李志国 方寸之间 进退自如

他,1987年毕业于对外经济贸易大学,被分配到“中外运”做展品运输工作。不知道展览会为何物的他首先想搞清楚的是展览馆的大门位置;9年后,他成为“中展运”的总经理,居然年年能够超额完成公司下达的赢利指标;19年后,他告诉记者,从入行第一天起,他就特别喜欢这份工作,直到现在感觉依旧。     

浅谈高校目标管理

目标管理是与传统管理不同的一种科学的现代管理方法。高校目标管理就是高校管理者依据党和国家规定的教育管理目标及方针政策，结合高校实际，制定高校的总体目标，并将总体目标分解为校内各部门和个人的目标，形成有机的目标链，使个人目标、部门目标和高校目标融为一体，高校管理者通过目标对所有部门和个人进行管理的一种管理方式。因此，高校管理者必须结合自身高校实际情况，制定出切实可行的管理目标，充分发挥目标管理的作用。     

魏杰企业管理目标如何创新

关于利润最大化，应该说是几乎所有企业都一直在追求的目标，对此，不能责怪企业。但是从现在来看，利润最大化目标并不是企业的理性化目标，理性化目标有时也叫合理性目标。现在企业的理性化目标应该是包括三个方面的内容：生存目标、双盈目标、可持续发展目标。对于这种理性化目标，我们现在必须要考虑的是它和企业利润最大化目标之间是一种什么样的关系，我们到底怎么样才能协调好它们之间的关系。     

基于时空相似性的跨域目标关联分析方法

多业务域目标聚合是情报分析的核心问题之一，为解决跨域目标关联分析工程化实现，提出了一种时空相似计算的分析方法。首先，对接收到的目标时空数据进行处理，形成元数据；其次，按照预定义的数据模型，从元数据中抽取目标信息；再次，通过时空相似度计算，对目标间的时空信息进行分析，得到目标间的时空关系；最后，利用先验知识对目标时空关系进行约束，实现从时空关系到语义关系的转换。数值仿真验证了该方法能够简单有效地实现跨域目标关联分析。     

企业财务管理目标浅析

财务目标应分为总体财务目标和具体财务目标，总体财务目标是企业各方协调的结果，关注的是企业的长期利益，总体财务目标具有可选择性。具体财务目标则是财务成果最大化和财务状况最优化，它具有不可选择性。因此对财务目标进行这一划分，有着重要的理论和现实意义。     

融合局部加权余弦与稀疏表示的目标跟踪算法

针对目标跟踪算法的鲁棒性难题，在粒子滤波框架下提出基于联合模型的目标跟踪算法。首先，由局部加权余弦相似对目标模板和候选目标进行匹配，其中的局部加权算法增加了未受遮挡、形变等影响的候选目标的权重；其次，通过对目标区域局部图像块稀疏编码来表示目标观测模型，其中字典不进行更新，重建误差的构建考虑了局部图像块之间的空间布局；最后，利用最大后验概率估计目标状态。联合模型将目标的当前状态和原始状态都考虑在内，提高了观测模型的可靠性。实验结果表明，该算法具有较强的鲁棒性。     

模糊致胜

无法定量的模糊目标并非低效的代名词，而是乐观预期与持续动力的源泉。 众所周知，提出“目标管理”理论是彼得·德鲁克一生中最重要的成就之一。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。如果一个领域没有目标，该领域的工作必然会被忽视。问题是，什么样的目标更能激发人的主动性？一般认为，越精确的目标就越容易进行考核和激励，因而会更有效。     

现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标取决于企业目标，企业所采用的组织制度，特定的社会经济体制及其运行模式在很大程度上决定了企业财务管理目标的方向。不同社会以及同一社会的不同经济发展时期，应选择不同的财务管理目标。基于此，该文通过对传统财务管理目标和现代财务管理目标的比较分析，提出相关者利益最大化是现阶段我国财务管理目标的现实选择。     

煤炭企业目标成本管理方法与措施

目前，我国煤炭企业在成本管理方面存在的问题，主要是大部分企业管理人员成本观念淡薄。一些企业没有建立与目标成本管理相适应的成本责任制，多数企业的成本管理的动态信息反馈速度慢，成本管理和控制手段单一、落后等。煤炭企业传统的成本管理已不适应经济发展的要求，客观上要求实施目标成本管理。进行目标成本管理要应用目标成本法、作业成本法等目标成本管理方法，以及需提高全员的目标成本管理意识、进行目标成本系统化管理、建立健全目标成本控制责任制、开展目标成本考评等措施。     

政府工作中的目标管理重要性及其方法

政府工作目标管理就是通过政府工作目标，激励和引导政府部门和公务人员的管理行为，并对这种行为实施控制，最终实现政府工作目标的管理方式。通过目标管理，把发展与改革的奋斗目标，转化为政府工作目标，使发展与改革相互协调，突出工作重点，促进政府抓宏观，抓大事。     

基于团队导师制的高职学生目标教育

该文针对高职学生特点，将团队合作学习与导师制的理念贯穿于目标教育的整过程，在此基础上制定了基于团队导师制的目标教育方案，综合价值目标教育、学业目标教育、能力目标教育、生活目标教育，在教师整体指导以及个别指导的基础上，让学生以团队组织形式开展学习，通过相互沟通和相互协作，完成预设目标，实现自我价值.     

目标管理之特点与运用

目标管理是本世纪五十年代由美国的经济学家首创的。实践证明，这种方法是一种卓有成效的管理技术，是企业提高管理效率、节约资源、提高经济效益的有效的管理方法。在我国不仅一些企业实施目标管理，而且在一些政府机关、教育科研单位也逐步推广。目标管理的对象是目标，目标的性质和特点决定了目标管理的特点，即具有未来性、系统性、自学性和实效性。掌握了解目标管理的特点，在实施目标管理的全过程中即目标的制定、目标的组织实施、目标的控制与目标管理成果的评价，科学地运作目标管理，以达到推动生产力发展、提高经济效益的目的。     

运用PDCA循环理论有效推进高校目标管理

目标管理这种科学、系统的管理方法已逐渐被大多数高校所采用，针对高校目标管理中存在的问题，就如何有效实施目标管理提出了对策：运用PDCA循环理论，把握好目标制订、实施、考核、反馈四大环节，切实有效推进高校目标管理，最终达到提高管理水平的目的。     

企业财务管理目标的系统思辩

财务管理目标是指在一定的时空条件下，财务管理实践主体作用于财务管理实践客体所希望实现的结果。企业财务管理目标既具有目标的一般属性，又有其自身的特点，科学地确立财务管理目标，必须充分考虑与其相关的诸因素，只有把财务管理目标建立在坚实的客现基础之上，这个财务管理目标才是有价值的和切实可行的。     

造成“执行不力”的16种原因

有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的时候，先明确我们要做什么，正确定位目标后，目标可以放大，具体可将目标设定为“基本目标”、“挑战目标”和“极限目标”。有了方向和具体数量指标后，才能充分发挥执行者的作用。对于执行来讲，目标既是牵引力，也是驱动力。     

零售企业的使命和目标

零售企业的使命是经营的总宗旨，也叫企业的任务，它表明了企业存在的意义。企业使命本身的性质决定企业的发展方向，要使企业使命得以实现，需设定企业的目标体系，企业的目标体系由经济性目标、社会性目标、精神性目标三部分构成。     

追求市场占有率──企业管理目标的重中之重

企业在管理过程中，往往追求多种目标，以实现经济效益最优。但众多的目标总该有轻重缓急之分。追求市场占有率目标将有助于创新，有助于企业坚守本行，有助于企业的长远规划。因此，追求市场占有率应成为企业管理目标的重中之重。     

连锁店经营目标管理的计算公式

在实际经营中，经营连锁店和经营大公司有很多相似之处。投资者都想要尽快收回投资成本，获得更多回报；经营上都需制定目标，并朝着目标不懈努力。连锁店的经营目标可设定长期目标和短期目标，长期目标为投资回收期，短期目标为月利润额和月营业额。     

财务管理目标与理财环境

企业财务管理目标是企业财务工作的出发点和归宿，企业的财务管理总是围绕某个目标运作的。财务管理的目标不尽相同，在不同的市场环境下，它们都可能是最佳的财务目标。本文就此谈谈当前最流行的四种财务管理目标与其各自的理财环境。     

论企业财务目标与社会责任

企业财务目标的选择直接影响到企业社会责任的履行，能否正确选择财务目标，是企业能否成功的关键因素之一。本文从企业社会责任的角度，结合我国实际情况展开分析，认为在我国企业推行相关者利益最大化的财务目标，比其它财务目标更合适。