组活动的经验,总结企业基层QC小组活动成果现场评审的特点,重点分析阐述了基层QC小组活动成果的现场评审的意义及方法。     

浅谈如何在企业开展QC小组活动

本文围绕企业内如何有效的开展QC活动这个论题,从企业开展QC小组活动的意义,组织管理、质量意识教育、实施方法、成果发表等五个方面进行阐述,指导如何有效开展QC小组活动。     

浅论QC小组活动对勘察设计企业质量管理的促进作用

本文针对QC小组活动对企业质量管理的促进作用,以及如何在勘察设计企业中推行和开展QC小组活动进行分析讨论,主要是从QC小组与质量管理的关系、在质量管理工作中的作用,以及勘察设计企业推行QC小组的方法等方面入手,对QC小组活动对企业质量管理的促进作用进行剖析。     

关于QC小组活动与企业文化关系构建探讨

QC小组首先是由日本质量管理专家石川馨提出的。它主要是由一些基层的管理人员和普通员工组成的,能够更快发现和解决生产质量问题,我国于二十世纪七十年代初开始使用QC小组的。本文主要阐述了QC小组活动与企业质量和品牌文化之间的关系。希望通过本文的探究,能够给中国企业的相关人员以启示,正确使用QC小组活动,处理好QC小组活动与企业文化关系,使企业长久持续的发展下去。     

上海广场长城假日酒店——前台QC小组成果报告

QC小组始于上个世纪八十年代，是基础管理的重要内容。近几年来，随着改革开放的不断深入，各级商业企业的QC小组活动又悄然兴起，并已取得了显著成果，上海广场长城假日酒店前台QC小组成果报告便是其中一例。     

试分析企业管理中QC小组活动的应用

随着社会主义市场经济的发展,一个企业的管理已经成为其日常运营中最为核心的一个环节。而为了实现企业的全面质量管理,提升企业核心竞争力和管理能力,QC小组活动在近几年来得到了相当广泛的应用和发展,已经成为各大中小型企业质量工作的重要部分。文章就企业管理中QC小组的作用作为切入点,浅要论述了企业管理中QC小组活动的具体应用。希望能为QC小组活动的应用、发展、内容丰富以及作用发挥提供一些浅薄的意见。     

五征举行首届QC小组发布会

6月5日，五征举行首届QC小组发布会，对第一轮QC活动成果进行发布、评选，安排部署下步工作，董事长姜卫东，各事业部、部门主要负责人及首届QC小组活动成员参加发布会。     

QC小组活动如何与企业文化建设相结合

<正>"创新变革、提速发展"是长治供电分公司的企业发展思路,浓厚的"学习型组织"氛围是企业文化的载体,重视科学管理和科技创新是QC小组活动的发展方向,因而企业文化和QC小组活动在企业得到了     

论如何在企业中让全员践行QC小组活动

众所周知,QC小组活动对企业的发展、企业的实力提升有很大的积极作用,但是其并没有在烟草企业中广泛开展起来,针对这一情况,本文对原因、现状进行简要分析了解,从领导带头、加大培训、课题选择、奖励机制四个方面来讨论如何推进QC小组活动,发挥全员力量。     

县供电企业QC小组活动管理浅析

文章针对县供电企业QC小组活动的管理，不断提高活动实效和质量的探讨。     

企业班组建设与QC小组活动生态融合途径研究

班组是企业最基本的管理和生产单位,不仅决定着企业竞争力的高低和经济效益的大小,甚至决定着企业的生存和未来。围绕企业在班组内开展QC小组活动路径优化,研究班组建设与QC小组活动生态融合途径,不仅是班组建设的重要内容和有效方法,而且能够促进整个企业的管理水平、工作质量和生产效益的持续提升。     

Qc小组是通信企业基层员工培洲工作的有效手段

本文通过向读者说明了QC小组在通信基层员工培训工件中的重要作用；通过背景的介绍说明了通信基层员工培训的紧迫性和必要性，以及常规培训中的问题；通过对QC小组概念的介绍引出和和通信基层员工学习培训过程相似性，后逐一说明QC小组在员工培训中的各个特点，最终说明了QC小组活动通信企业生层员工培训工什的有效手段。     

QC小组活动：让员工有效参与企业管理

质量管理小组是推行全面质量管理非常重要的一种组织形式和活动,是推行全面质量管理的基础和支柱,体现了劳动、智慧和科学的结合。我国开展QC小组（QC即“quality control”的缩写,意即质量控制）活动30年来的实践证明,QC小组活动是全心全意依靠职工群众办好企业的重要措施,是提高企业和职工素质的基础工程,是广大职工群众参与企业管理的有效途径。     

萧山东片大型污水处理厂薄壁圆形预应力池壁混凝土工程QC小组的实践

文章针对萧山东片大型污水处理厂薄壁圆形预应力混凝土水池池壁薄且深,净空小,施工难度大的特点,详细论述了项目QC小组活动成果,通过PDCA循环提高工程质量,实现薄壁圆形预应力混凝土水池池壁混凝土工程的成功施工,为同类工程提供了可借鉴的经验。     

浅谈如何提升QC小组活动的有效性

文通过对房地产企业QC小组活动中存在不足和误区的分析,介绍了房地产企业品质自主管理的关键点和注意事项,最后指明提升QC小组的有效性是永恒的话题,须持续改进。     

出口企业QC小组活动如何实现创新

QualityControlCir鄄cle,中国和日本称为QC小组,香港和台湾地区称为“质量圈”,新加坡称为“品管圈”。作为1962年日本创建的一种质量管理方式,QC小组早在上世纪80年代就被引入我国出口企业的质量管理中,成为我国开展全面质量管理的重要一环,它是我国政府对出口企业实施扩大出口,实现开放型经济,实施“以质取胜”战略的重要举措。它是通过在工作岗位的员工,围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。二十多年来,QC小组活动提…     

试论QC小组在烟草商业企业质量改进中的应用

国家烟草专卖局把夯实基础管理、提升管理水平作为一项战略部署,QC小组作为烟草企业推动精益管理工作的核心载体,助力企业实现质量变革、效率变革、动力变革。基于此,本文结合烟草商业企业QC小组活动现状,分析了存在的不足,提出了改进措施和建议。     

论新形势下煤炭企业QC小组活动现状及对策

<正>近年来,我国煤炭产能严重过剩,煤炭价格持续走低,煤炭企业效益急剧下滑,生产经营举步维艰,市场竞争也更加残酷。市场的竞争就是质量的竞争,要想在严峻的行业形势中生存下来,必须从企业内部研究良策,增收节支,降低成本,提质增效。QC小组活动正是这样一种群众性质量管理活动,坚持广泛、深入、持久地开展QC小组活动,可以有效地进行质量改进,增强企业团队凝聚力,不断提高生产效率和产品质量,     

浅谈光面混凝土表观质量控制

本文通过QC小组活动,分析混凝土表现质量缺陷的成因,并提出对策,解决影响混凝土表现质量的质量通病问题,使其表面达到光面混凝土的效果.     

QC小组活动与激励机制研究

QC小组活动在我国企业中已经推行了许多年,但许多企业并没有建立健全适合自己的激励机制,激励效果并不好,对解决这一问题进行了阐述。