国际新创企业国际化程度与绩效关联性研究

伴随经济全球化趋势的加强,异于传统的跨国企业的新型国际企业组织——国际新创企业产生和逐步发展。国际新创企业在成立之初就开始走国际化路线,形成了新创企业国际化独有的虽企业规模小、资源匮乏但却已经涉足国际市场的新奇现象。使之成为国内外学术界研究的热点和焦点。本文试图对国际新创企业的兴起与发展及与其相关的主要理论内容进行梳理和评述,希冀能为后续学者进行相关问题的研究提供一个理论研究框架,并为我国新创企业的持续发展提供理论参考。     

知识管理视角下国际新创企业的国际化过程特征研究

国际新创企业的国际化过程具有激进性特征,包括四种基本形式:地域激进性、方式激进性、职能激进性和业务激进性.文章在知识管理的基础上融合新兴的企业国际化理论,对国际新创企业国际化过程的激进性特征作出解释;对企业家的个体知识、企业的组织知识和组织间(国际化网络中的)知识与国际新创企业国际化过程特征的关系进行更深入的理论探讨,并提出一些理论命题供以后实证研究参考.     

创业环境、资源整合能力与创业绩效关系结构模型构建

新创企业绩效表现悬殊以及存活率低成为学术界及实业界关注和探讨的热点。本文基于对新创企业外生的创业环境变量与新创企业内生的资源整合能力变量如何影响新创企业绩效进行思考,给出了三个创业要素的维度划分,通过分析三个创业要素之间的关系,继而构建了创业环境、资源整合能力和创业绩效关系结构模型。     

新创企业资源整合提升企业能力研究

近年来,我国市场经济迅速发展,很多新创企业成为市场经济中一股不可忽视的力量。在企业的任何一个发展阶段都需要进行资源的整合,而新创企业在获取资源方面存在着很多的壁垒,资源数量有限,在资源管理方面与成熟企业有很大差距,因而必须合理整合资源才能在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟。新创企业由于处在起步阶段还面临着高风险、组织结构偏向扁平化的困难。企业为了提升企业能力应不断获取有型与无形资源,合理整合、利用资源,以促进企业快速发展。     

基于知识的新创企业国际化驱动因素分析

新创企业国际化的不断发展对传统的国际化理论提出了挑战。通过对新创企业国际化的分析,指出新创企业国际化的关键在于国际化知识的积累。从如何实现国际化知识积累的角度,分析了企业家精神、企业网络和组织学习等因素对新创企业国际化的驱动作用。     

创业者网络能力、吸收能力与新创小微企业成长

新创小微企业往往资源匮乏,需要从外部关系网络中获取所需资源,创业者的网络能力就成为影响企业成长的重要因素,但是网络能力对新创企业绩效影响机理的"黑箱"有待进一步打开。为此,本文从创业者能力的异质性出发,提出"网络能力—吸收能力—成长绩效"的作用路径,并以141家新创小微企业为样本进行实证分析。结果发现:创业者的网络构建能力和网络嵌入能力对企业成长绩效具有显著的直接影响,而关系管理能力对企业成长绩效的直接影响并不显著;创业者的吸收能力在网络嵌入能力与企业成长绩效之间起到部分中介作用,在关系管理能力与企业成长绩效之间起到完全中介作用。     

动态能力视角下的国际新创企业研究综述

本文系统地回顾和批评性地考察动态能力视角下的国际新创企业研究文献。首先,系统地分析48篇期刊论文的发表时期和期刊分布趋势以及主要作者对该研究领域的贡献;接着,重点梳理了相关文献所涉及的研究情境、研究方法和研究主题;最后,从动态管理者能力、挖掘情境调节变量、国际化各维度等方面提出了动态能力视角下的国际新创企业研究的未来方向。     

论国际化与本土化并行——以雀巢在中国的成功营销战略为例

在经济全球全球化的浪潮中,各国企业必须要与国际接轨,积极参与国际竞争,成为国际化的企业。中国企业在走向国际市场的过程中要面临国际化和本剧各国具体情况本土化的问题,而国外企业在进入中国市场进程中,同时也面临着本土化的问题。企业该如何处理好国际化问题的同时又解决好本土化的任务,是我们要探讨的问题,结合雀巢在中国成功营销案例,来分析探讨国际化合本土化问题,试图为中国企业进入国际市场寻找一些可供借鉴经验。     

新创企业关系网络、资源获取及绩效——基于中国转型期的理论研究

新创企业为社会提供大量就业机会,是经济社会发展重要推动力量。当今中国经济发展正面临着重大的机遇和挑战,转型经济带来的是越来越多新企业的成立,如何在转型期促进新创企业的发展成为关键问题。研究发现,在新建立的企业中,关系网络对企业绩效有正向影响,并且资源获取对此起着调节作用。因此,在新建立企业中如何去利用关系网络,把握经济动向,获取相关资源,才是成为企业有效提高绩效的途径。     

华为公司国际化探析

摘要：在经济全球化的浪潮下，越来越多的中国企业走向国际帝场。华为公司作为中国通信制造企业国际化的代表，其进入国际市场的方式、国际化程度与绩效的把握对于国际市场的开拓起到了重要的作用。华为公司的国际化，对于中国企业走向国际化有着一定的启发和借鉴作用。     

企业绩效管理利弊分析

现代企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速。为了迎接企业管理所面临的越来越多的挑战与冲击,很多企业引进了绩效管理的理念和方法。然而诸多企业的经营实践证明,绩效管理如果做得好,可以凝聚员工的向心力,提高企业的经营效益;但操作不当,却可能破坏团队的生态,造成员工不信服主管,部门员工不和谐。设计或执行不到位的绩效管理体系容易让员工追求短期利益而损害长期利益。文章较为详细分析了企业绩效管理的利与弊。     

企业绩效管理利弊分析

现代企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速。为了迎接企业管理所面临的越来越多的挑战与冲击,很多企业引进了绩效管理的理念和方法。然而诸多企业的经营实践证明,绩效管理如果做得好,可以凝聚员工的向心力,提高企业的经营效益;但操作不当,却可能破坏团队的生态,造成员工不信服主管,部门员工不和谐。设计或执行不到位的绩效管理体系容易让员工追求短期利益而损害长期利益。文章较为详细分析了企业绩效管理的利与弊。     

国际物流人才管理中的职场英语能力优化策略研究

随着我国外向型经济的发展,国内物流企业在积极拓展国际物流市场的同时,也面临着发展的瓶颈——人力资源与企业用人需求的矛盾日益凸显。作为国际物流从业人员重要素质之一的职场英语能力已成为促进物流企业国际化,加强企业抗风险能力和赢利能力的无形资产。鉴于此,本文在访谈和问卷的基础上对国际物流从业人员的职场英语能力的供需现状进行调查研究,并提出相应的优化对策,以期为我国物流企业人才管理提供一定的理论依据。     

网络在国际新创企业成长过程中的作用分析

伴随着全球经济一体化的深入,中小企业创建之初就开展国际化经营的现象备受学者关注。在梳理相关研究的基础上,提出了网络为国际新创企业成长提供获取信息和资源的渠道,降低国际经营风险和成本,便于其灵活创新。     

建筑业:加速开拓国际市场

“挑战与出路”——建筑业发展国际论坛日前在清华大学隆重召开。随着中国成功人世，国际化的步伐进一步加快，中国的建筑业正面临着前所未有的挑战。本次论坛是应广大建筑企业和研究单位的要求，为了更有效地提升企业的经营能力，大力开拓国际市场，解决国内建筑企业在国际工程承包方面出现的问题，     

我国证券市场国际化进程中的外部风险及其防范

在全球金融市场一体化潮流中,我国证券市场正在逐步与国际市场接轨,国际化进程明显加快.证券市场国际化在带来巨大利益的同时.也面临着潜在的外部风险,这也是整个新兴市场面临的重大风险.这些风险主要表现在波动风险、系统性风险两个方面.因此,在国际化进程中,如何有效地控制和防范风险对于处于新兴加转轨中的我国证券市场来说是一个全新的课题.     

二代浙商天生国际化企业外部网络资源对企业绩效的影响――双元能力调节效应分析

许多二代浙商企业采用了天生国际化发展模式,在国际市场开发与经营中,企业资源对营销策略选择和经营绩效的影响是重要的研究课题。文章通过调查问卷,得到56个企业样本,采用置换验证方法,得到如下结论：家族资源的利用明显地提升出口绩效满意度;二代浙商自身资源负向的影响出口绩效满意度;家族资源使用可以促使企业使用品牌化策略;企业的双元能力明显地提升家族资源、自身资源对出口绩效的满意度。二代浙商天生国际化企业在经营过程中,家族企业的各类资源均有可能成为企业机会,品牌化策略是他们更优的选择。同时,企业需要拥有探索与利用的组织能力,并尽力实现两种能力的平衡和联合,对于企业的长期可持续性发展有明显的助益。     

浅谈产业集群化对企业国际化发展的影响

从产业集群化现像切入,指出市场环境催生了企业集群化的发展,产业的集群化促进了企业走国际化道路:降低了企业进入国际市场的门槛;提升了企业产品在国际市场上的差异化能力;提高了企业在国际市场的营销绩效;促进企业向外挖掘持续竞争优势。     

中国企业在国际化进程中的人力资源管理战略

在国际化进程中,中国企业的人力资源管理将面临诸多新问题。如何在复杂的国际化环境下,进行企业的人力资源管理,促进企业国际化进程的发展,是中国企业面临的难题。国际性人力资源管理必须要在人才招聘、选拔、绩效管理及培训开发等方面与企业的国际化战略充分结合,同时还要注重跨文化建设在国际人力资源管理中的重要作用,从而使人力资源管理职能在企业国际化战略的实施过程中起到重要的战略支撑作用。     

内生性企业成长理论对新创企业成长的启示

全球创业热潮高涨,新创企业的成长得到越来越多学者的关注,而企业成长理论更多关注现有的成熟型企业,以潘罗斯为代表的内生性成长理论以及能力理论也适用于新创企业的成长,但是它们都忽视了企业家这个主体的作用。新创企业面临诸多问题,企业家需要具备的多种能力才能促进新企业的成长。