民营企业内部控制管理问题研究

内部控制是企业为实现既定的目标、防范经营管理风险和完善公司治理,在企业内部组织实施的各种控制措施。民营企业在改革开放以来日益发展壮大,在我国国民经济发展中发挥了重要的作用。但民营企业在发展到一定阶段后,普遍存在任人唯亲的现象,内控制度与机制缺乏,使得企业在内部控制管理方面出现很多问题,成为其发展的瓶颈。因此,制定并落实一系列的内部控制管理制度及目标、完善内控机制对提升民营企业内部管理水平和风险防范能力尤为重要。本文结合案例对民营企业内部控制存在的问题进行分析,并提出完善民营企业内控管理的建议。     

民营企业内控制度建设存在的问题及优化策略

在激烈的市场竞争中,民营企业因自身问题较多,在竞争中优势难以发挥,主要是由于民营企业内部控制制度(以下简称“内控制度”)不完善,内控管理较为薄弱,抗风险能力差,影响着民营企业核心竞争力提升。民营企业要发展,必须加强内控制度建设,规范内控管理,促进管理效率提升。基于此,本文对民营企业内控制度建设中存在的问题进行了探讨。     

关于中小民营企业财务内控制度的建立与完善分析

中小民营企业在快速发展及转型升级过程中普遍会遇到一个瓶颈问题,那就是内控管理不能有效与企业的发展相协调和匹配。建立和完善符合企业本身的内控管理尤为重要,财务内控处于内控管理的核心地位更是不容忽视。本文在分析财务内控对于中小民营企业意义的基础上,提出了现阶段中小民营企业在财务内部控制方面的现状及主要问题,并提出相应的对策及建议,以期对中小民营企业财务内控制度的建立和完善有所帮助。     

民营企业内控制度完善措施分析

随着社会经济的不断发展,越来越多的民营企业建立出来,而且还在不断的壮大。可以说民营企业已成为了中国经济的重要组成部分。想要民营企业的优势增强,竞争力加大,发展加快就要建立健全民营企业的内控制度。那么。现在的民营企业内控制度有着什么样的不足?我们又进行怎样的完善措施?文中,主要的来谈谈。     

我国民营企业内部审计对策的浅析

随着民营企业的进一步发展,民营企业普遍面临实施现代企业制度的难题。内部审计作为现代企业制度的重要组成部分,对完善公司治理、建立健全企业内控制度、加强和改善企业管理具有重要的意义。民营企业设立内部审计是民营企业发展的必然,也是民营企业发展的迫切需要。     

中小民营企业内部控制的现状及对策分析——以浙江嘉兴市为例

本文以嘉兴市中小民营企业为例，在对中小民营企业内部控制管理现状、存在问题分析的基础上．从民营企业内控制度建设的理念和设计原则、方式等角度，提出了加强中小民营企业内控制度建设的若干对策建议。     

建设与完善民营企业内控制度的探讨

随着民营企业不断发展和规模的扩大,内部控制制度的建立和完善被提到了民营企业管理的议事日程。内控制度是规范企业内部管理、实现企业发展战略的重要保证。     

民营企业在人力资源管理上的问题和建议

在新经济政策市场经济一体化的时代,民营企业已经是我国经济发展的重头戏,民营企业的不断发展壮大,为我国的经济发展创下了新的里程碑。然而,就在民营企业日益发展壮大的同时,其企业自身的发展战略和制度不健全等一系列的人力资源上的问题,也在制约着企业的发展。要想更快,更好的走出国门,走向世界,民营企业必须建立健全符合自身的人力资源管理系统,为企业的发展建立有效的企业政策和制度。     

民营企业内控管理制度存在的漏洞及完善措施

我国民营企业的内部控制制度存在着很多漏洞,本文提出了完善民营企业内控管理制度的措施,包括健全内部控制制度,合理分配企业治理权力,加强民营企业风险防范的能力。因此,对完善民营企业内控管理制度的研究具有现实意义。     

民营企业内部会计控制制度的 建立原则及意义

目前,大多数民营企业会计基础工作不规范、内控制度不健全,已经严重阻碍了民营企业的健康发展。因此,建立一套合法合规、行之有效的内部会计制度是大多数民营企业面临的主要问题。     

论民营企业"二次创业"的内生力量

在民营企业发展壮大和市场化不断进展的宏观背景下,民营企业早期发展所依赖的以家族式管理为核心的企业制度逐渐成为企业发展的制度障碍,这就要求民营企业主动进行企业制度创新,从而顺利实现"二次创业"目标.针对这一问题,本文将从研究企业制度创新主体出发,深入分析民营企业制度创新的中心内容:产权制度创新和经营管理体制变革.     

浅谈民营企业内部控制的建立与完善

在我国民营经济是推动市场经济发展的重要力量,民营企业内部控制的建立与完善对民营经济的发展壮大又起着至关重要的作用,同时民营企业也是国民经济的重要组成部分,针对民营企业的内控管理普遍存在的问题,本文首先介绍了企业内部控制的理论,阐述了民营企业内部控制的必要性,然后从人力资源管理、企业文化建设、ERP管理,供应链管理等方面分析了民营企业内部控制建设存在的问题,最后,针对问题提出了相应的对策建议,旨在为帮助民营企业完善内部控制提供借鉴。     

民营企业上市前财务管理相关问题研究

由于民营企业在财务管理方面存在着管理者重视不足、家族式管理弊端、内控薄弱、外部监督不到位等原因,使民营企业上市前财务管理存在着账务核算违规、企业资产与家庭主体的资产权益混淆、经营者财务管理意识薄弱、财务管理制度不健全和内部控制环节薄弱等问题。这对企业上市融资产生不良影响。民营企业应健全外部约束机制,加强企业内部财务管理力度和企业内控制度建设,使民营企业通过上市融资降低资产负债率,更容易筹集项目建设急需的资金。     

基于自贸区建设的舟山民营企业发展研究

舟山民营企业和民营经济在国家级新区以及自贸区建设和海洋经济大发展的背景下迎来更大的发展机遇。文章结合了中国(浙江)自贸区的建设及舟山民营企业发展的实际情况,就舟山民企内部制度与外部条件等困扰其发展壮大的问题提出了具有针对性的利于舟山当地民营企业发展繁荣的有效之策。     

对建立事业单位内控制度的途径研究

现如今我国的经济正经历着飞速的发展以及社会主义现代化建设的不断完善,随之而来的就是市场竞争的日益激烈,事业单位想要不被激烈的社会竞争淘汰,就需要在这场竞争中取得优势地位,也就需要具有一定的抵抗风险的能力。事业单位也在跟随社会进步的脚步不断地发展壮大,因此健全事业单位内控制度也越来越被人们所重视。本文通过对事业单位内控制度重要性的研究分析,来阐明当前建立和完善事业单位内控制度的对策和措施。     

民营企业内控管理的常见问题及应对

在我国国民经济迅速发展的背景下，为国内民营企业的发展创造了良好的契机，但是也造成民营企业之间的竞争日趋激烈。在我国的社会主义市场经济体制下，民营企业必须加强对于内控管理问题研究的深入研究，并且积极引入国际先进的管理理念和方法，进一步提升其整体内控管理水准。     

民营企业建立信息化环境下内部控制的思考

企业信息化对企业内部控制产生了深刻的影响,民营企业正面临如何建立在信息化环境下的内控制度适应企业发展需求的瓶颈问题,本文通过分析信息化对内部控制各要素的影响,民营企业建立信息化与内部控制的现状,通过实践与思考,提出相应的对策。     

关于我国民营企业的内部控制

建立现代企业制度，是企业良性发展的必要保证，作为现代企业制度重要组成部分的企业内部控制制度的建设，是企业生产经营正常进行的后盾。目前，民营企业比较重视市场开拓和市场管理，但普遍存在忽视企业的内部管理，这将严重制约民营企业的进一步发展壮大。     

民营企业建立信息化环境下内部控制的思考

企业信息化对企业内部控制产生了深刻的影响,民营企业正面临如何建立在信息化环境下的内控制度适应企业发展需求的瓶颈问题,本文通过分析信息化对内部控制各要素的影响,民营企业建立信息化与内部控制的现状,通过实践与思考,提出相应的对策.     

我国民营企业内部控制的现状与对策

随着全球化经济的迅速增长,我国的民营企业得到了前所未有的发展机遇.企业的快速发展,没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果,因而内部控制成为衡量现代企业管理的重要标志.本文分析了民营企业内部控制的现状及民营企业内部控制存在的问题并有针对性地提出完善对策.