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自燕山石化公司专业化重组以来,生产厂区服务管理中心作为专业从事厂区行政后勤服务和管理的单位,随着服务界面的不断扩大,劳务用工比例进一步呈上升趋势。目前,劳务工已经成为中心操作岗位上一支主要的服务力量,他们的业务技能、职业道德、工作作风,直接影响着企业的工作质量和服务水平。文章通过对生产厂区服务管理中心劳务工队伍现状特点以及管理现状等方面进行深入剖析,提出采取建立合理高效的劳务工选人、用人机制,通过一系列机制手段来加强劳务用工管理,调动其工作积极性和企业归属感,充分发挥劳务工的生力军作用,从而实现为燕山石化公司提供一流的后勤保障。 相似文献
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新劳动法下中国石化销售企业的劳务工管理 总被引:1,自引:0,他引:1
新<劳动法>实施一年多以来.对中国石化销售企业劳务工管理造成重大冲击.文章以新<劳动法>有关规定为出发点,分析新劳动法下中国石化销售企业的传统用工模式的缺陷和企业的应对措施,并提出几点建议,期望企业能够进一步完善用工管理制度. 相似文献
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后勤部门人员属于企业职工的重要组成部分,对企业的正常经营发挥着重要的作用。后勤部门人员自身具有高度的替代性和通用性的特点,目前很多企业用工都采取了多样化的用工形式。本文从企业后勤部门人员出发,先分析了企业后勤部门人员在企业中的重要性,然后探讨了目前企业后勤部门人员用工的现状及发展趋势,从而不断推动企业的发展。 相似文献
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市场经济环境下,越来越多的企业为了降低用工成本,采用了多种用工形式,农民工、劳务工、临时工成为企业里的一个特殊群体.新的<劳动合同法>颁布实施后,包括临时用工在内的普通劳动者的权益受到空前重视和保护.多种员工身份共存情况下,如何解决处理好员工之间的薪酬平衡,使他们愿意并能够和公司一起成长,一种新型的薪酬制度是至关重要的. 相似文献
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后勤部门人员属于企业职工的重要组成部分,对企业的正常经营发挥着重要的作用。后勤部门人员自身具有高度的替代性和通用性的特点,目前很多企业用工都采取了多样化的用工形式。本文从企业后勤部门人员出发,先分析了企业后勤部门人员在企业中的重要性,然后探讨了目前企业后勤部门人员用工的现状及发展趋势,从而不断推动企业的发展。 相似文献
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劳务工的工资升了!正式工的工资降了! 在中国石化福建石油分公司,现在基本实现了劳务工与正式工同工同酬。自1999年底开始超常规、快速扩张零售网点,福建石油分公司加油站数量迅速增长,劳务工的数量也越来越多。截至2004年底,劳务工已占到用工总量的63%,占一线员工总量的 相似文献
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企业与有关中介机构签订劳务用工合同,虽然企业并不直接与合同下雇佣的人员订立单项劳动合同,也不任命这些人员,但通过劳务用工合同,这些人员在企业相关人员的领导下,按照企业的工作计划和安排,为企业提供与本企业职工类似的服务。笔者讨论了职工薪酬的会计核算三个步骤:计提,发放及缴纳社保、个税等。 相似文献
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企业员工队伍结构合理和优化问题,是人力资源管理中人员配置的永恒话题。石油企业受历史和社会等诸多因素影响,存在队伍结构不合理,冗员相对较多,用工效率不高问题,正确理解和认识石油企业人员队伍结构、用工存量现状,优化队伍结构,盘活用工存量,对石油企业持续发展具有重要意义。 相似文献
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近几年来,随着社会主义市场经济迅速发展和企业劳动用工制度改革的深化,施工型企业职工队伍结构发生了深刻变化,企业中农民工所占的比例越来越大,已成为企业的生产主体和社会经济发展的一支重要力量。面对这样一支特殊的职工队伍,切实做好农民工的思想政治工作, 相似文献
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劳务派遣用工已经成为企业用工形式的重要组成部分,随着《劳动合同法》修正案及2014年3月1日实行的《劳务派遣暂行规定》的颁布实施,劳务派遣用工的规范工作提上了重要日程,积极推进新形势下劳务派遣用工规范工作,对于提升企业人力资源管理能力和竞争力,具有非常重要的意义。 相似文献
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电力施工企业是以电力建设工程为主要施工对象,具有一定专业施工优势的施工企业。随着电力体制的改革,电力施工企业走向市场,企业内部职工组织结构发生了很大变化,大批劳务工随劳务分包队伍介入到施工项目中来,逐渐成为电力建设的主要力量。由于劳务工及分包队伍管理者的素质较低,给工程施工带来较多的事故隐患,也给电力施工企业的安全带来很大的管理难度。 相似文献
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宋丹 《中国对外贸易(英文版)》2010,(24)
规范劳动用工管理,控制用工总量,优化劳动力资源配置是提高企业效益的重要途径.2010年哈尔滨铁路局先后出台了加强劳动用工管理,清理其他用工和岗职不符等相关政策,是解决哈局多年形成的职工总量大,富余劳动多且分布不均衡,职工工资水平低,而企业人工成本大的问题的一项重要举措.结合工作实际,针对企业用工总量得不到有效控制的原因及解决办法谈一下粗略认识. 相似文献
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新劳动法颁布后劳务用工的管理也发生了变化,由于历史原因劳务用工已成为供电企业重要的用工形式,并在企业形成一种重要力量,需要因时而变,重新审视劳务用工的管理。本文提出针对供电企业的实际情况,进行劳务用工管理的改革与探索,采取多种措施,创新劳动用工的管理,增强劳动用工对用工企业的认同感和忠诚度。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》1999,(7)
<正> 部分职业培训机构利用大批待业、失业人员急于参加职业培训以早日找到工作的心理,打虚假广告骗取钱财。有的不法办学单位甚至与用工单位联手招收所谓的就业定向培训生,收了培训费,让求职者边学边干一二个月后即辞退掉再招另一批,用工单位等于免费或廉价使用了劳动力,以致出现培训单位倒过来给用工单位好处的怪现象。为此,求训者注意以下几点:一、要分析自己参加培训的 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2001,(6)
<正> 兼职工、劳务工、小时、退休工,这些灵活多样的用工方式,目前正在上海悄然兴起。来自上海各区县职介中心的信息表明,与劳动关系相对固定的合同制职工相比,"打短工"者往往更受用工单位的青睐。30出头的吴斌是上海一家合资企业的工人,工作时间十分规律。一个偶然的机会,拥有包装设计特长的他被同学所在公司请帮忙,从此一发不可收。现在,每个周末他都要到兼职公司"上班"。不仅劳动者愿意多打几份工,就是用人单位也颇为中意多元化的用工形式。特别在新组建的民营、私营企业和股份制企业,除了业务骨干招聘和录用部分合同制工人外,其它的辅助工 相似文献
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劳务工已成为现代造船企业的主力军,但随着"用工荒"社会化问题的愈演愈烈,劳务工管理工作成为了社会各界关注的焦点。作者通过对国内造船企业劳务工管理现状的介绍,在结合原因分析的上,提出了一些改善性的措施建议。 相似文献