浅析中小企业财务管理存在问题及对策

财务管理是企业管理的核心，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系相关事务的经济管理。财务管理的对象是资金及其流转，资金是企业的“血液”。在企业中，一切涉及到资金的收支活动都与财务管理有关。财务管理就是利用价值形式对企业生产经营过程的管理，与企业各方面具有广泛联系，触角伸向企业经营的各个部门。管理好中小企业，财务管理是关键。     

关于提升公司财务资产管理工作的建议

财务资产管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理,是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务资产管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.     

企业财务管理探析

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥(财务)管理的职能,适应环境变化,防范财务风险.财务管理是组织财务活动,处理(协调)财务关系的经济活动.本文首先阐述企业财务管理的职能,其次,从转变企业经营观念,是实行财务预算的前提;全面掌握会计信息,是实行财务预算的基础;建立健全完善的财务管理制度;强化企业经营风险意识;加强资金管理等方面就如何强化企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

试析企业财务管理中的相关问题

企业财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。企业在财务管理中,要处理好财务预算、税收筹划、财务评价等问题,以使企业选择最佳资本结构而取得健康发展。     

经济危机下现代企业财务管理的目标定位

企业的财务管理目标,是指企业组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的,是企业财务管理的基本方向。对财务管理的目标进行定位,要充分考虑企业自身的规模,企业内部的资金结构和企业经营状况的好坏。在此基础上,通过管理队伍的建立、资源配置的优化和制度建设的加强来实现现代企业财务管理的目标。     

浅议企业资金管理存在的问题及对策

在当前市场经济大繁荣大发展的背景下,企业要想持续健康的发展,就必须做好财务工作.然而作为企业财务工作的核心环节资金管理工作,对其自身的发展壮大有着直接的影响.做好企业管理就必须重点抓好财务管理,而资金管理又是财务管理的核心内容,因此资金管理工作可以说是企业一切生产经营活动正常开展的保障.如何强化和完善企业资金管理工作,已经成为当前企业管理者关注的热点问题.本文主要就企业资金管理中存在的问题、加强企业资金管理的对策作简单的分析.     

财务管理在企业管理中的作用研究

企业财务管理活动是伴随着企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分之一.本文就如何发挥财务管理在企业管理中的作用进行研究.     

浅谈如何加强企业财务管理

财务管理作为组织企业资金运动,处理企业同各方面财务关系的一项经济管理工作,是对企业的资金运动进行规划、控制和调节,它是一种价值管理,通过对价值运动的管理作用于企业的生产经营过程.本文首先阐述了财务管理在企业中的应用,其次对现代企业财务管理的组织结构进行了分析,同时还对如何加强企业财务管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议,具有一定的参考价值.     

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

企业财务管理环境,直接影响着企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业财务管理环境指对企业财务活动及财务管理产生影响作用的各种条件的总称。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等等。可以说企业任何决策都与财务管理环境密切相关,想要实施有效的财务战略管理,必须深刻认识和研究企业财务管理环境。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。本文将对基于企业财务管理环境的财务战略管理展开研究。     

浅析现代企业财务管理存在的问题及解决

财务管理是协调好财务关系、处理财务问题、组织财务活动的一种经济活动。财务管理工作的有效开展能够提升企业竞争力,并确保企业在经营与发展的过程中资产保值、增值,从而实现经济效益最大化,同时实现社会效益、经济效益最大化。财务管理工作是企业经营管理工作的重要组成部分,但就实际情况而言,现代企业财务管理工作仍然有多方面的问题。许多企业经营者财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全、资金筹集渠道狭窄、投资缺乏科学性等问题,并引起企业财务危机。本文就现代企业财务管理存在的问题及解决作简要阐述。     

我国企业财务管理目标的理性选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、汁划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心．其目标必须与企业的目标相一致。财务管理目标．是在特定的理财环境中．通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的日的。比较具有代表性的财务管理目标观点主要有以下几种：企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、经济附加值最大化等。根据现代企业财务管理理论和实践，并通过关于财务管理目标几种主要观点的比较，笔者认为。     

浅谈企业财务管理的地位

财务管理是基于企业进行生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一项经济管理工作.财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于中心地位.     

浅析中小企业财务管理

近年来,随着市场的不断发展,中小企业的财务管理不仅关系到企业的自身利益,也直接关系到市场的有效运转。财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。为了完善中小企业财务管理的理论,有效的指导其财务管理实践活动,本文对中小企业财务管理进行认真研究,试从分析中小企业财务管理现状,及其所面临的问题结合中小企业自身的特点,提出中小企业财务管理风险防范与控制措施。     

企业财务分析中的新理论综述

在企业的财务管理中,财务分析扮演着非常重要的作用.它不但影响企业财务管理的质量,对企业的生产经营和发展方向也起到不可忽视的作用.强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,可以有效提高企业财务管理质量.     

论筹资管理方法

筹资是指企业为满足其生产经营与资本支出等活动的需要,通过各种渠道和方式经济有效地从外部有关单位或个人以及从企业内部筹措和集中资金的财务行为.筹资管理是财务通则规范的主要内容之一.它是企业生产经营活动的先行保证,是企业主要的财务活动之一,在企业财务管理中占有重要地位.     

浅谈如何做好企业财务管理工作

企业的一切经济活动都是围绕财务管理展开的,财务管理是企业的血液,渗透到企业管理的各个部门和生产经营活动的全过程.企业管理的核心是财务管理,强化企业财务管理有助于及时发现企业存在的财务风险.从而降低建筑企业成本费用,提升建筑企业运营水平和竞争力.     

论企业财务风险控制

随着市场经济的不断深化和企业经营制度的不断改善,企业的生产活动逐步的由单一的经营生产活动向财务与金融活动转移,并且企业的管理中心也在逐步的向投资与财务管理方向转移。企业财务风险与投资回报是一个问题的两个方面,如何处理好风险与回报的关系就是企业财务管理中的重中之重。为此,对企业财务管理中的财务风险问题进行具体研究和论述,分析了财务风险的特点和类型,并提出了财务风险控制的一些建议。     

论企业财务风险控制

随着市场经济的不断深化和企业经营制度的不断改善,企业的生产活动逐步的由单一的经营生产活动向财务与金融活动转移,并且企业的管理中心也在逐步的向投资与财务管理方向转移。企业财务风险与投资回报是一个问题的两个方面,如何处理好风险与回报的关系就是企业财务管理中的重中之重。为此,对企业财务管理中的财务风险问题进行具体研究和论述,分析了财务风险的特点和类型,并提出了财务风险控制的一些建议。     

财务管理与经营业务深度融合的实践探索

财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经验中现金流量,以及利润分配管理.财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.简单地说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.可以使企业在经济上可持续发展,使企业在经济管理中的财务管理与工作业务联系密切,促使企业的价值统一.     

简析企业资金管理

企业要发展就要离不开正确的经营管理,而企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理.资金管理在企业的生产、经营和投资中的作用越来越大,它是企业经营和生产的源泉,是企业财务管理的核心内容.