企业工程建设项目招投标管理探析

加强工程建设项目的招投标管理,对提高企业工程建设项目质量和效益具有重要意义。目前,我国工程建设市场发育尚不成熟、管理体制不完善、个人行为不规范等多种因素,导致招投标管理失控,规定程序标准流于形式等问题时有发生。这不仅带来潜在工程质量隐患,为违法违规提供了机会,更为腐败现象的滋生提供了条件。强化工程建设招投标管理,企业应从严把资质审查关、严格执行招投标程序、规范评标专家行为建立招标问责制度,以遏制违法违规招投标问题的发生,提高资源配置效率,保证工程质量。     

基于主体特征的我国建设项目招投标现状问题与对策

针对我国建设项目招投标现状及存在的问题,剖析问题产生的原因,并从规范招投标程序、加强资质审查、采用合理的评标办法、招投标过程公开化、完善相关法律法规、规范各招标代理机构等六个方面,详细介绍了规范我国招投标工作的相关建议。     

浅述施工企业成本风险控制

建筑施工企业是一个劳动密集型的行业，面临的市场竞争异常激烈，加上招投标市场行为的不规范，项目利润空间越来越小，低于成本价中标现象非常普遍，中标后又面临着经营成本风险、生产安全质量风险，树立全员的风险意识。     

浅述施工企业成本风险控制

建筑施工企业是一个劳动密集型的行业,面临的市场竞争异常激烈,加上招投标市场行为的不规范,项目利润空间越来越小,低于成本价中标现象非常普遍,中标后又面临着经营成本风险、生产安全质量风险,树立全员的风险意识。     

如何完善电子招投标系统

如今随着信息化、网络化的发展,企业应该如何完善电子招投标的程序,规范有关的管理制度,建立一套安全可行高效的电子招标系统,确保不因程序问题、制度问题影响招投标活动,以更好更快地全面推进企业IT建设？     

水利工程招投标存在问题和对策探讨

水利工程建设项目的立项扣实施是在国家计划控制下进行的．水利工程实行招投标制,促进了水利工程建设招投标活动向科学、程序和规范的方向发展。本文从目前水利工程招投标存在的问题入手,针对存在的问题提出几点建议,对水利工程招投标人员有一定的借鉴作用。     

中国企业在海外贸易中投标方式的研究

在海外贸易过程中,招投标活动,已经成为一种日常的规范贸易方式。中国企业在招投标的过程中,需要对投标内容及方式进行。如何规范的应对海外项目招标,并且合理的利用投标原则规避风险,从而达到中标的目的,本文就此做了初步的探讨。     

粮库机电设备招投标流程

机电设备招投标一般是由甲方委托所指定的公共交易平台代为发起,在所需条件范围内设置标书内容和所需交易条件,依照法律程序所规定的程序内容,对多个参与方提交的技术方案、报价、响应条件进行评审,从中选择最接近中标单位条件的一种交易方式。本文主要针对各企业机电设备招投标事项进行归纳总结。     

物资招投标规范化管理

当前，物资的采购采取的是招投标方式。采取这种方式，也是我国市场经济不断发展必然要求，也是世界各国普遍的做法。物资投招标方法，具有程序公正、透明度高、竞争充分等优点，对于保证工程项目的质量、降低物资采购的成本、提高企业的经济效益等具有重要作用。但由于多方面原因，当前物资采购招投标工作存在一些问题，该文分析了物资投招标管理的现状和存在的问题，进而提出了规范物资招投标管理的措施。     

国有企业集团招投标管理体系建设过程中的思考与分析

招投标作为一种公开、公正、公平的科学采购方式,以其所具有的程序规范、透明度高、公平竞争、一次成交等特点,决定了它成为我国政府采购及大型国有企业采购的主选方式。本文从国有企业集团管理角度出发,以招投标管理活动为研究对象,分析招投标管理体系对企业规范采购行为、实现招标采购目标以及企业集团利益最大化的意义和作用。在此基础上,根据管理学相关理论,对企业招标采购决策内部影响因素、制度化管理以及管理模式选择等进行了理性分析。实践证明,建立科学、系统和完善的招投标管理体系是国有企业集团实施招标采购集约化管理的基础,在规范企业招投标活动、提升招投标管理水平、预防腐败等方面发挥重要作用。     

浅谈建筑施工企业经济效益降低的原因及改善措施

随着市场经济的发展,建筑业市场竞争越来越激烈,导致建筑施工企业经济效益降低的原因主要有施工企业内部管理不规范,招投标条件苛刻导致低价中标,劳保费用开支日益沉重,拖欠工程款现象逐年增加等问题。应从加强建筑市场管理,完善招投标办法。建筑施工企业开展多种经营和联合经营,加强企业成本管理及提高管理人员自身素质等方面加以改善。     

浅析招投标过程对工程后期管理的影响

在基建投资项目管理中,不正常招投标程序,对后期工程管理产生的影响非常之大.目前,建设市场工程招投标已由原先的施工图招标转化为工程量清单综合报价最低标(低于成本价除外)中标的方式,但是这也导致了不合理的低标价中标,这对建设单位来讲,也就进一步要求提高后期的管理工作,而后期管理始终贯穿于招标后合同的签订、施工过程中工程的变更,对项目质量的控制、对总价的把握及最终决算等,为此,在招标后如何进行后期的管理就显得相当重要.本文主要是就招标对后续一系列管理上的影响进行阐述,并对有些问题作进一步的探讨.     

房地产开发企业建设项目各阶段合同管理探讨

房地产开发企业建设项目各阶段合同管理在我国长期处于计划管理状态,文章通过阐述房地产开发企业建设项目合同管理的意义,对房地产开发企业建设项目各阶段合同管理,包括项目招投标阶段、项目建设阶段、项目销售阶段及项目使用阶段展开研究分析,旨在为房地产开发企业基于房地产开发企业建设项目各阶段合同管理研究适用提供一些思路。     

建筑工程招投标价格问题探讨

招投标制度是建筑市场的一项基本制度,中标价是否合理一直是建筑市场讨论的焦点问题。本文通过对工程价格构成及计价依据的分析,对工程招投标中成本价确定问题、最低价中标问题及招投标工程价格确定方法问题进行探讨,得出采用除低于成本价外的最低价作为中标价的观点。     

管理会计在建筑施工企业中的应用研究

建筑行业经过前些年的飞速发展进入到平缓发展阶段,建筑企业竞争越发激烈,并且随着国家调控力度的增强,行业利润越来越少。通过招投标确定了中标价格之后,企业如何通过精细化管理降低成本,成为建筑企业亟待解决的问题。为此,管理会计在施工企业中的价值愈加重要,在本文中将总结管理会计在建筑施工企业中应用。     

海洋与渔业建设项目招投标工作中的难点及对策研究

招投标工作是项目管理的一项重要内容,加强招投标管理,规范招投标行为,不仅有利于提高投资效益,保证项目质量,也有利于完善监督机制,促进廉政建设,防止滋生腐败,确保各项事业的健康发展。江苏省海洋渔业指挥部（以下简称“海渔指”）位于江苏省南通市,隶属于江苏省海洋与渔业局,单位性质为参照公务员管理的事业单位,资金来源为省级财政拨款。根据十八大“发展海洋经济、建设海洋强国”和江苏省“实施沿海大开发、建设海洋强省”的要求,各级党委政府都加大了对海洋事业的投入,指挥部新增了很多建设项目,如1000吨级省级维权执法专用海监船项目、中国海监江苏省总队南通维权执法基地维修改造项目等,招投标工作的广度和难度大大增加,出现了诸多亟待解决的难点问题。本文试图通过对海渔指近年来实施的海洋与渔业建设项目的分析,研究有关破解招投标工作中的难点,并提出初步的建议及对策。     

浅谈建设工程项目招投标管理中的问题与对策

建设工程招投标管理存在"权力标"及"关系标"问题、假公开招标的问题、业主过分注重标价施工企业盲目报价等问题可以从完善评标办法、建立投标单位诚信档案、对招标项目进行跟踪管理、妥善认识和处理"低价中标问题"等方面来完善工程招投标管理工作.     

高校小额度招标管理中存在的问题及对策

近年来,高校大型基建项目和设备采购项目都已基本纳入政府采购与招投标管理渠道,而且日益规范。但是,由高校自行掌握的小额度项目的招投标管理还存在着一些不容忽视的问题。如何进一步规范小额度项目的招投标工作是目前高校采购管理中必须面对的重要课题。本文就当前高校小额度项目招投标管理中存在的主要问题进行探讨,在此基础上提出一些建设性的建议。     

建筑工程招投标报价操作技术论析

合理的招投标报价能够提高中标概率和盈利水平。在建筑工程招投标报价的具体操作中,需要遵循一定的原则和程序,并采取恰当的策略和技巧。优势制胜策略、信誉制胜策略和联合保标策略等是建筑工程招投标报价的常用策略;因事制宜、多方案报价、不平衡报价和随机应变等是建筑工程招投标报价的常用技巧。     

高速公路法人招投标管理问题探讨

针对高速公路BOT项目在招投标管理中的特点和程序，对BOT项目和一般项目进行差异分析，提出高速公路BOT项目在招投标管理过程中的建议和意见，规范评标队伍，完善评标办法。