完善经理股票期权试点的思考

经理股票期权被认为是在现代企业制度条件下,解决经营者目标偏离股东利益问题的一种有效的激励形式。经理股票期权于20世纪50年代在美国产生,在90年代得到长足的发展。但由于受到市场条件、制度环境和国有企业改革发展程度等因素的影响,我国股票期权试点也存在着股权结构不合理、资本市场不规范、经理人市场不完善等方面问题的制约。本文认为,完善我国股票期权试点,发挥股票期权制度的积极效应,重要的是解决其外部环境问题,完善公司法人治理结构,并设计适合我国国情的经理股票期权制度。     

完善经理股票期权试点的思考

经理股票期权被认为是在现代企业制度条件下,解决经营者目标偏离股东利益问题的一种有效的激励形式.经理股票期权于20世纪50年代在美国产生,在90年代得到长足的发展.但由于受到市场条件、制度环境和国有企业改革发展程度等因素的影响,我国股票期权试点也存在着股权结构不合理、资本市场不规范、经理人市场不完善等方面问题的制约.本文认为,完善我国股票期权试点,发挥股票期权制度的积极效应,重要的是解决其外部环境问题,完善公司法人治理结构,并设计适合我国国情的经理股票期权制度.     

股票期权激励机制及在我国国有企业的应用分析

股票期权作为一种激励制度，在西方发达国家的企业实施多年，取得了显著效果。近年来，我国一些企业逐步使用这种制度，但效果并不明显。因此，本文主要对股票期权在我国国有企业的应用进行分析，提出在我国应用股票期权应具备的条件。     

上市公司股票期权及其会计处理初探

上市公司股票期权是一种较好的激励制度，它能使企业经理人员的收益与企业的长远发展紧密联系在一起。我国上市公司实施股票期权制度有利于完善公司激励机制，促进企业长期持续发展。上市公司股票期权的会计处理应从股票期权授予日、股票期权授予期每年年末以及股票期权行权日等时点七进行相关业务的综合反映，并将有关会计信息予以充分披露。     

国有企业推行“经理股票期权”薪酬制的思考

我国的绝大多数国有企业实行的是以工资、奖金为主的薪酬制度，激励作用确实不理想。实行股票期权，目的是建立对企业经营者的长期激励机制。重视目前国企实施股票期权中存在的问题，不断改进对经营者的激励行为，对我国国有企业改革具有重大的意义。     

激励制度创新与国有企业改革深化

深化国有企业改革既要建立对经理人员的激励机制,也需要建立对员工的激励机制。年薪制、股票期权制、管理层收购等激励制度已在我国国有企业改革中试行与实践,还应实施包括员工持股计划在内的股票期权计划和货币期权计划。     

股票期权激励与公司治理--基于新制度经济学的分析

股票期权激励制度与公司治理息息相关。所有权和经营权的分离是产生经营者激励的根本原因，而对剩余索取权的渴求则产生了股权激励的需要；股票期权激励制度的引入，比较好地解决了所有权和经营权分离后信息不对称引起的道德风险和逆向选择问题。我国实施股票期权激励制度首先要完善公司治理机制。     

在国有企业中实行股票期权激励的几点建议

股票期权是企业资产所有者对经营者实行的一种长期激励的报酬制度。80年代产生于美国。我国目前只有少数省、市进行了这一制度的试点。如何在国有企业中实施股票期权激励，应结合国情改造创新。     

我国股票期权的实施及会计处理

本通过对美国股票期权的发展、特点、作用及会计处理方法的逐一解读，分析了我国企业实行股票期权激励的必要性，并就我国实施股票期权激励机制的环境要求及会计处理方法进行了粗浅探讨。随着各方面配套工作的展开与完善，股票期权制度在我国公司的规范化运作和企业长远发展中，必将散发出巨大的能量和迷人魅力。     

从公司治理结构看国企代理权问题

对企业经营实行股票期权，是解决国有企业代理权问题、健全公司治理结构的重要措施，其原因主要体现在三方面：能够强化国有企业经理层的自我约束机制；有助于降低企业的代理成本；对经营的激励手段变得更科学和更易于操作。由于股票来源不易解决、法制基础尚不完备、资本市场尚不规范、国企与职业经理人市场严重脱节等因素造成的障碍，股票期权在我国国企中推广应慎行。