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相似文献
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1.
现金流波动性、盈余波动性与企业价值   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业营运过程中的波动性风险会影响其投融资决策和股利政策,从而改变企业价值.实证检验发现我国上市公司的现金流波动性与企业价值负相关,而盈余波动性与企业价值无固定关系.因此认为管理层应通过加强现金流管理而非应计项目的盈余管理来控制风险从而增加企业价值,并提出对现金流进行战略管理和套期保值等对策.  相似文献   

2.
风险防范是企业创造价值的前提。运营管理、流动性管理及风险管理与企业财务管理的目标息息相关,而现金流将企业的日常经营活动及投资融资活动紧密地联结在一起,不仅决定企业的支付能力,还决定着企业抵御风险的能力。现金流对企业的生存和发展有重要作用,因此企业现金流管理是企业控制风险、增加企业价值的关键。  相似文献   

3.
在当今竞争日益激烈的资本市场环境下,如何控制财务风险这一问题对企业的考验愈发严峻.财务风险是客观存在的,它的产生主要由于企业资金短缺或未达到预计的现金流量.现金一直以来是企业的稀缺资源,它贯穿于企业财务活动的各个环节,因此我们在防范和控制财务风险时首先要从现金流出发,依据现金流量指标评估风险的高低,继而采取应对措施以控制财务风险.  相似文献   

4.
现金流量状况直接体现企业持续经营能力和企业的内在价值,企业兴衷的最直接原因不是账面利润而是是否拥有充足的现金流,可见现金流量在企业生存和发展、财务风险的识别和控制方面发挥巨大作用.本文首先对企业现金流量与财务风险的关系进行了分析,然后从现金流量的角度出发详细论述了企业财务风险的识别,最后提出了加强企业财务风险控制的方法.  相似文献   

5.
在企业的整个经营活动过程当中,就是一个现金流量产生的过程,现金流状况可以直接的体现出企业的价值与其持续经营的能力。任何一个企业都会有现金流,而企业对现金流的有效控制能够进一步加强企业的财务监控力度,尽量避免不必要的风险与损失,将企业的财务风险及其对企业所产生的不良影响尽可能的降低,确保企业的正常运行。本文主要在现金流量的视角下对企业在控制财务风险进行研究,从而找出有效的控制对策。  相似文献   

6.
在企业的整个经营活动过程当中,就是一个现金流量产生的过程,现金流状况可以直接的体现出企业的价值与其持续经营的能力。任何一个企业都会有现金流,而企业对现金流的有效控制能够进一步加强企业的财务监控力度,尽量避免不必要的风险与损失,将企业的财务风险及其对企业所产生的不良影响尽可能的降低,确保企业的正常运行。本文主要在现金流量的视角下对企业在控制财务风险进行研究,从而找出有效的控制对策。  相似文献   

7.
王政 《市场研究》2011,(8):24-30
价值指标是衡量企业经营效益的最佳指标,对于风险企业而言,价值评估既是风险投资家投资决策的需要,也是企业家管理企业的需要。价值评估的方法既有传统的以折现现金流为代表的方法,也有学者研究出来的新的方法,如实物期权法。价值评估思想起源于Irving Fisher的财务预算理论和MM理论。  相似文献   

8.
企业的现金流量能够反映企业的经营状况,为客观评价企业经济实力,提供可信资料,有助于企业管理者做出正确经营决策;创新管理方式;更有利于投资者及时调整投资方向,防范投资风险。企业应该全面加强现金流管理,综合应用横向、纵向指标分析法,研究资金流向的合理性以及对企业净利润的影响;在实施现金流管理过程中,对现金流量的控制必须与企业发展周期相适应。同时,建立有效的信用机制,提高现金流的管理能力,实现现金流与净利润同步增长。  相似文献   

9.
企业资金的正常周转形成了企业持续经营的基础,是企业持续经营的必要条件。分析现金流规模和现金流变化,目的是分析现金流规模与销售规模是否匹配,现金流变化是否能支持销售收入循环。本文结合现金发生额、经营性现金回收额与销售收入比指标、经营性现金流入增长额指标,从总量上分析销售收入的质量;从增量角度分析销售收入变动的质量,从而分析判断报表收入是否存在重大错报风险。  相似文献   

10.
企业资金的正常周转形成了企业持续经营的基础,是企业持续经营的必要条件。分析现金流规模和现金流变化,目的是分析现金流规模与销售规模是否匹配,现金流变化是否能支持销售收入循环。本文结合现金发生额、经营性现金回收额与销售收入比指标、经营性现金流入增长额指标,从总量上分析销售收入的质量;从增量角度分析销售收入变动的质量,从而分析判断报表收入是否存在重大错报风险。  相似文献   

11.
随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业的经营风险也逐渐增加,特别是近年来因资金链问题而导致企业经营受困,甚至导致企业倒闭、破产的现象普遍存在。因此,加强企业现金流风险控制及管理具有重要的现实意义。本文在分析加强企业现金流风险控制及管理的重要性基础上,深入探讨了当前企业现金流风险控制及管理存在的问题,并针对性地提出了加强企业现金流风险控制与管理的对策建议,以期为实现企业的优化运营提供一定的参考性建议,进而有效提高企业的现金管理能力,推动企业的长远发展。  相似文献   

12.
现金流如同企业的血液,它是衡量企业财务状况是否健康的一个重要标准,加强现金流管理有利于提高企业决策的科学性和有效性,有利于企业进行风险控制.论文首先对企业现金流管理进行了基础性研究,分析了现阶段我国大中型企业现金管理状况和存在的问题,并对开发企业现金流管理控制的方法进行了研究.仅供参考.  相似文献   

13.
现金流动情况是衡量企业生产经营状况的尺度之一,是企业生存的命脉,如何应对现金流带来的风险是每个企业都重点关注的问题。现金流风险的产生有其内部和外部的因素,对于集团公司而言,要从以下几方面对现金流风险进行管控:建立健全企业资金集中管理的平台,制定相关制度、明确监控职责;建立资金风险指标监控体系,利用集中管理平台的数据对企业资本结构、债务状况、筹资成本、资金运用状况、资金回拢周转的情况进行实时监控;合理争取国家扶持政策,解决资产负债率高,资金紧缺的问题。  相似文献   

14.
曹兴华 《北方经贸》2011,(4):110-111
现金流量管理是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,是现代企业规避财务风险的首要屏障。选择恰当的现金控制模式,对企业现金流实施分类管理、控制现金存量、控制现金流速、实现现金流程管理和建立现金风险预警体系是优化企业现金流管理的有效方法。  相似文献   

15.
财务风险是所有企业面临的重要风险,如何有效识别财务风险、管理财务风险是所有企业面临的重要课题.本文从现金流的角度,重点分析了现金流与企业财务风险的关系,通过现金净流量组合分析,建立了基于现金流的财务风险评估模型,并提出了基于现金流加强财务风险管控的措施.  相似文献   

16.
财务风险控制是使企业具有竞争优势、实现战略目标的重要途径。由于现金流量不易调节,现金流信息为企业进行财务风险控制提供了可靠的依据。本文在阐明财务风险与现金流量相互关系的基础上,建立了基于现金流的财务风险控制框架,即有针对性地对经营环节、筹资环节和投资环节提出财务风险控制策略与方案。  相似文献   

17.
现金流量决定企业的价值创造能力,企业只有拥有足够的现金才能从市场上获取各种生产要素,为价值创造提供必要的前提,而衡量企业的价值创造能力正是进行价值投资的基础。现金流量指标日益取代利润指标成为评价上市公司股票价值的一个重要标准,在价值投资过程中应用现金流分析可判断盈利能力,检验业绩含金量;判断偿债能力、生存能力;透视上市公司利润质量;挖掘潜力股,判断企业发展阶段、预测风险;评估企业价值;分析企业投资和理财活动对经营成果和财务状况的影响;预测企业未来。  相似文献   

18.
浅谈现金流在企业管理中的地位和意义   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业现金流指的是在一定期限内企业资金的流出和流入,它反映企业业务的现金收支状况。一般而言,一定时期内流入企业的资金与流出企业的资金之间的差额是正向的话,表明企业的现金流状况较好;差额是负向则说明企业的资金入不敷出。现金流量管理是企业为达到价值最大化这一目标,通过预测、决策、计划、控制、报告和分析等手段对企业不同时期的现金流入流出时间和数量进行的一种全面的、系统的管理活动。其根本目的是为现金流量管理主体追求自身利益的最大化服务,使企业价值最大化。现金流既是企业经济活动的起点,又是企业经济活动的终点,不断增值的现金流同时也是企业经营活动的目的。现金流信息是全覆盖、全量化、全流程的信息,贯穿于企业的一切经济活动之中,企业的管理离不开现金流,正是现金流在企业运营中的地位决定了现金流管理在企业管理中的意义。加强现金流管理不仅具有理论意义,我国企业加强现金流管理具有更强的现实意义。本文从现金流在企业管理中的地位入手,对我国企业加强现金流管理的意义进行了初步论述。文章认为目前我国企业对现金流管理认识不足,在认识上还存在种重利润、轻现金流的误区,分析指出对于企业生存现金流比利润更重要,它决定着企业的价值。  相似文献   

19.
现金流量表是会计四大报表中唯一采用收付实现制为基础编制的报表,是企业本期实实在在的现金流。外部投资者需要了解企业资本循环所带来货币资金增量的来源。通过对现金流量表所反映的指标进行比较,从动态上观察现金变动情况,评价现金的各项能力及企业风险与价值,对外部投资者投资决策具有现实意义。  相似文献   

20.
正确把握现金流量表防范企业财务风险   总被引:2,自引:0,他引:2  
正确分析和把握现金流量表,充分发挥企业现金流量表的作用,必须了解和把握企业的现金流量表的概念和内容,对企业的现金流量表中数据进行分析和运用.财务预警系统的建立应立足于对现金流量的控制和监测.企业现金流量预算的编制,是财务管理工作中极为重要的一环,准确的现金流量预算,可以为企业提供预警信号,使经营者能及早防范风险.  相似文献   

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