为上海小零售商业营造和谐的市场生态环境

发展迅猛的都市大零售商业上世纪九十年代开始,上海的零售商业得到了举世瞩目的发展。现代化的零售业已成为城市一道亮丽的风景线,为上海这个城市增添了无穷的魅力。它突出表现为: 1．业态齐全和规模扩展:通过十几年的发展,上海零售商业已经发展成业态齐全,功能完善配套的现代化零售业。零     

奥特莱斯缘何成为“优等生”

<正>在零售行业整体面临不确定性的节点上，奥特莱斯成为逆势取得亮眼成绩的“优等生”。中国百货商业协会最近发布的《2022—2023中国奥特莱斯行业白皮书》（以下简称白皮书）显示，2022年，中国奥特莱斯行业的销售规模增速为8%，高于其他零售业态。自2002年奥特莱斯业态首次进入中国以来，奥特莱斯行业在促进内需增长、实现居民消费升级、发展数字经济等方面发挥着越来越重要的作用，充当着零售行业排头兵的角色。     

上海国有商业的未来在于产权制度创新

过去的三十年上海商业的现代化发展取得了举世瞩目成绩．在相当的一段时间内上海商业的形象代表了改革开放上海城市的形象，并且在零售业态创新和连锁经营等先进经营方式的导入方面开了中国现代商业发展之先河．从上世纪90年代中期到本世纪的第一个5年上海商业的发展一直引领着中国商业的发展．但在近3年中上海商业的发展已经落后了．失去了引领中国现代商业发展的地位。     

推动新形势下的新发展——在“2012上海零售商大会”上的讲话

各位嘉宾,女士们、先生们,大家下午好: 今天,我们在这里召开2012上海零售商大会,共同探讨"零售商业发展的新空间、新模式",相互交流经验,探索新形势下零售商业的新发展.上海零售商大会自2007年创办以来,为各级政府部门和广大商界同仁搭建了一个集思广益、资源共享、信息互通的专业交流平台.当前国际形势复杂多变,国内经济筑底企稳,在这样一个关键时期,本届大会以零售商业发展新空间、新模式为主题,这对于进一步搞好商务工作,促进商业经济平稳健康发展具有重要意义.下面,我围绕本届大会主题,谈几点看法.     

上海零售企业的战略定位浅析

黄蓓菁上海市商业经济研究中心[摘要]上海在我国零售企业的快速发展中一直处于领先地位,这与上海零售企业的战略定位是有很大关系的。本文在阐述了战略定位的含义之后,指出了上海零售企业的几种战略定位,进而简要分析了这几种战略定位,并提出了一些新的建议和相应的做法。     

商业中心区域发展与知识产权保护

经过二十多年的改革开放上海商业实现了巨大的发展，不仅便利了人民群众的生活，同时也为繁荣城市面貌作出了巨大贡献。2004年，上海实现社会消费品零售总额2454．61亿元,绝对额在全国各大城市中居第一位。上海零售商业布局共分四个层次：即八个市级商业中心、十二个区级商业中心、一批社区商业中心和众多街坊商业。除此之外，在市区还有若干条商业专业街，     

探索上海零售百货业发展模式

迈入新世纪,纵览近年来上海零售百货业的空前繁荣,无不为之振奋.然而,随着中国国内内需不足状况的延续,零售市场已经出现了疲软的态势,于此同时,外资商业大举进入上海零售市场,又进一步加剧了零售百货业的市场竞争.     

调整和再造批发企业

"十五"上海商业新发展(增长)目标,在服务于上海建成为国际经济、金融、贸易和航运中心的战略指导思想下,建成国际贸易的交易地、流行商品的发祥地、国际著名品牌的集聚地和国际化的"购物天堂".实现上海"十五"这一新发展目标,直接表现为商业的产出的增长,如上海商业"十五"纲要(以下简称<纲要>)中,要求商业增加值达到750亿元,年均增长10%社会消费品零售额达到2500亿元,年均增长8%(2000年的一番).上海商业要实现发展目标,关键是要调整和再造批发企业.     

苏宁云商:供应链金融服务中小供应商

公司简介苏宁云商集团股份有限公司1990年创立于中国南京,是国家商务部重点培育的"全国15家大型商业企业集团"之一,中国最大的商业零售企业。2012年实现营业收入983.57亿元,员工突破18万人。问题零售行业供应商的贷款需求具有季节性、周期性的短期特征,额度较小,并且销售凭据通常分散在不同的零售门店和省市地区,这给中小供应商企业带来了融资难题。随着苏宁"科技转型、智慧服务"新十年战略规划的推     

2009年北京商业发展呈现的几点趋势

2009年北京商业发展迅速,零售商业品级与品味迅速提升,商业格局和商业模式发生变化,新兴业态、特色商业、零售品牌日渐丰富,正在从传统零售向现代体验型消费转型。     

卷烟市场零售渠道的整合战略

零售渠道是现代商业流通中最终把商品和服务销售给终端消费者．并实现物流、现金流、信息流等营销流周转的重要系统。烟草行业如何改善老渠道和创立新渠道是企业渠道战略、营销战略实施中的一个关键问题。上海烟草网建的三个时期．也是上海烟草零售渠道发展的三个时期。第一阶段从95年10月至98年第一轮流通改革，初步建立上海卷烟零售渠道．是”跑马圈地”的初级阶段。第二阶段从99年到2003年．实现零售渠道的合理布局，实施市场与客户细分策略．建立标准化程序化、信息化的服务手段．是对零售渠道精耕细作的阶段。     

承前启后 继往开来 不断创造上海连锁业发展新的业绩——上海市经济委员会副主任张新生在纪念改革开放30周年，第三届上海连锁（零售）业大会上发表演讲

2008年10月24日，本市召开第三届上海连锁（零售）业大会，市经委副主任张新生在会上发表演讲，他说，今天上海商界的各路精英汇聚一堂，共同回顾改革开放三十年来上海商业连锁业取得的瞩目成绩，表彰为上海连锁业发展付出辛勤劳动的商业工作者，一起探讨和展望连锁业面向未来的发展之路，这是一个值得隆重纪念和具有深远意义的活动。张副主任的演讲分两个部分。     

购物中心与零售行业整合

购物中心将引发商业变革,它以现代的组织形式,通过零售各业态的聚集和跨行业的融合获得较强的市场竞争力,逐渐成为零售市场的主导业态,并以其整合力量推动零售商业的发展。我国零售商业应该遵循零售商业发展的内在规律,根据我国商业发展环境发展购物中心,并以此促进零售商业发展。     

阿里云助力“李宁”创造佳绩

数字化正以不可逆转的趋势改变人类社会,成为推动经济社会发展的核心驱动力。新年伊始,上海市政府提出总体目标:2025年,形成国际数字之都建设基本框架;2035年,成为具有世界影响力的国际数字之都。上海全面推动城市数字化转型的核心要义为“经济、生活、治理”三大领域全面转型、整体提升。上海商业是经济社会民生的重要部分,商业零售业与信息技术的全方位深度融合势在必行!为此,今年本刊特辟《商业零售数字化转型》专栏,将刊登商业零售企业转型成功之案例及相关文章,期盼能给正在或准备数字化转型的商业企业坚定信心,获得感悟或启示。     

上海零售商业布局调整应创新

二十世纪90年代以来，上海零售商业进行了大规模的改造，总量急剧增加，层次不断提高。形态发生了很大的变化。然而，在零售商业的布局规划方面仍存在着以下一些问题：     

大型国有零售商业的困境与出路

大型国有零售商业的困境与出路赵萍一、大型国有零售商业的现状近年来，我国大型国有零售商业取得了突飞猛进的发展。据有关资料显示，１９９１年我国年销售额１．２亿元以上的大型零售企业只有９４家，１９９２年增长到１５０家，１９９３年几乎又翻了一番，达２９１家，...     

我国社区零售商业的发展思路和经营策略研究

本文主要介绍了社区零售商业的概念界定和特点，社区零售商业的现状调查，社区零售商业的发展思路及社区零售商业的经营策略。     

美国的现代零售商业

美国零售商业的发展变迁过程从世界范围来着,现代零售商业得到显著的发展,是近一百多年的事。其间,引人注目并最能体现现代零售商业发展的典型过程的,是美国的零售商业。关于美国零售商业机构的发展变迁过程,T·别克曼教授曾按年代整理出了如下的几个要点。他指出,从一八六○年前后起,在各个时期对批发商业影响最大的零售商业机构,也即在各个时期起了带头作用的零售商业机构是:     

开放环境下的海南零售业发展对策

零售业市场全面开放之后,外资零售业巨头的扩张步伐也在2006年下半年到达了海南。面对海南零售商业市场激烈的竞争局势,海南本土零售商业该何去何从?本文分析了海南本土零售商业发展中存在的问题,并针对性地提出了相应的对策。     

购物中心与零售行业整合

购物中心将引发商业变革,它以现代的组织形式,通过零售各业态的聚集和跨行业的融合获得较强的市场竞争力,逐渐成为零售市场的主导业态,并以其整合力量推动零售商业的发展.我国零售商业应该遵循零售商业发展的内在规律,根据我国商业发展环境发展购物中心,并以此促进零售商业发展.