浅析报纸印刷企业成本管理

近年来,报纸印刷企业面临市场萎缩及报业体制变革带来工价持续走低的双重压力,降低报纸生产成本是其生存的必由之路。本文分析了目前报纸印刷企业成本管理现状,并提出改进成本管理的措施,希望能对报纸印刷企业降低成本起到借鉴作用。     

浅析报纸印刷企业成本管理

近年来，报纸印刷企业面临市场萎缩及报业体制变革带来工价持续走低的双重压力，降低报纸生产成本是其生存的必由之路。本文分析了目前报纸印刷企业成本管理现状，并提出改进成本管理的措施，希望能对报纸印刷企业降低成本起到借鉴作用。     

企业管理流程优化刍议

向管理要效益,通过不断提高管理水平增强综合竞争能力,已经成为企业界的一个共识。企业管理管理从某种意义上说可以看做是对各流程的管理,企业内外部各项业务流程实现高效运转,是企业持续健康发展的前提和保障。如何使各项业务流程能够实现最佳运转,也成为了企业管理的一项重要研究课题。本文从流程及流程优化的定义入手,对流程运行中可能存在的问题及优化方法进行了一些研究和探索。     

企业管理流程与企业管理效益提升

企业经营的最终目的是为了实现企业经济效益的最大化。构建科学、合理的管理流程,对于提高企业管理质量和管理效益而言起到十分重要的作用。本文就从企业管理流程和企业管理效益两个方面出发,分析符合我国企业发展的管理体制,为进一步的合理化管理流程和提升管理效益提供依据。     

民营报纸印刷企业的“特色”发展之路

2009年对于中国报业来说是困难的一年。这一年,报纸发行量再度减少,报纸印刷企业还没有回暖的气息。然而就是在这样的形势下,湖南长福彩色印务有限公司（以下简称长福印务）凭借其技术至上和质量优先的先进管理理念,实现了快速发展，成功地走出了一条优秀民营报纸印刷企业的“特色”发展之路。     

CTP助力云报印务中心发展

近年来,我国报业市场风云变幻。一方面,在iPad等新媒体和日益发达的互联网冲击下,我国报纸的总印量出现波动;另一方面,呈井喷之势的报业CTP为报纸印刷企业的蓬勃发展提供了新的可能。在多种因素交织的大环境下,何去何从,成为不少报纸印刷企业关注的焦点。云南日报报业集团印务中心(以下简称云报印务中心)给出了一个可供参考的答案。     

意识再造流程

一家洛阳的国有企业．邀我讲述有关“企业流程再造（BPR）”方面的议题，然而，从到洛阳入住酒店到正式开课前的两件事．让我觉得企业的流程化管理和流程再造还得从最基础做起．首先是领导要树立流程管理的意识。     

印刷工艺的技术管理探析

随着我国市场经济的不断发展,经济环境已变得日益成熟,现代企业越来越重视企业管理的效益性,印刷业也是一样,管理已成为现代企业实现经济效益的重要表现。印刷企业属于加工企业,企业的产品质量跟生产时效是其核心竞争力,是其根本,而印刷工艺的技术管理却在印刷企业中发挥着非常重要的作用。技术管理已成为印刷企业持续发展的关键。通过对印刷企业工艺技术的介绍,分析了印刷工艺各个流程中的技术管理,从而提出了相应的结论。     

印刷工艺的技术管理探析

随着我国市场经济的不断发展,经济环境已变得日益成熟,现代企业越来越重视企业管理的效益性,印刷业也是一样,管理已成为现代企业实现经济效益的重要表现。印刷企业属于加工企业,企业的产品质量跟生产时效是其核心竞争力,是其根本,而印刷工艺的技术管理却在印刷企业中发挥着非常重要的作用。技术管理已成为印刷企业持续发展的关键。通过对印刷企业工艺技术的介绍,分析了印刷工艺各个流程中的技术管理,从而提出了相应的结论。     

如何加强印刷企业的成本管理

由于行业内部的恶性竞争，印刷企业已进入了微利经济时代。但成本管理水平始终是企业竞争力强弱的关键性标志之一，因此，对印刷企业而言，加强成本管理尤显重要。本文从印刷企业成本管理现状入手，寻求有效控制印刷企业成本的对策，从而提高企业经济效益     

我国印刷企业内部控制的主要问题及完善对策分析

新形势下如何加强我国印刷企业的内部控制管理,提高核心竞争力迫在眉睫。本文基于当前我国印刷行业的发展现状与趋势,从三个方面分析了目前印刷企业内部控制存在的主要问题,并提出了相应的举措和建议。     

报业数字化转型对采购管理的影响

报业数字化转型是当今时代的重大变革之一,主要表现在采购内容从实物向数字产品的转变,采购渠道实现多样化,采购模式呈现灵活和按需化的特点,采购控制实现精细化管理,以及采购人员的角色转型。在这一进程中,报业企业的采购管理也面临诸多新的挑战。报业企业需要保持战略思维与创新意识,紧跟技术和市场发展步伐,不断完善采购管理,以适应数字化时代的要求。     

我国印刷企业内部控制的主要问题及完善对策分析

新形势下如何加强我国印刷企业的内部控制管理,提高核心竞争力迫在眉睫.本文基于当前我国印刷行业的发展现状与趋势,从三个方面分析了目前印刷企业内部控制存在的主要问题,并提出了相应的举措和建议.     

企业如何实现从绩效评估到绩效管理

为了正确认识现代企业中绩效评估存在的问题,寻求如何从绩效评估到绩效管理对于企业绩效目标的实现,本文通过企业绩效评估与绩效管理的区别,提出现代企业实现绩效管理的目的及其必要性,探讨性地提出了现代企业如何实现从绩效评估到绩效管理。     

加强研发项目的质量管理

企业开始在整个价值流程的很多关键环节上实施全面质量管理,来实现产品的创新和内容成本的缩减,从而实现企业在市场上的竞争力.本文关注的是企业在R&D环节上的质量管理,基于对质量管理理论的阐述,提出了利于R&D管理理论和企业R&D质量管理实践的建议和意见.     

现代企业成功走向文化管理的重要途径

<正> 企业管理的发展是一个逐渐演变和不断创新的过程。从传统经验管理到制度管理的转变,促进了劳动生产率的显著提高,实现了企业管理的巨大进步;从制度管理到文化管理的转变把企业管理带入一种更高的境界,使管理观念和管理方式发生了根本的变革,也为企业的发展注入了新的动力。但在建设企业文化的过程中,不少企业没有处理好文化管理与制度管理的关系,致使企业文化建设收效甚微,甚至失败。研究从制度管理到文化管理的内在演进关系,科学地建设     

我国互联网企业如何实现人本管理分析

随着社会的不断发展,国内的经济、文化和科学技术也跨入了一个新台阶。网络从一个虚幻的世界演变成真,成为了我们生活当中不可或缺的一部分。由此,国内涌现出一大批互联网企业,随着这些企业的飞速发展,各个互联网企业之间的竞争也与日俱增。企业要找到一条新的出路,必须从人本管理出发,而科学管理俨然成为互联网企业管理的一种趋势。本文以百度为例,从企业文化、激励机制、压力管理三个方面着重分析我国互联网企业如何实现人本管理。     

浅议企业应收款项的管理与控制

实行有效的财务管理，加强企业内部控制，对提高管理水平、增强竞争力、最有效实现企业效益有着十分重要的意义。本文主要以企业应收账款为例从应收账款的占用成本分析到应收账款的管理、控制策略等问题作了较为详细的介绍和分析。 随着中国报业竞争加剧，广告与印刷两大主业收入的欠款逐年增大，应收账款作为企业的主要流动资产之一，其管理状况和控制水平将直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。应收款项隐含着大量的坏账损失，如果企业存在应收款项数量较大、变现能力较差、周转速度较慢等问题，没有正常的观金流入将导致企业虚盈实亏。影响企业的可持续发展。本篇文章意在企业从管理角度高度重视，力求减少这方面的资产损失。     

浅析印刷企业资金管理

在市场竞争日益激烈的条件下,作为加工形式的印刷企业,出现了资金紧张的财务危机。本文从印刷企业实际出发,阐述了印刷企业资金管理的特点、现状及存在的问题,分析了问题产生的原因,并提出了相应的对策。我们认为企业必须采取有效的措施,加强企业资金管理,从而保持良好的资金链促使企业稳步发展。     

再谈企业固定资产管理

加强对固定资产的管理,完善管理模式,提升固定资产的使用率,进而提高企业的效益,是一项非常重要的工作。企业的财务工作不仅要关注企业的资金、收入、利润、效益等敏感性指标,也要关注参与生产、进入分配的另一个重要因素——固定资产管理的全过程。本文论述了企业固定资产管理的意义,分析了固定资产从规划到购入再到使用,以及后期的报废处置等环节中存在的一些不足,最后针对上述问题提出若干改进建议,希望有助于企业各项管理工作的有序推进。