文化力就是竞争力——企业文化对提升企业市场竞争力的作用机制

在激烈的市场竞争中,有的企业能在市场上叱诧风云,所向披靡,而有的企业却在市场上畏畏缩缩,屡战屡败;有的企业长盛不衰,百年不老,而有的企业却只能风光一时,像流星一样,一闪而过,消失在茫茫商海之中。所有的这些,都可以用一个词来回答:竞争力。纵观企业发展的历程,企业竞争呈现出三个阶段性特点:第一个阶段是产品竞争。在商品短缺时代,企业只要能够生产出适销对路、为消费者所欢迎的产品,企业就具备了竞争力,因此这一产品竞争阶段的特点可以归纳为“我做得出,你做不出”。只要哪个企业能够拿出好的产品,它就具有竞争力。第二个阶段是服务竞…     

企业文化:企业的核心竞争力

企业成功最重要的就是企业文化，企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化。建立和健全企业文化是为了使企业能更具竞争力，企业内外能更好地沟通。资产重组可以一时提高公司的生产力，但若没有文化、观念上的改变，就无法维持高生产力的发展。     

企业文化与企业核心竞争力

国际化竞争的今天,企业家们都在思考如何打造核心竞争力,都在寻找步入国际市场的通行证,而根本解决之道就在于缔造优秀企业文化。优秀企业文化是组织的灵魂,是企业核心竞争力的一部分,也是核心竞争力形成的基础和根本精神力量;而企业核心竞争力的形成,则能更好的促进适合企业文化的发展与深入人心。本文旨在分析企业文化与企业核心竞争力之间的关系,从而探讨如何提升企业核心竞争力,以期促进企业的进步。     

企业文化与企业竞争力

每一个人都具有某些心理学家所说的个性,而一个企业也同样有自己的个性,这种个性我们称为企业的文化。随着社会的不断发展,企业文化已不断受到重视,但把企业文化上升到提高企业竞争力的高度,还是不算多见的。在管理实践中,企业文化确确实实起到了增强企业竞争力,促进企业成长的作用,现代企业应积极建设自己的企业文化,使得企业文化在提高企业竞争力的过程,发挥其应有的贡献。     

企业文化——企业核心竞争力的源泉

本文从日益开放的市场分析了企业在激烈的竞争中所必需的核心竞争力——企业文化，并围绕此展开的一系列探讨。     

塑造富有市场竞争力的企业文化之我见

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。本文阐述了企业文化的内涵及特征，并就塑造富有市场竞争力的企业文化，提出了思考建议。     

企业文化与企业竞争力的关系

作为一种客观存在的文化现象,企业文化,可分为广义和狭义之分,从广义上来说,是指企业在经营管理的过程中无形中所创造的精神财富和物资财富的总和。而狭义的企业文化,通常是指以价值为核心的企业的内在素质及其外在的表现,主要体现在思想意识、行为方式和价值观念。具体的来说,一个企业在公司总经理的领导下,全体员工经过长期的创业和发展的过程中所形成的,并共同遵守的价值目标、最高规范、基本信念及行为规范。     

企业市场营销战略制定过程中的决策者因素研究

为什么有的企业的市场很成功,而有的企业的市场却在一步步走向失败？为什么有的企业能持续性地在市场中体现出超越其他竞争对手的实力而有的企业却很难做到？客观地说,不论企业成功与否,究其原因都与企业的营销战略特别是企业决策者的个人因素有莫大的关系.教科书中谈到的企业营销战略之制定与企业现实经营中的营销战略的制定从感觉上说有很大差异,有时甚至会出现彼此抵触的情况.     

具备核心竞争力的企业文化发展战略分析

本文首先介绍了企业文化作为一项管理职能，最终的绩效体现在企业的经营业绩上。在指出当前我国企业文化建设存在的问题及其成因后，藐如何建立优秀的企业文化以形成差别化的企业核心竞争力这一目标，作者提出了将企业文化与品牌建设相互融合等五个方面的发展路径，同时强调了企业文化战略与企业经营战略相互促进而又不能相互取代的关系。     

企业竞争力与企业文化初探

随着高新科技的发展与普及,企业竞争日趋激烈,由于技术领先而形成的竞争力将日益缩小。而企业文化作为企业生存的灵魂,在塑造、提升企业的竞争力方面发挥着核心作用。因此,笔者对未来企业的竞争将不仅是资本、产品的竞争而将是企业文化的竞争,文化将成为企业最核心的竞争力,提出一些看法及构建的思路。     

以企业文化提升饭店核心竞争力

中国的产业发展所需要的能力，恰好就是要由外部的能力向内部的能力转化。换句话说，现在所需的能力就是自我提升的能力。这种能力要体现在企业人的才能和美德上，企业要能够寻找到一种很好的商业模式，并且通过细节的操作，能够更好地突出商业模式的价值。比如说餐饮企业，如果能够开展连锁经营，一定意义上也就意味着企业价值的提升。任何一个项目都可以看成企业整体价值的一部分，而这个企业整体价值的最大化，就是企业核心能力最重要的外部表现。     

培育优秀企业文化 提升企业竞争力

企业文化是伴随着企业而产生的, 每个企业都有着自己的文化。在市场竞争日益激烈的今天, 一提起企业竞争力, 人们首先关注的是企业的技术装备和产品质量, 往往忽视企业文化在构筑企业竞争力中的作用。本文分析了优秀的企业文化对增强企业竞争力的作用, 并提出企业文化的培植与变革思路, 着力提升企业竞争力。     

企业文化是企业核心竞争力之我见

所谓核心竞争力是指一个企业能够给它的顾客提供一种别人无法提供的产品或服务。它是一种独一无二东西,强调独有性。当一种产品或服务成为你有我有他也有的东西时候,其独具的竞争力便消失。先进的企业文化要对企业的发展具有极大的促进作用。企业文化已经从经济社会发展的跟跑角色,变为领跑的力量,与经济已经一体化。许多企业家已感悟,企业文化是战略决策的先导、最高的竞争是企业文化。纵观世界百年不衰的企业,无不是努力塑造和建设具有自己特色的、符合企业实际的企业文化,用文化培育和感召人,从而为企业的发展提供了不竭的动力源泉。     

企业文化的改造与创新

近年来,随着我国市场体制的不断深入发展,企业面临的市场环境更加复杂化,企业之间的竞争力也逐渐激烈化。而企业要想在这种激烈的竞争中取得良好发展,那么除了要注重企业的经济发展之外,也必须要加强对企业文化这一社会功能注重起来,加强对企业文化的建设。而当前企业发展中原有的企业文化已不能很好地适应现代化企业的发展要求,要想更好促进企业文化在企业建设中的作用,那么就要加强对企业文化的改造与创新。基于此,下面本文就企业文化的改造与创新进行了详细的论述。     

浅谈建筑企业竞争力与企业文化的关系

面对经济全球化的趋势,和知识经济时代的来临,我国建筑企业面临着国内外市场巨大的机遇和严峻的挑战.建筑企业面临对外资开放而形成的生产管理和招投标业务的竞争,企业之间的竞争不再仅仅是成本.技术的竞争,而是整体实力的竞争,是核心竞争力的较量.企业文化的建设对其竞争力的提升具有十分重要的意义,是企业的灵魂.文章结合建筑企业特点,阐述了建筑企业核心竞争力的重要方面和企业文化的三个层次,指出建筑企业提高竞争力重在文化建设,并探讨了如何构建建筑企业文化.     

企业文化对物流企业竞争力影响分析

物流企业的竞争力表现为企业文化能力、人力资源能力、服务能力、市场能力、环境协调能力及创新能力等多个方面。其中企业文化是企业竞争力的一部分,是企业发展的内在动力,也是保持企业独特形象的关键环节。企业文化通过导向、规范、凝聚、激励、整合及辐射等功能,与物流企业其他竞争力之间有着紧密联系,影响着物流企业整体竞争力的形成和提升。     

企业文化与企业竞争力

企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和,是推动企业前进的原动力,是核心竞争力之一。     

企业文化与核心竞争力

企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物,已成为提升企业竞争力的思想支撑。新时代企业文化的管理理念是要确定以人为中心的企业文化管理思想。随着我国市场经济的发展,产品技术的研发、企业品牌的形成、企业文化的塑造成为我国企业间在更高层次上竞争的三大核心要素,其中,各具特色的企业文化是具有持久生命力的竞争要素。     

基于核心竞争力的企业文化建设

在知识经济兴起，信息全球化的今天，一个企业能否生存和发展，核心竞争力是关键。它是公司获得持续竞争优势及长久利益的源泉。而企业文化对核心竞争力有着重要的引导、塑造、维持、创新的作用，企业文化已经成为决定企业兴衰的关键因素之一。     

论企业文化要素在企业视觉识别系统设计中的体现

<正>三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人,正如著名企业家张瑞敏先生所认为:"一个没有自己文化的企业,只能侥幸发展,决不会长久。企业的产品卖得再火,钞票进得再猛,如果始终建立不起能够凝聚人心的企业文化,就永远像行尸走肉在市场上瞎闯,迟早要被激烈的竞争所淘汰。"这番话,形象而深刻地道出了对企业发展起到灵魂性、决定性作用的是企业文化。世界上任何资源都会枯竭,文化资源却可以生生不息。资金、市场、人才、政策、运气固然是企业