综合影像在央行事后监督业务中的应用

一、央行事后监督的作用 近几年,由于人民银行会计核算体制的改变,核算主体提升,核算方式变繁为简,核算过程和环节大大简化,与之相适应的事后监督业务由独立的事后监督中心来完成,即核算完成后的后续监督工作如凭证整理装订及会计档案保管、查询等交由事后监督中心办理.目前与会计集中核算相适应的事后监督中心的主要作用有:     

制约人民银行事后监督效能发挥的因素与优化途径

自2004年人民银行开始对会计核算业务实施事后监督以来，事后监督一直在规范会计核算行为，防范资金风险，提升内控能力等方面发挥着积极的作用。、但当前事后监督中存在的一些主客观因素，制约着人民银行事后监督效能的有效发挥。如何优化监督路径，有效提高监督效能成为当前人民银行事后监督工作中亟待解决的重大课题。     

人民银行事后监督工作存在问题及解决对策

人民银行辽宁辖内各分支机构事后监督中心成立以来,对提高会计核算质量,促进会计核算规范化,防范资金风险发挥了积极作用。但近几年来,事后监督体系建设、事后监督方式等明显滞后于支付系统和核算手段的发展与更新,制约了监督职能的充分发挥。为此,应采取有效措施,不断完善事后监督工作．以进一步增强其防范风险等监督作用。     

完善人民银行会计事后监督工作的建议

事后监督作为会计工作的一个必不可少的重要环节,在防范风险、堵塞漏洞、杜绝会计案件发生、保证人民银行资金安全等方面发挥着极为重要的作用.但与商业银行相比较,人民银行的会计事后监督工作起步较晚,目前的监督措施和手段还存在许多不完善之处,很大程度上影响了会计事后监督工作的质量和效率.为了进一步加强人民银行会计事后监督工作,有效防范会计风险,保障资金安全,最近我们通过现场检查和座谈方式对辖属会计营业单位的事后监督工作进行了调研.下面结合调研情况谈一谈目前人民银行会计事后监督工作存在的主要问题和有关改进建议.     

对人民银行开展事后监督工作的探索

人民银行职能调整后,事后监督机构在各行普遍设立,对各种核算业务的事后监督工作真正摆到了人民银行内部管理的议事日程.本文就事后监督的职能定位、目标与方法、运行机制等方面谈谈个人的认识和观点.     

基层人行事后监督工作的问题及对策

本文分析了基层人民银行事后监督工作在机制建设、业务管理、人员配备方面存在的问题,提出了进一步加强事后监督工作,规范事后监督业务管理的相关对策建议.     

县支行国库事后监督业务上收的利弊探析

2009年10月1日,人民银行延安市中心支行以延长、富县两个县支行为试点,上收了国库事后监督业务,业务上收后,规范了两试点行的国库、同城票据交换等业务,但也显现出事后监督工作滞后、档案调阅不便等问题。本文总结了国库事后监督业务上收的利与弊,并提出解决相关弊端的可行性建议。     

提升人民银行事后监督工作效能的战略性策略——区域性事后监督联系会议制度

目前从业务发展的角度看,人民银行核算系统倾向于向上集中趋势。作为人民银行会计核算风险防范的最后屏障,事后监督系统由于目前的"块块"管理模式,系统内的纵横沟通不畅,事后监督的效率大打折扣。为此,借助在分散管理体制上的联系会议制度,构建事后监督系统寓分散于集中、寓集中于分散的管理模式,是一种在操作层面上的现实选择。     

人民银行事后监督的效能分析

目前人民银行事后监督的效能,没有得到充分的发挥,集中体现在监督成果不能充分利用.本文分析了影响事后监督效能发挥的制约因素,并结合实际提出相应的对策和建议.     

事后监督信息管理现代化建设研究

目前人民银行系统各项会计核算业务的事后监督主要还是采用传统手工方式,电子化程度低,监督手段落后,监督实效性难以提高.如何推动事后监督管理系统建设,实现事后监督业务电子化,是提高监督效率,提升工作水平的重要途径.本文对此进行了研究,并提出了相关建议.     

如何创新基层央行事后监督工作的方式方法

人民银行事后监督工作在提高会计核算质量,防范资金风险等方面既发挥了重要作用,又面临着新的挑战.在新的形势下,如何更好的履行监督职责已成为基层央行事后监督部门面临的重要任务.对此,笔者结合工作实际进行了探讨和分析.     

提高基层央行事后监督绩效管理的思考与建议

研究事后监督中心在基层央行会计风险防范方面所承担的责任,分析事后监督中心在具体工作中存在的问题,对提高基层央行事后监督绩效有着重要意义.本文从基层央行事后监督工作实际出发,论述了在事后监督绩效管理中存在的问题及原因,并提出相关建议.     

论基层央行事后监督工作存在的问题及对策

一、存在问题分析 (一)现行各自为政的管理体制,不利于事后监督工作的开展.在现行的管理模式下,事后监督中心直接对同级党委和主管行长负责,上级事后监督中心只对下级有业务指导职能,并没有直接的管理、考核、评价和再监督职责.     

对人民银行实施管理审计的几点思考

随着金融业的快速发展,人民银行内部审计应从单纯的查错纠弊向促进和提高部门和单位的内部管理水平转变,向部门和单位的业务风险控制领域及责任管理领域进行扩展.管理审计侧重于管理活动诸职能和要素的审查和分析,以提高被审计单位、部门的管理质量为重点,人民银行内部审计真正做到事前监督及早提醒,事中监督及时发现,事后监督尽快纠正.     

影响事后监督职能的障碍因素及应对措施

事后监督工作存在诸多问题.如管理体制导致纵向和横向交流机制不畅.制度体系不完善、不统一、不准确,监督工作手段发展不均衡,评价激励机制缺失.人员数量不足等影响事后监督职能的发挥.因此,要牢固树立和深入实践大会计理念,形成会计管理合力提升事后监督效能的发挥,完善制度促进事后监督工作标准化,转变观念,突出监督工作重点,明确事后监督中心人员编制,加大培训力度,提升监督人员素质.     

消解"囚徒困境" 探寻新的监督均衡--对人民银行核算业务事后监督的博弈分析

为符合帕累托改善的原则,通过增加一个奖惩矩阵,可以摆脱"囚徒困境",实现个体理性与集体理性的协调和一致.核算部门的违规与监督部门监督不力并存的状况,是人民银行核算业务事后监督博弈中的"囚徒困境".因此,建立有效的激励约束机制是实现新的监督均衡并充分发挥监督效力的有效途径.     

浅议加强银行会计事后监督

近年来,随着改革开放的不断深入和客观经济环境的变化,人民银行会计业务操作手段迅速向科技现代化发展.现代化的操作缺乏行之有效的配套管理手段,违章操作、账务管理混乱、会计数字不真实等问题时有发生,因此,我认为必须进一步加强人民银行会计事后监督,从而实现会计核算真实、合法、安全有序地运转.     

理顺组织管理体制发挥事后监督作用

伴随着中央银行体制改革和职能转换,对人民银行的各项会计核算业务进行集中检验和监控的事后监督部门应运而生,在规范核算规程,提高核算质量,防范资金风险和其他风险等方面发挥了重要作用.但是由于管理体制的不顺畅在一定程度上阻碍了监督效能的发挥.本文通过分析现行管理体制所引发的问题,提出实行统一管理,提高监督效率的对策建议.     

对现行央行事后监督工作的思考

一、完善事后监督系统分析评价功能。尽快设计一套涵盖事后监督业务处理过程的标准化监督流程，并根据各类会计核算业务操作管理的有关规定，制订统一的事后监督差错认定标准和责任追究办法，让事后监督人员在从事业务监督时有据可查、有章可循，既有利于规范事后监督人员的监督行为，也有利于事后监督意见得到落实、树立事后监督权威。     

"四集中"后基层会计工作状况及改进措施

人民银行会计"四集中",即集中会计核算、集中事后监督、集中账务查询、集中会计档案.实行会计"四集中",可以提高会计核算层次,优化劳动组合,规范会计核算行为,保证会计核算质量,加强会计工作管理,防范会计差错和经济案件的发生,保障会计联行安全.