我国企业资金管理现状及新模式的探讨

随着我国经济体制改革的不断深入,在企业内部管理逐渐发展了重大的变革,而作为企业的命脉,资金流在企业发展中有着举足轻重的位置。由于我国市场的独特特征,使得企业发展有着很大的灵活性,而在其中资金分散管理成为了企业管理中普遍现象,并且为企业未来发展隐藏下了风险。为了能够更好地优化企业的资金使用与管理,并且提升企业资金利用效率,需要我们在实际工作中注重对资金管理体制进行革新,并且分析企业资金管理存在的问题。本文针对我国企业资金管理现状进行分析,并对企业资金管理模式进行探讨,以期使企业获得最大的效益,如有不足之处请给予斧正。     

基于企业资金管理重要性的分析

资金是企业发展以及生存的基础,企业资金管理就是指企业当中对资金进行调度、对资金进行阶段、对资金的具体使用等进行系统的管理,资金管理工作直接对企业未来的发展以及企业的生存造成影响。鉴于此,本文着重阐述了我国企业资金管理的现状,并提出了优化改进措施,以供参考。     

对企业现金流量进行月度预算管理的思考

随着我国社会的不断发展和人们生活水平的不断提高,我国各企业对资金管理的系统也越来越完善。企业对现金流量进行月度预算管理不仅可以使企业的各类收入支出资金更加清晰,而且也对年度预算的目标实现起到了重大意义。本文通过对我国各企业资金流量进行月度预算管理的现状进行了深入探讨和分析,并提出了一定有利于资金流量预算管理的方法,以便今后我国各企业的管理及工作人员有所借鉴。     

内部资本市场对企业集团资金管理作用之我见

在我国的经济高速发展的势头下，我国的大型企业内部仍然存在着许多的关于企业资金管理的问题，这些资金管理的问题，严重的影响着我国企业的发展，为此进行研究，如何加强企业资金的使用率，是关系到企业发展和生存的重要问题。     

论企业资金管理与风险防范

随着我国社会主义市场经济的不断深化,现代企业制度日趋完善,企业的内部资金管理越来越受到更多人的关注,这主要是由于企业在我国国民经济发展中的作用越来越重要。因此,加强企业内部资金管理已经成为促进企业发展的重要问题之一。鉴于此,本文将就企业的内部资金管理进行探讨。     

论企业资金管理现状与未来发展策略

随着我国经济体制改革的不断深入,很多企业内部管理也发生了重大的变革,而现金流作为一个企业的命脉,在企业的发展中具有重要的地位,为了使企业能够灵活性的发展、资金管理与应用的效率得到提升,本文就针对我国企业资金管理的现状进行简要分析,并对企业资金管理的发展模式进行探讨,希望能让企业的利益最大化.     

浅谈企业资金管理的问题及对策——以加工类企业为例

资金管理是企业管理的重要组成部分,是企业发展的血液和源泉。随着产业结构的调整,我国GDP增速放缓,加工类企业面临着更加残酷的市场竞争。有效地获取并运用资金,发挥资金的管理效益,对企业的发展至关重要。本文首先对加工类企业资金管理的重要性进行了概述,其次针对加工类企业资金管理普遍存在的问题提出了解决对策。     

当前形势下优化集团企业资金管理的思路

随着全球化经济的不断深入发展,市场经济对我国集团企业的管理提出了更高的要求,资金是集团企业发展的重要因素,集团企业能否科学有效的对资金进行管理,对集团企业的运营和发展起着决定性的作用。因此,集团企业只有不断革新传统的资金管理理念和管理模式,采用创新型的手段把有限的资金管好用活,不断完善资金管理的相关制度,从根本上切实提高集团企业资金的增值能力,最大限度发挥资金的作用,确保集团企业资金能够良性循环,从而推动集团企业健康有序的发展。本文着重对当前形势下优化集团企业资金管理的具体对策及思路进行分析,旨在为集团企业资金管理提供一定的参考依据。     

论企业资金管理水平的提高

随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国企业管理水平也在不断提高。面对日趋激烈的市场竞争,如何才能够占据一定的市场份额,已成为当前企业发展过程中亟待解决的重要问题。企业资金管理水平的高低直接关系到企业核心竞争力的强弱。因此,本文针对我国企业资金管理问题展开深入分析与论述。首先阐述了提高企业资金管理水平的重要性,继而分析了我国当前企业资金管理过程中存在的问题,然后提出了提高我国企业资金管理水平的对策措施,最后对全文进行总结,以期提高我国当前企业资金管理水平。     

新常态下优化企业资金管理的思路

资金管理作为企业管理的的核心点,对企业经营和发展具有关键性作用。随着改革开放40多年我国经济的发展,其市场经济环境也发生了很大的变化。对于企业来说,为了保持自身的竞争力,应对资金管理形式进行优化升级,从而在有效资金管理调整的基础上促进企业管理质量的提升。本文首先对资金管理的重要性进行了探讨,其次对现阶段国有企业资金管理的问题提出针对性措施。     

基于价值链的石油企业资金管理研究

石油企业是我国重要的能源支柱产业,市场经济环境下,石油企业资金管理风险因素多种。研究石油企业资金管理,对提高我国石油企业综合竞争力,保障国民经济健康发展具有一定的理论参考价值。本文总结了石油企业资金管理发展基本历程,分析了我国石油企业资金管理中存在的主要问题,阐述了基于价值链的石油企业资金管理模式,提出了资金集中管理模式的基本概念,制定适于我国石油企业资金管理的内控制度,得出符合客观实际的基本结论。     

对企业现金流量进行月度预算管理的思考

随着我国社会的不断发展和人们生活水平的不断提高，我国各企业对资金管理的系统也越来越完善。企业对现金流量进行月度预算管理不仅可以使企业的各类收入支出资金更加清晰，而且也对年度预算的目标实现起到了重大意义。本文通过对我国各企业资金流量进行月度预算管理的现状进行了深入探讨和分析，并提出了一定有利于资金流量预算管理的方法，以便今后我国各企业的管理及工作人员有所借鉴。     

企业营运资金管理策略研究

在企业日常资金管理中,营运资金占企业资金的比重很大,营运资金管理水平的高低很大程度上决定着企业的生存和发展。目前,我国许多企业面临着资金短缺的问题,营运资金的紧缺已经严重影响了企业生产的发展。本文将对企业中营运资金管理的问题进行深入探讨和分析。     

加强中油企业资金管理的对策研究

经济全球化条件下,中油企业的发展对于我国经济起到了不容忽视的作用.作为决定企业发展的关键环节-资金管理,逐渐引起人们的关注.本文在把握当前中油企业进行资金管理所存在的弊端,探究加强资金管理的对策.     

企业资金风险分析及对策研究

近年来,随着我国经济体制的不断改革以及市场经济化的迅速发展,企业资金的风险管理和控制在企业中的地位越来越重要。在企业的日常资金活动中,资金管理是企业资金管理的中心环节,企业资金链的断裂将直接影响到企业的运营发展,甚至造成企业破产。如何对资金风险管理进行加强,将资金使用效益提高,是每个企业面临的重要课题。由此可见,合理的资金指标选择、有效预警机制体系的建立,对企业的资金风险管理有显著的增强作用,也能有效促进企业稳健发展。本文对企业资金使用管理中常见问题进行分析后,进而提出完善企业资金管理和风险控制对策。     

当前形势下集团公司改善资金管理对策

随着我国社会经济的快速发展,企业得到了巨大的发展空间,逐渐建立了集团公司以及母子公司体制,一定程度上促进了企业的发展。然而,集团企业发展的同时也存在一定的问题,其中资金管理问题尤为突出,暴露了企业存在的财务风险。本文首先对集团公司资金管理进行简要的分析,然后分析现阶段我国集团公司资金管理中存在的问题,最后提出改善集团公司资金管理的有效对策,供有关人员参考。     

审计视角下企业财务预算管理的发展路径

<正>随着市场经济的不断发展，我国企业在市场化发展中面临着巨大的不确定风险。而预算管理是在企业的战略框架下从企业全局出发进行预算编制、执行等工作，科学的预算管理可以有效防范资金使用风险，提高资金的使用效率，促进企业的健康长远发展。同时，预算管理也是我国企业一项非常重要的管理活动，是企业进行财务管理的依据，科学的预算管理可以优化资金的配置，从而为企业的各项业务工作提供资金保障。当前，我国企业财务预算管理不断发展，     

新形势下企业资金内控管理研究

随着我国经济体制的不断发展和变革,市场经济体制下资金管理对企业的发展十分重要,企业只有根据市场经济体制的发展要求不断改革和完善资金内控管理体系,才能适应社会的变革。本文从资金管理重要性、特点、资金管理问题以及促进集团资金管理有效策略等多个方面进行阐述。     

如何加强企业资金管理

随着我国社会主义市场经济的完善和发展,企业资金管理在企业管理中的作用越来越突出,资金管理是企业财务管理的核心.本文主要就企业资金管理问题展开论述,探讨和分析企业资金紧张的原因,并从资金筹集、资金使用、资金管理三个方面来分析企业资金管理的重点,推动企业持续健康发展.     

论企业资金管理与风险防范

随着我国市场经济发展,企业所面临的竞争更为激烈,作为企业经济活动开展基本要素之一的资金,是企业发展必备要素,贯穿在企业生产经营的全过程里,一旦资金管理发生问题,就会影响企业生存发展,加强企业资金风险防范是很有必要的,就企业资金管理和风险防范进行了分析论述。