下篇:法律障碍在扫除积极实施是正道

前不久,财政部、科技部联合发文,同意在中关村科技园区部分高新技术企业实施产权激励试点,并着重指出:第一,通过试点工作,探索高新技术企业建立长久激励机制和相应约束机制的有效方式,探索技术和管理等生产要素参与企业收益分配的具体方式;第二,用于产权激励的股份来源应在资产增量部分中解决。股份制企业实行产权激励的股份,     

公司悄悄注销，剩下的债务谁来负责？

<正>“以虚假的清算报告骗取公司登记机关办理法人注销登记”的情形,有限责任公司的股东应当对公司所负债务承担相应的赔偿责任。与公司产生了纠纷,矛盾还没解决公司就悄悄注销了,这笔账该找谁算？本文通过以案说法,教您在公司注销后如何维护自身权益。未经清算即办理注销登记,股东应承担清偿责任张先生日常工作繁忙,时常感到肩颈酸痛,便在麦秸公司经营的按摩店内充值了会员,接受SPA、按摩等服务,会员充值共计5万余元。之后因为工作繁忙,张先生一直未到店消费,2020年底,麦秸公司在未通知张先生的情况下,经核准办理了简易注销,     

管理的创新与超越——2004中国石油高层管理论坛侧记

2004年10月15日,以“创新与超越”为主题的2004中国石油高层管理论坛在北京召开。适值北京石油管理干部学院建院20周年,石油企业的经理人与国资委所属企业的领导一起探讨企业特色,共同追求管理创新与超越。北京石油管理干部学院院长李玉平在致辞中说:“目前欧美跨国公司经营战线的收缩体现出企业对核心竞争力的追求。而经济大国日本的企业仍在多元化经营中展现着辉煌。今天,我们将在众多演讲中感受到特色经营的独特魅力。”确实,作为国有企业比例最大的石油行业,有特色的企业思想、企业文化和企业管理模式的探讨与交流十分重要,尽管各个企业…     

漫话全球三大商人之晋商的大而久

晋商文化将企业管理用身股制度发挥到极致，同时晋商的用人、择人制度在现代企业管理，也具有较强的借鉴性。     

区域零售破局

中国零售业按照经营区域范围来划分,主要包括以家乐福、沃尔玛为代表的跨国零售巨头,以华联、物美为代表的全国性的本土零售企业,和以新一佳,人人乐为代表的区域性零售企业。无论从资金、人才,还是规模等方面来看,区域性零售企业都处在弱势地位,竞争力明显不强；从我国零售企业未来的发展方向来     

中信银行300亿授信中关村一区十六园 开创传统银行服务现代科技企业新模式

这不仅仅是一次金融和科技的联姻,更是银行服务现代科技企业新模式、新机制的积极探索。 当互联网金融以波涛汹涌之势袭来的时候,传统金融不得不思考这样一个现实的问题：如何更好地为现代企业尤其是高新技术企业服务？     

“泰”然自若 沉浅刚“克”——中咨泰克交通工程有限公司

中咨泰克交通工程有限公司隶属于中国公路工程咨询总公司,是由原北京市泰克公路科学技术研究所、中国公路工程咨询总公司海南公司、北京路程科技公司等三家企业改制重组的国有控股大型交通工程公司,国有股份占60%,个人股份占40%,公司实行股东代表会制度。公司具有建设部颁发的高速公路交通工程设计、施工甲级资质和交通部颁发的公路工程、机电工程专项监理甲     

商院关注：我们为什么出不了乔布斯？

中国每年的工程专业毕业生远超美国，中国的创新和创意却很弱。不少人问，中国为什么出不了乔布斯？原因有很多，比如教育、文化、科技制度等，企业制度也是造成这个问题的重要原因。毫无疑问，中国人很聪明，中国的企业很善于商业模式创新，比如淘宝。但产品创新是中国企业的短板，与欧美差距很大，也不如韩国的三星、现代等。搞创新，要靠市场、靠企业。     

造就中国企业界的“中产阶层”

发达国家经验表明,在从工业主导向消费主导的经济转型过程中,以大型制造企业为主体的＂中产阶层企业＂将起到关键作用。是否能够持续为员工、股东及其他商业伙伴提供一流的回报,创造出中产阶层占主流的社会结构,促进社会长期和谐发展,大公司的责任尤为重要。在垄断产业内,国有企业向民营企业的利益让渡,应成为中国经济深化改革和社会转型的核心政策手段。     

创新中的永丰基地

永丰基地是中关村科技园区的组成部分,是中关村海淀园下属的一个重要的新材料方面的科技园。从2001年3月份开始开发建设到现在,基础设施建设已经基本达到“九通一平”的国际标准。短短的五年中,永丰基地通过自身的不断完善,取得了日新月异的进步和发展。五年来的产业促进和招商引资,已经有近60家企业选择永丰。这近60家人驻永丰基地的企业在规模上一类主要是大型企业购地建厂,另外一类是中小企业以购买或者租赁现代企业加速器的形式进入永丰基地。五年的精心经营,永丰基地在产业方向上主要集中在“新材料行业的科研、生产型企业”和“以电子…     

破解供应链迷局

供应链是社会化大生产的产物，是重要的流通组织形式和市场营销方式．是现代物流中供应、销售及其分配渠道和过程系统化的结果，包括所有参与生产、分配和销售过程的企业，是现代物流过程中的核心过程和主线。供应链以市场组织化程度规模化经营的优势，有机地联结生产和消费．对生产和流通有着直接的导向作用。供应链分为内部供应链和外部供应链。内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络；外部供应链则是指外部的、与企业相关的产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、生产厂商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。内部供应链和外部供应链共同组成了企业产品从原材料到成品再到消费者的供应链。内部供应链是外部供应链的缩小化．二者的区别仅在于外部供应链范围更大、涉及企业更多、企业之间的协调更困难。合作或协作的被允许性和鼓励性激发了人们对供应链关系研究和应用的兴趣和热情。     

中小企业如何理财

近年来,"企业理财"已走上了前台,然而相当一部分中小企业仍然停留在"财务"阶段,造成企业资产流动性过高。流动性强的资产,其收益性也是最差的。所以企业如果长期置存过量的现金,就会造成资金不能投入周转,无法取得盈利。而与此同时,企业需要扩大生产时却又难以融到资金。简单来讲,"企业理财"主要包括三个方面:一是保证资金安全,规避资金风险;二是提高资金利用效率;三是促使资金最大限度地升值,即"钱生钱"。归结起来,就是企业资金安全性、流动性与收益性的有机结合。     

《这是你的船》知识经济中的人文化管理

现代社会是知识经济的社会，而知识与人文性从来都是相伴而生的，以知识为核心竞争力的现代经济必定是“人文性”的经济，因此，现代管理也应当是“人文性”的管理。从企业的战略管理到具体品牌形象的管理，从对客户需求的全面的人文化服务到对企业团队精神的全面文化建设，都应当充满现代的人文精神。如何认识这种人文性的管理方法，如何将其实施到一个团队，一个组织和一个企业?这就     

创新管理模式 催生规模产业——MEA：现代企业加速器发展论坛纪实

时间:2006年2月28日地点:北京友谊宾馆瑞宾楼主持人:李景峰(大中华写字楼网杂志主编)整理:马文良(《中关村》杂志记者)摄影:白桦(《中关村》杂志特约记者)主办单位:中关村科技园区海淀园管委会北京中关村永丰产业基地发展有限公司长城企业战略研究所论坛缘起:现代企业加速器(M o d e r nEnterpriseAccelerator,MEA)是北京中关村永丰产业基地发展有限公司率先探索和实践的专业科技园新型运营模式。现代企业加速器是一种以高成长企业为主要服务对象,通过服务模式创新,以充分满足高成长企业对于空间、管理、服务、合作等方面个性化需求的新…     

魏新：方正造钟者

魏新十分推崇《基业长青》中的“时钟机制”观点,他的一切努力都可以说是为方正“造钟”,或者准确地说,他在努力将方正打造成一个走得准的时钟。魏新强调,只有制度才能在根本上杜绝企业内乱,从而保证企业管理者能放手在制度的轨道里去推动企业发展。确实,魏新是有感而发,因为他本人也面临着权力的困境,也就是说,北大对他的信任能有多久,授权的广度和力度,这些都无法在企业内部的制度框架里得到解决,就是说方正的经营成绩不能百分之百地保证魏新的领导权力。于是,魏新提出“控制权上移,经营权下放”,以及“五个统一”,并通过人事上的变化实现这些构想。     

提升信息化服务，助力优化营商环境

<正>营商环境是指企业在经营活动过程中所面临的各种政策、法规、制度等因素的综合体现。优化营商环境对于促进经济发展、吸引投资和提升企业竞争力具有重要意义。随着信息技术的快速发展,越来越多的国家和地区意识到了提升信息化服务对于优化营商环境的重要性。信息技术作为助推和分析手段,为政府提供了优化政府服务、提升行政效能和加强监督管理的新途径。本文旨在探讨信息化服务在优化营商环境方面的作用,并提出相关建议,以促进经济的可持续发展。     

东进攻略

1998年,托普集团经过快速的发展已经具备了开展低成本扩张、实现企业快述发展的内部条件和外部环境,内部产权结构逐渐明晰,经营管理体制更加成熟,产品经营与资本经营相结合的发展思路更加明确,建立了信贷融资的良好信誉和渠道,建设国家级软件产业基地之一西部软件园获得了巨大的无形资产,重组川长征积累了成功的经验,使托普集团成为全国知名的高科技企业,加上人才“双百工程”吸引一大批优秀人才     

民企的人力资本和薪酬管理

人力资本,企业经营的另一种境界民营企业内部制度设计需要企业家们慎重思考。任何制度的设计最终一定要服务一个目的,就是调动决定企业存亡的要素的积极性,而且控制住它。企业最重要的要素是什么?除了资本要素之外,就是一群人。人到企业中被分为两大要素,一类是具有劳动性质的岗位,具有劳动性质的岗位竞争上岗了,就被称为人力资源,人力资源泛指普通员工,研究的最佳成果就是组织行为学。给人力资源设计好如何行为就行了,他们按照设计的组织和行为运转。企业中另外一种岗位就是具有资本性质的岗位,竞争上岗,进入资本性质岗位了,就被称之为人力…     

现代维修企业管理再造

汽车维修企业与其他企业一样，伴随着时代的发展，宏观经济体制的变革，技术的进步，而发生着革命性的变化。企业作为现代工业社会的生产与服务形式，已经存在发展了两个世纪，今天的企业同两百年前相比早已是天壤之别，就国内汽车维修企业而言，现代的汽车维修企业与建国初期的汽车维修企业也是无法相比的。但是有一点是永远不会改变的，那就是：企业必须在市场激烈竞争中取得优势，才能生存发展。在今天这一个新旧交替的时代，在市场竞争中求生存求发展，企业不仅要使既有的生产经营系统运转良好，更重要的是企业要时刻保持变革创新的能力，接受不断变化着的市场的挑战，并在新时代——信息时代知知识经济时代，抓住机遇，及时调整管理经营方式，充实新的思维方法，迎接挑战。     

IT如何配合国内企业的全球化发展

近年来随着国内企业全球化的发展，以前在美国教科书上看到的企业管理在国内也逐渐有成熟的案例和可供学写的模板了．一般而言．经营一个全球化公司必须具备两个条件：第一，要维持经营的弹性．以适应不同地区的特性所带来的风险问题．第二．要提供一套标准化的操作程序，以供总部进行全球布局和思维．