中国商贸大事记

<正>事件一:体育品牌"洋退中进",李宁品牌国际化再加速入选理由:近期,中国最大的体育服饰零售商李宁对外宣布将全面布局东南亚市场,年内在东南亚地区开设最多达100家门店。早在1999年,李宁公司就把"品牌国际化"提上战略议程,公司调整架构,开始开拓国际市场此次     

零售

Levis新品牌Denizen计划9月中国开20店 牛仔巨头LeviStrauss＆Co宣布，计划在9月底在中国开设20家Denizen的门店，其新推出的品牌Denizen主要针对年轻的亚洲消费者。计划到2015年开设超过1000家商店。Levis计划到今年年底在亚洲开设50家门店，地区包括中国、韩国、印度和新加坡。另有100家Denizen门店将在2011年推出，主要分布在北京、天津、大连以及内地南方各城市，计划到2015年在中国将有1000多家Denizen门店。     

中国商贸大事记

事件一：体育品牌“洋退中进”，李宁品牌国际化再加速入选理由：近期，中国最大的体育服饰零售商李宁对外宣布将全面布局东南亚市场，年内在东南亚地区开设最多达100家门店早在1999年，李宁公司就把“品牌国际化”提上战略议程，公司调整架构，开始开拓国际市场、此次的扩张计划是李宁开始海外征程的标志性事件、与国内品牌高歌猛进相比，经历了大规模扩张的国际品牌在中国的生存状况似乎不太乐观李宁若能继续保持两位数的高增长，     

一切为了人们的方便──7-11见闻

7-11连锁店(7-Eleven,Inc.)是国际著名的便利店和特许经营企业,该公司在1927年成立于美国德克萨斯州的达拉斯市.7-11的名字起源于1946年,从那时起其连锁店的营业时间延长为早7点至晚11点.而现在,7-11在北美就拥有5700余家门店,在世界其他国家和地区还拥有1.39万多家便利店,所有门店的营业时间都是每周7天,每天24小时.7-11从1981年开始进入香港市场,1992年开设了深圳市的第一家加盟店,目前在我国已经开设了430家便利店和购物中心.     

美特斯邦威:7.85亿元全国囤房

<正>国际金融危机让大多数人瑟瑟发抖,却给美邦服饰开店创造了良机。金融危机似乎没有打乱他们的原计划。催化剂还是原动力?根据统计,今年前8个月,美邦服饰在浙江、福建、江西等六省买下了28997.66平方米的6处商业地产,涉及金额7.85亿元。美邦服饰租赁门店的规模更为庞大,在上海     

"内"生的力量

早恋FIOCCO 斐戈服饰集团公司在宁波算是老牌企业,不过定位于内销的"斐戈"(F10cc0)女装诞生还只有3年. 这是笔看起来不错的生意.2010年,斐戈女装在国内高级商场和会所开设了16家专卖店,销量同比增长100%,全面实现赢利.     

"内"生的力量

早恋FIOCCO 斐戈服饰集团公司在宁波算是老牌企业,不过定位于内销的"斐戈"(F10cc0)女装诞生还只有3年. 这是笔看起来不错的生意.2010年,斐戈女装在国内高级商场和会所开设了16家专卖店,销量同比增长100%,全面实现赢利.     

全渠道零售背景下实体门店要素对品牌忠诚度的影响

随着线上线下零售模式持续发展,全渠道零售模式已逐渐成为零售行业的主要经营模式.线上模式主要通过开设网店来展出商品,而线下模式仍以实体店模式经营.然而实体门店的关键要素,如服务功能等,决定着消费者的购买体验,进而影响消费者对该品牌的忠诚度.因此,本文在全渠道零售背景下,研究了实体门店要素对品牌忠诚度的影响,并进一步探讨消...     

在LV专卖店旁边卖豆浆油条

在LV专卖店旁边卖豆浆油条?大概在所有人眼里,这都是疯狂和不靠谱的想法.但在上海南丰城门,和LV专卖店毗邻而居的小吃店桃园眷村却红遍了整个上海滩,并于两年内在北京、上海和成都相继开设了11家门店,其中还包括24小时营业的店铺,这家连店名都和豆浆油条不搭调的小吃店就这样成了餐饮界的“网红”.     

翠微广场:购物中心与百货错位互补

同一商圈、同一品牌同时开设购物中心和百货业态两家门店,既是集团化战略错位经营的主动出击,亦是在区域型购物中心发展趋势下的一次全新尝试     

论点摘编

论点摘编上海可以容纳多少家超市门店？到超市购物已成为消费潮流，开设超市门店也已成为商业企业的一个发展方向，但是有一个问题却还没有引起人们注意，上海可以容纳多少家超市门店？杭州商学院李骏阳教授在１９９７年８月１５日《文汇报》上撰文对此进行了分析研究。根...     

华润零售业大进攻

今天的零售业市场．正在刮起一阵“华润旋风”。 在刚过去的2009年．华润万家豪掷30亿元．在全国开设了380家门店．其中仅仅在2009年12月,就新开门店51家。同时,华润万家计划2010年再开360家门店,包括60家大卖场、300家标准超市。并将择机进入四川、重庆、江西、湖北、内蒙古等市场,可谓日开一店。而华润万家市场拓展所需资金,全部来自于自有资金。     

翠微广场：购物中心与百货错位互补

同一商圈、同一品牌同时开设购物中心和百货业态两家门店，既是集团化战略错位经营的主动出击，亦是在区域型购物中心发展趋势下的一次全新尝试     

巴贝拉的快速扩张之道

品牌特色陈韦兴先生于2005年7月创立了上海巴贝拉意舟餐饮管理有限公司,与他的合伙人郭志勇先生一同开设了第一家门店(Babela’s Kitchen),位于上海浦东南路1068号中融国际商城内。至2009年6月,巴贝拉意式休闲餐厅在全国的直营门店数达到50家,主要分布在     

生鲜电商线上线下O+O分析——线下门店开设的必要性

随着电子商务在我国的蓬勃发展,各个行业都开始以互联网的思维进行重新构造。生鲜作为近年来兴起的电商行业,正在改变着人们对于生鲜购买的习惯。而由于种种原因,生鲜电商不再以传统电商模式发展,更多使用O+O(online+offline)的理念进行经营,在建设互联网平台的同时,开始设立实体门店,以优化用户整体购买流程。本文从生鲜电商的内在现存缺陷入手,分析生鲜电商对于开设实体门店的内在必要性;通过其内在必要性,分析生鲜电商开设实体门店的策略,提出相关建议。     

“互联网+”时代旅行社门店转型模式研究

"互联网+"迅猛发展的时代,线上极度被重视的时候,旅行社行业逆流而上,以途牛、同程、携程为首的电商巨头,纷纷在各省市的二、三线城市开设门店。门店贴近客源、服务至上、刺激销售的特点被极尽体现。但是在"互联网+"的影响下,转型后的旅行社门店不再单纯作为销售终端而存在,其内涵和形式不断被颠覆,其存在的形式被体验店、服务中心、俱乐部等取代,体现了"互联网+"对旅行社门店核心要素的提炼和重视。     

顺丰在下什么棋?

正从快递业务到线上商城,再到线下门店,可以看出,顺丰在下一盘很大的棋,其目的是切入电子商务的各个环节,打造一个电商领域的O2O闭环一反此前闷声开店的姿态,顺丰速运今年5月18日高调宣布在全国开设首批名为"嘿客"的社区便利店。第一批开业的顺丰"嘿客"便利店总数达到518家,除青海、西藏,几乎覆盖全国各个省份。有了解顺丰速运的人士透露,2014年,"嘿客"便利店计划开设4000家门店,未来的开店目标则高达3万家。这个举措引起外界的好奇和关注,从成熟的快递体系到线上商城(顺丰优选),再到线下门店(嘿客),这个O2O闭环一气呵成,令人遐思。"四不像""嘿客"回龙观店位于云趣园二区底商,这里因为距离回龙观交通枢纽较远,向来人烟稀少。门店的面积非     

“邮购大王”麦考林计划开店

国内最大邮购公司上海麦考林创办10年后，今年9月打算在上海开设3～5家零售门店，继而在全国铺设门店网络，要从最初的一家邮购公司，转型为包括零售店、目录邮购、电子商务、电视购物等在内的多渠道零售商。     

波司登进军伦敦

据英国《金融时报》报道,中国羽绒服制造商波司登7月在伦敦开设一家旗舰店,这是中国内地的服装商首次在伦敦开出自己的门店。此前,中国作为全球最大的服装出口国,但几乎都是代工制造,仅有少数品牌在欧洲和北美等一些百货公司内进行销售。     

实操与理论一体化的教学模式探讨——《房地产经纪门店管理》教学改革

随着二手房市场的迅猛发展,中职房地产营销与管理专业的学生毕业后不仅要成为房地产中介公司的经纪人,还可能陆续涌现民营中介公司的老板。针对这一发展趋势,我校对该专业的课程设置进行了改革创新,开设了《房地产经纪门店管理》课,并根据中职教育理念,尝试把管理学的基本原理融入到该课程教学当中,采用实践与理论一体化的教学模式,让学生亲自经营自己的中介门店,自主分析问题并作出决策,更好地训练学生的专业技能、提高职业素养。重点对《房地产经纪门店管理》课的教学创新进行总结和研究。