浅谈资金管理在医院财务管理中的作用

资金是医院正常开展生产运营的重要保障,也是医院开展财务管理和生产管控的重要内容,强化医院资金管理,对于增强医院抗击风险能力、实现顺利发展具有十分重要的意义。本文在探讨我国医院资金集中管理方面存在的问题之后,提出了相应的建议措施。     

医院药品的财务管理论述

药品是医院为开展正常医疗业务工作，用于诊断、治疗疾病的特殊商品．是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段．是医院资产的重要组成部分。药品消耗占医院各种物资消耗的比重最大，药品的储备和周转是医院资金运动的重要组成部分，而通过药品资金的周转给医院带来的药品加成收入是医院业务收入的来源之一。因此，确保药品质量，严格控制药品消耗．切实管理好药品是财务管理的重要工作之一。     

医院开展全面预算管理的措施探讨

医院的全面预算管理是对资金、医疗资源、物流及资金流进行有效控制和管理的过程，对于促进医院经营管理水平的提高具有重要作用。本文主要分析了医院开展全面预算管理的意义、特点，并提出了医院开展全面预算管理的措施。     

浅谈企业财务管理中的资金管理存在的问题和措施

随着社会主义市场经济的建立和健全，资金管理显得越来越重要，如何筹措，使用，调节，盘活企业资金，使资金在市场经济中保值，增值，顺畅循环并对其加强管理，在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，资金是企业进行生产经营活动的必要条件。企业创建，开展日常生产经营业务，购置设备，材料等生产要素，不能没有一定数量的生产经营资金；扩大生产规模，开发新产品，提高技术水平，更要追加投资，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题，也是我们财务工作者面临的一个重要课题。     

浅议新形势下医院财务管理工作

当今，医院要生存和发展．就要用现代化企业的财务管理理念和方法进行医院财务管理。财务管理创新是医院开展医疗活动的重要保证．是医院赖以生存和发展的基础；它不仅是医院经营管理的重中之重．更是医院改革创新的晴雨表和关键环节。新形势对每一个医院财务管理者提出要求：更新观念，与时俱进，加快信息化建设，科学分析，降低成本。提高资金使用效率，增强医院“内力”。     

医院药品的财务管理论述

<正>药品是医院为开展正常医疗业务工作,用于诊断、治疗疾病的特殊商品,是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段,是医院资产的重要组成部分。药品消耗占医院各种物资消耗的比重最大,药品的储备和周转是医院资金运动的重要组成部分,而通过药品资金的周转给医院带来的药品加成收入是医院业务收入的来源之一。因此,确保药品质量,严格控制药品消耗,切实管理好药品是财务管理的重要工作之一。     

医院开展全面预算管理的措施探讨

医院的全面预算管理是对资金、医疗资源、物流及资金流进行有效控制和管理的过程,对于促进医院经营管理水平的提高具有重要作用。本文主要分析了医院开展全面预算管理的意义、特点,并提出了医院开展全面预算管理的措施。     

浅谈新制度下医院固定资产的管理

医院固定资产是医院开展医疗活动必不可少的物质基础，管好固定资产，可以避免资产流失，避免财务资金流失和浪费，同时，管好固定资产，也是医院实现社会效益和经济效益的保证，更是医院发展的必然要求。     

浅谈医院收费处的稽核与管理

医院的收费管理是财务管理的重要环节，收费处是医院货币资金及收入来源的主要源头，抓好财务收费处的管理和稽核监督是搞好医院管理的重要保证。加强收费处的稽核监督管理。保障收费资金真实、完整缴存，以防资金流失、截留，保障资金的安全，确保医院健康、稳定、持续发展。     

对医院资金管理的思考

资金作为医院从事医疗服务经营中循环的血液，不仅是全面提高资金管理水平成为现代医院财务管理的核心重点内容，而且是医院各项业务活动得以持续运行的基本保证，是经济管理和财务控制的核心，对资金的运用能力已成为评价医院整体竞争力，发展力以及社会效益和经济效益评估的重要指标。为此，本文详细研究了医院资金管理。     

浅议医院收费票据的管理

医院各类收费票据的管理是医院财务管理的重要组成部分。加强医院票据管理，是防范医院资金安全、强化财务内控制度的一个重要手段，随着医院规模的不断扩大，加强医院收费票据管理日趋重要。     

关于医院现金流管理工作的几点思考

实现现金流的有效管理,不仅仅是确保资金足量供应的客观要求,而且是医院控制财务风险和提高经济效益的重要手段。目前医院财务风险是周转性风险、投资性风险和偿付性风险。加强医院现金流管理的具体措施是提前规划资金盈缺,积极开展现金流的预测,实施筹资管理,保证现金的偿付能力,还要重视现金流量的变化,科学开展投资论证,此外要尽量减少资金的无效占用,加快现金流的周转。     

新形势下加强医院财务管理的探讨

医院财务管理是利用货币形式对医院的生产、经营、业务活动全过程进行综合性的管理,是医院管理的重要组成部分.具体地说,就是对医院的各种资金、成本费用、收入以及财务成果进行管理.     

医院偿债能力的分析

通过对偿债能力指标，即资产负债率，流动比率和速动比率指标的分析，可反映医院的偿债能力如何，对于了解医院资金实力和资产变况能力，促使医院合理安排调度资金，提高资金使用效益有着重要作用。     

医院药品会计核算与管理措施

药品是医院为开展正常医疗业务工作,用于诊断、治疗疾病的特殊商品,具有品种多、数量大、价格不一、经常变动、领用频繁,是医疗业务运转过程中的必备物资,占医院全部资金比重较大。因此,加强医院药品管理,保证药品质量,减少积压和浪费,提高资金使用效率,建立健全科学的管理制度与核算方法,对保证医院流动资产的安全完整、加速资金周转、提高医院效益具有重要作用。     

促进医院预算管理的有效策略分析

在医院的管理工作中，预算管理是一个十分重要的部分，也是提高医院的资金利用率的一种有效的手段。而目前医院在预算管理工作中还存着在很多问题，使得医院在实际运转过程中的资金使用效率大大降低，制约了医院的可持续发展。本文将就当前医院的预算管理工作中存在的一些问题进行相关的分析和介绍，并针对相关的问题提出一些解决的措施。     

探讨企业货币资金的管理要点

企业现金是企业发展中的重要影响部分，任何一个企业在进行任何经营活动时都必须具有货币资金的支持，持有资金是生产的基本条件。企业发展中的资金是财务管理的主要任务，资金作为企业更好发展的基本保障，是企业生产经营的基本要素，所以增强企业资金的管理事情显得十分重要。     

国有医院财务管理存在的问题及其对策

医院财务管理是指理财人员在特定环境下，依据各种信息，对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制协调考核等工作的总称。以此能够让医院经济核算顺利进行，对医院生产经营过程中发生的资金占用，生产消耗和生产成果进行经常、系统地纪录计算、控制与分析，以保证较少的资金占用和消耗，以取得较好的经济效益。     

浅析医院预算管理

医院预算管理是财务管理的重要内容，是提高医院资金使用效率必不可少的手段，本文从医院预算管理的认识出发，针对目前预算管理中存在的问题。提出了解决了策略，以促进医院提高管理水平，增强竞争力。     

浅议新形势下医院财务管理工作

当今,医院要生存和发展,就要用现代化企业的财务管理理念和方法进行医院财务管理。财务管理创新是医院开展医疗活动的重要保证,是医院赖以生存和发展的基础;它不仅是医院经营管理的重中之重,更是医院改革创新的晴雨表和关键环节。新形势对每一个医院财务管理者提出要求:更新观念,与时俱进,加快信息化建设,科学分析,降低成本,提高资金使用效率,增强医院"内力"。