浅谈企业投资战略选择的理论基础

企业的投资战略是和企业的总体战略、财务战略息息相关的,而投资战略是关于企业资金的流向安排,因而在财务战略乃至总体战略中都占用重要的地位。本文从企业投资战略与总体战略的关系出发,对企业投资战略的内涵进行了界定,对投资战略在战略体系中的地位和作用进行了分析,进而对影响企业投资战略选择的理论基础--契约理论进行了论述。     

基于产业周期的财务战略研究

产业周期理论是影响企业的最重要外部环境因素,企业在制定和实施财务战略时必须考虑到不同的产业周期阶段应采取不同的财务战略:产业引入期企业,采取内部筹资和留存收益为主、稳健发展型投资、零股利分配的财务战略;产业成长期企业,采取负债融资为主、快速扩张型投资、股票股利分配的财务战略;产业成熟期企业,采取股票市场筹资为主、多元化投资、较高股利分配的财务战略;产业衰退期企业,则应采取负债融资为主、防御收缩型投资、低股利分配的财务战略。     

韩国企业海外直接投资贸易战略研究

韩国企业在全球产业化飞速发展环境中,与本国乃至海外的跨国企业展开竞争。为谋求生存,维持可持续经营发展,韩国企业通过扩大海外市场,积极对外直接投资贸易。基于对外直接投资理论分析韩国企业海外直接投资现状,从企业投资规模、地域、目标以及形式分析其特点,韩国企业对外投资策略为:推进韩国企业对外投资本土化战略;投资对象国差别化品牌战略;韩国公司间合作战略;根据国际市场变化,积极调整产业结构。     

基于共生视角的财务战略拓展及实践路径研究

财务战略贯穿于企业整个的经营管理活动之中,传统的财务战略管理绝大多数以股东利益最大化和企业自身利益为目标,在一定程度上忽视了社会责任、环境和利益相关者等方面的问题。基于共生理论,在企业的财务战略制定和实施时应考虑社会责任因素,对传统的财务战略理论进行拓展;在实践路径方面,企业应培养重视社会责任的企业文化,明确各部门的职能性质,建立社会责任评价体系,加强无形资本投资,创新融资内容和渠道。     

我国企业对外投资存在的问题及对策

我国企业对外投资发展势头一直强劲．却也存在缺乏清晰明确的总体规划和发展战略,投资存在盲目性;对外直接投资结构不尽合理;投资规模小,经济效益偏低;缺乏高素质专门人才,企业经营管理不科学;政府部门对企业跨国经营缺乏有效的宏观管理：现有企业制度不合理等一些问题。针对这些问题．提出必须提高对我国当前对外直接投资重要性的认识;注重对外直接投资发展战略的制定,做好投资区域与产业的选择;努力扩大境外直接投资企业的规模：加强企业管理大力培养跨国经营人才;改善政府的宏观调控和管理;加快建立现代企业制度：采取多元化的投资方式进行对外直接投资,全方位筹措投资资本等对策。     

企业发展期和成熟期的战略影响因素与财务战略

企业生命周期理论认为,企业将经历创立、发展、成熟、衰落四个不同发展阶段。而发展和成熟期即企业发展最快和最高阶段。发展期因外部宏观环境和内部产业结构调整的影响,面临较大经营风险与财务压力,建立实施对自身发展有利的投资战略、筹资战略、收益分配战略十分必要。成熟期企业因规模的扩大、组织层次的增多,会弱化市场应变能力和创新驱动。企业成熟期的发展主战略是变革与创新,财务战略一般应采用"低负债、高收益、中分配"的稳健型财务战略。     

企业集团投资管理分析

投资管理是企业集团管理实践的重要内容,投资活动的成败关系企业经营效益,甚至关系到企业的生死存亡。由于企业集团组织结构的复杂性,实现集团投资的规范化、一体化管理,建立有效的科学决策和投资风险防范机制,完善对整个集团投资行为的全流程管理是企业集团投资管理的重要内容。本文从投资战略与集团总体发展战略的关系、建立标准的投资管理流程及项目管理人才培养和考核体系、投资后管理等方面对企业集团投资管理问题进行了探讨。     

战略决策新思维:期权

实物期权理论为企业的战略投资和战略决策注入了新的思维,并改变着企业的战略行为。多阶段决策的基本结构普遍存在于各种战略决策之中,运用期权理论的思维方式,认真分析、准确识别战略投资和战略决策中所蕴含的期权,将提升企业的战略创造力,增强其竞争力。     

论企业实施多元化的动因及效应分析

多元化战略是目前企业热衷的战略选择,然而并非所有企业都能实行多元化。目前,企业实行多元化发展战略的主要目标已不在于建立共同的业务主线,而在于提高投资报酬率、增进效益、规避风险。走多元化与专业化相结合;集约型多元化道路;强化主导产业;增强目的性、克服盲目性。     

出口、投资与企业生产率:西方贸易理论的微观新进展

出口、投资与企业生产率关系的理论研究是当前贸易微观领域里的最新论题。这一研究突破了新贸易理论中的"企业同质性"假设,将企业异质性纳入到一般均衡贸易理论的分析框架中,强调个体企业特征与国家对外贸易、投资活动的紧密关联性。本文通过对这一最新成果的简要回顾,厘清了理论发展的主要研究脉络。研究表明:西方贸易理论正在发生从宏观分析向微观基础的研究转向;以生产率差异作为分析工具的研究思路和方法,为新形势下我国出口投资战略和企业国际化发展,提供理论借鉴和现实启示。     

CAPM理论下风险投资的风险分析模型构建

风险投资家关注目标企业的投资风险,但是多元化的事业投资并不能像证券多元化投资一样降低投资风险.在CAPM理论启发下,结合战略适应性概念,建立了实业投资项目的混合评价模型.利用混合评价模型制订企业投资方案的过程可以降低新项目投资风险.     

关于资本投资决策及企业投资建议分析研究

资本投资决策直接影响企业的长远发展和战略方向,必须加以重视。企业进行资本投资要把握战略性质与动机,科学谨慎对待。传统的资本投资决策方式存在不足,而战略资本投资决策方法却具有诸多优势。企业做出最优战略投资选择,需要建立科学的投资责任制度,降低资本成本,不断优化投资综合,把握国家产业发展导向,及时抓住投资的战略机遇,促使资本投资获得最大的经济利益,实现其价值。     

企业集团高质量发展的财务战略选择——以蒙牛集团为例

近年来,我国的部分企业在财务战略选择方面存在较为突出的问题,企业集团高质量发展的目标无法得到有效实现。为此从财务战略矩阵理论入手,对案例企业的价值创造能力和可持续发展能力进行综合分析,构建案例企业财务战略矩阵模型;以企业融资、投资、运营三个角度为出发点,探讨企业集团财务战略选择机制。拓展和深化我国财务战略的理论研究,为我国企业集团开展财务战略活动实现高质量发展提供理论依据和实践借鉴。     

对跨国公司在华R＆D投资的思考

我国面对跨国公司研发机构大举进入的新形势,应制定合理的R＆D发展战略和政策;鼓励跨国公司与我国企业和科研机构建立联合研发机构;鼓励国内企业加大研发投资力度,增强自身技术创新能力;优化研发环境,吸引更多的跨国公司来华进行R＆D投资,以扩大其溢出效应,降低其可能带来的负面影响。     

新疆对外直接投资与进出口贸易的实证分析

随着西部大开发战略的实施和新丝绸之路经济带战略的建立,新疆对外投资将对进出口贸易产生显著影响,研究新疆对外直接投资和进出口之间的关系对新疆经济发展具有重要意义。利用新疆2001—2012年相关数据,在对数据进行单位根检验的基础上,通过建立回归模型和误差修正模型实证分析显示:新疆对外直接投资无论是在短期还是长期对进出口贸易都具有促进作用,两者之间呈互补关系。并提出引导和鼓励新疆企业跨地区和跨行业发展;政府加大扶持力度;企业应合理规划投资,以促进新疆对外直接投资。     

企业跨国直接投资动机的理论分析及其借鉴

随着我国企业“走出去”战略的实施,研究企业跨国投资动机的理论就十分重要。产品周期理论、内部化理论等对外指导我国企业海外投资意义重大,我国企业的跨国投资应着眼于“比较优势”。     

略论石油企业法律风险防范机制建立的对策

本文阐述了我国企业境外石油投资法律风险防范机制的组织基础,提出了构建石油企业法律风险防范机制建立的对策:一是加强石油企业投资法律风险防范;二是不断完善资本运作程序;三是建立快速、灵敏、高效的法律纠纷处理机制;四是构建有效的法律风险预警机制;五是实施符合企业发展实际的风险战略管理。     

战略预警:企业的制胜法宝

纵观企业发展的历史,超过100年历史的企业并不多见,虽然企业消亡的原因很多, 但在具备短视、冒进、懈怠、应变乏力等企业缺陷上却惊人的一致。为此,需要建立起一个系统化网络化的战略管理框架来预警。与此相关的理论有:绩效测评理论、组织发展理论,本文以此为基础构架战略预警响应系统。通过战略态势、战略过程、战略绩效的分析,建立检验企业任务与流程、组织与员工、企业文化之间协调性的一致性模型,和评价综合财务、客户、能力、创新等因素的战略绩效模型,井由此构建企业一般管理预警响应机制。     

外商在华直接投资战略与经营行为实证分析

本文采用问卷调查的方法,对江苏苏州地区外商直接投资企业的投资战略和经营行为进行了实证分析。根据因子分析,外商在江苏苏州地区的投资动机可以归纳为投入供给动机、战略动机、政策动机和市场动机;影响外商经营行为的主要因素则是投入产出动机、战略布局动机、购销服务动机、市场动机和信息技术动机。同时分析了不同国别与地区的外商投资企业中,投资战略与经营管理模式的差异性,有助于认清投资环境的竞争力对于区域经济的发展和吸引利用外资成效的重要意义。     

不同经济环境下房地产相关企业的投资战略选择

国民经济环境处于不断涨跌的交替中,对于房地产企业来说,如何在变动的经济环境中选择适合自己企业的投资战略便显得至关重要了。本文仿照波士顿成长——份额矩阵,归纳出房地产企业的经济环境——投资矩阵,在经济环境——投资矩阵中,对房地产企业的不同投资战略作出了分析;并且根据外部经济环境的不同变化情况提出各企业应当结合经济环境与企业自身状况作出是否扩大投资的战略选择。在多元化企业当中的房地产业务,则可根据其与多元化企业母合特征和母合机会之间的匹配性来进行投资战略分析。