企业应收账款管理报告与分析

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,是指企业在销售商品、材料或提供劳务等业务时应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。应收账款是在商品交易的信用基础上产生的,其存在是市场经济下的必然现象。如何有效地管理和控制应收账款,已经成为企业管理和生死存亡的重要议题。     

加强应收账款风险控制 提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容,它是指企业销售产品或提供劳务应向购货方或接受劳务单位收取的款项。应收账款管理的好坏,直接影响企业营运资金的周转和经营效益。如何监控应收账款的发生及收回,提高应收账款的周转速度,已成为企业不容忽视的重要课题。     

加强应收账款风险控制提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容,它是指企业销售产品或提供劳务应向购货方或接受劳务单位收取的款项.应收账款管理的好坏,直接影响企业营运资金的周转和经营效益.如何监控应收账款的发生及收回,提高应收账款的周转速度,已成为企业不客忽视的重要课题.     

谈谈企业应收账款的风险管理

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题．已经成为企业管理中不容回避的一个重要课题。     

如何加强应收账款管理

应收账款，是企业因销售商品(产品、材料)、提供劳务等而向客户应收未收的款项，形成应收账款的直接原因是赊销应收账款的形成增加了企业风险，特别是现在，客户拖欠企业账款者越来越多，收回账款的难度也越来越大，已严重制约了企业的生存与发展。因此，企业必须要加强应收账款管理，认真分析信用成本，合理确定信用政策，及时收回账款，以促进企业稳定与健康的发展。     

商品批发企业的应收账款管理

应收账款是指因销售商品、产品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业的主要流动资产之一。应收账款管理状况直接影响着企业的资产质量，其周转速度直接影响企业的资金营运能力。商品批发企业通常资产负债率高，自有资金比例较低，毛利率低，赊销业务量大，相应要求资金周转速度要快，薄利多销，实现企业经营的目标。然而，目前我国的商业信用体系建设仍处于初级阶段，经营中稍有不慎．轻则资金长期被占用．     

家电企业应收账款的管理--以海尔集团为例

应收账款指的是企业因提供劳务、销售货物以及其他的原因而向购货单位或者是向接受劳务的单位收取的款项；它是企业流动资产里面的一个重要组成部分。纵观现今市场经济的发展，家电行业竞争日趋激烈，企业为了生存下去不得不大量采用赊销方式进行合作，如企业为扩大销售，提高市场份额，除了利用产品的质量、价格、品牌、售后服务和广告等手段外，还会采取现金折扣、赊销的方式进行销售，进而就产生了应收账款。然而高额的应收账款背后一般隐藏着巨大的风险，如四川长虹在美国遭遇APEX 公司4.675亿美元的应收账款。而对应收账款的管理，便是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要负担的成本之间做出权衡，只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。因此，对应收账款管理问题的探讨就蕴含着一定的价值意义。     

加强应收账款管理,降低企业经营风险

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、供应劳务及其它原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其它单位收取的款项,是企业流动资产的一个重要组成部分.随着市场经济的发展以及商业信用的推行,企业应收账款数额普通明显增多,如何加强应收账款的管理,对提高资金使用率,降低企业经营风险具有十分重要的意义.     

应收账款对企业的负面影响及管理对策探讨

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务时,应向有关债务人收取的款项及代购货方垫付的运杂费等。加强企业应收账款的管理不仅可以加强资金的回笼、提高资金使用率、降低企业经营风险,还关系到企业的长远发展。如果管理不当,就会影响企业的资金使用效率和企业的实际经济效益,严重的会引发财务危机。     

浅谈应收账款管理

企业必须正视目前面临的情况,加强清欠工作,减少应收账款损失,加速企业资金的周转,提高企业经济效益。应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务,应向购货单位或接受劳务的单位或个人收取的款项,是企业因销售商品、产品或提供劳务等经营活动所形成的债权。     

浅析企业应收账款风险管理的有效方法

应收账款是指企业销售商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分.应收账款,是公司因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项.形成应收账款的直接原因是赊销.虽然大多数公司希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场,降低商品的仓储费用、管理费用、增加收入,不得不面向客户采用信用政策,提供信用业务.     

企业应收账款管理浅析

应收账款是企业因销售产品、材料,提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。面对竞争,为了稳定销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,企业不得不向客户提供信用业务。特别是现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收账款的日常管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

论企业应收账款管理问题及对策

应收账款是企业因赊销商品或提供劳务而形成的各种应收款项,是企业流动资产的重要项目.应收账款主要是随市场竞争的需求而产生,面对激烈的市场经济,企业一方面通过赊销扩大销售,增加企业的竞争力,另一方面减少库存,降低存货成本和风险.作为企业资金管理的-项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益,尤其是近几年,随着市场经济的发展.商业信用的推出,企业应收账款数额的不断增多,加强企业应收账款管理已成为企业经营管理活动中日益重要的问题.本文通过分析企业应收账款管理存在的问题,提出完善管理制度的对策.     

浅议企业应收账款的问题和对策

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的购销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。     

现代市场机制下的企业应收账款管理探究

应收账款是企业因销售商品,或提供劳务等活动为客户提供商业信用所形成的应收而未收的款项.在市场经济条件下,随着竞争的日趋激烈,企业为了稳住自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,就导致了应收账款的产生.因此,应收款项这项赊销活动是不可避免的.本文就企业应收账款管理存在的问题进行了分析,同时提出了具体的对策,以此借助于它来促进销售,增加销售收入,从而增强企业竞争力.     

基于企业应收账款的管理的探讨

企业在销售商品、产品或提供劳务等经营活动中账款没有立即结清,所产生的应收款项即为应收账款。应收账款是企业营运资金不可或缺的一项内容,因此管理好应收账款是提高企业资金周转及增加利润的有效手段。现阶段我国企业在应收账款管理方面存在很多问题,本文针对这些问题提出几点管理对策。     

新形势下施工企业应收账款管理与思考

应收账款是施工企业与工程建设单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项，其中包括了应收未收的工程款、质保金等。应收帐款可以提高企业的市场竞争能力，扩大销售，但延迟了企业的资金回收时间，应收账款的催收费资金占用费大幅增加，甚至遭受坏账损失的风险。本文旨在对施工企业应收账款管理面临的新形势、管理现状以及存在的问题和风险进行系统分析，并针对性地提出一些建议与思考。     

企业应收账款管理措施探析

应收账款是企业因对外赊销货物、提供劳务等业务时而向购货或提供劳务单位收取的款项。赊销这种信用交易,在强化企业市场竞争能力、扩大销售、增加收益、节约存货资金占用,以及降低存货管理成本等方面具有一定的优势。在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常关键,应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高。目前,我国企业的应收账款金额居高不下,各企业在经营过程中由于经营方式的不同和对货…     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是企业在日常经营活动中,由于销售商品、产品或提供劳务,而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的一个重要项目。应收账款的产生意味着企业的资金被其他企业所占用,严重影响了企业的资金周转,加大了企业的经营风险,这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系。笔者主要就企业应如何加强应收账款的管理谈谈自己的看法。     

企业应收账款不良绩效的成因分析及对策

应收账款在资产负债表中归列在流动资产项目之下，代表着企业因销售商品、提供劳务而产生的应收但尚未收回的款项。应收账款和企业的经营效益、资金使用状况有着紧密的联系，因此加强对应收账款的管理显得尤为重要。本文重点分析应收账款不良绩效产生的原因和面对不良绩效应采取的解决措施。