企业本质理论中的企业扩张内涵概略

企业扩张是西方企业本质理论的题中之意，也是在借鉴与发展西方企业理论的基础上形成的国内企业理论的本质内涵。企业扩张是企业本质的特性决定了的，企业扩张促进了企业组织的演化。     

企业文化对企业生存发展的重要意义和作用

现代经济体制、现代企业制度以及企业自身的生存与发展都要求企业必须建立新型的企业文化，要求深刻认识和理解企业文化的内涵和作用。企业文化是企业扩张和发展的灵魂，要切实转变观念，革故鼎新，加快建立我国新型的企业文化的进程。     

浅析企业文化与企业亚文化

企业文化是现代企业管理制度的一个重要组成部分，是促进企业发展的长效机制。一个企业要获得长久的成功，必然要培养一种良好的企业文化。在培养企业文化时要注重企业文化的内涵，每个企业文化的内涵是不同；所以，我们在树立自己企业的文化时不能完全照搬于他人的模式。企业亚文化与企业文化相伴而生，企业亚文化产生于企业非制度性群体中，与企业文化共同作用于企业员工。企业文化与企业亚文化在企业中以四种可能情况存在，每一种情况对企业造成的结果都可能不同。     

企业无形资产管理探讨

无形资产是企业客观存在的资源要素。我国企业无形资产管理现状与市场经济发展极不适应，必须根据无形资产的特点，树立意识，制定合理的计量规则，完善管理制度，加强管理与经营。     

浅谈企业法律顾问在企业经营管理中的作用

随着现代企业制度的建立和林业企业的第二次创业，如何在企业经营管理中，充分发挥法律顾问的作用．找准自己的位置，选准为经济工作服务的切入点，切实为企业经济的振兴与发展保驾护航，显得十分重要。     

旅游企业建立企业年金制度探析

在介绍我国企业年金制度的基本特点与发展现状的基础上，对旅游企业建立企业年金制度的必要性和可行性进行了分行，然后对旅游企业如何建立企业年金制度进行了深入探讨。     

企业文化建设直接影响企业战略战术的实施

企业文化从根本上决定一个企业的最终命运。如果一个公司想实施的任何策略与与它的企业文化不相吻合，最终只能以失败告终，无论这个战略的内容是市场营销或者其他方面。     

企业新的价值增长点--提高企业"智商"

在全球化知识化和信息的环境下，企业这个生命的有机体的价值在于其“智商”，本提出了“企业智商”的概念，从企业智商及其建设，企业智商与企业价值的关系，企业智商增加企业价值的途径三方面论述了企业的新增长点在于企业智商。     

论企业资产重组中企业文化的建设

在企业重组中必将引起不同企业化的冲突与融合，成功地融合不同企业的化，是资产重组取得成功的重要方面。在企业重组中，加强企业化建设是十分重要的。加强企业化建设应树立正确的企业化战略思想，做好企业化重建工作的关键是人。同时，应注意企业制度的建立，大力发挥企业家的主导作用。     

企业年金初探

建立企业年金制，不仅有利于完善社会保障体系，而且会有利于企业的健康发展。我国企业年金覆盖范围还比较小，发展不平衡；相关的法律法规有待进一步完善；对于企业年金的管理和监管还需要明确规定。企业年金的管理对策应是：企业年金制目标与企业发展战略相结合；避免平均主义分配。     

探析企业文化在企业管理中的作用

经济全球化和互联网的蓬勃发展使我国企业迎接全新发展机遇的同时也面临着严峻的生存竞争压力.企业合理的内部控制管理和外部竞争环境的抗衡力是支持企业健康有序发展的前提,而企业文化作为企业内部管理的核心内容之一及企业特有的软实力,既是企业在竞争日益激烈的市场环境下很好生存的保障,也是促进企业快速高效发展的活力源泉.受到传统经营模式的深刻影响,企业文化在我国企业管理中仍存在一定的问题,阻碍着企业发展.因此,应以企业内涵为基础,从促进企业更好地适应市场环境的变化等方面探讨企业文化在企业管理中的作用,重点加强企业文化建设,以期增强企业市场综合竞争力,促进企业健康持续发展.     

企业管理与企业文化的构建

企业化是企业在长期生产经营实践中所创造和形成的具备本企业特色的精神和某些物化的精神。它包括：价值观、历史传统、道德规范、行为准则、员工化素质，以及蕴涵在企业制度、企业形象、企业产品之中的化特色。其中价值观是企业化的核心。企业化是对管理科学综合发展的进一步升华。优秀的企业化是企业成长的支柱，是企业经营或生产力之魂。     

企业文化与中国企业精神初探

企业文化是推动企业发展的内在动力,是扩大企业知名度、塑造企业品牌、拓展发展空间、扩大市场份额、提高核心竞争力的最宝贵的无形资产。从界定企业文化的内涵切入,进而解读现代社会文化与企业文化的关系,揭示现代企业精神的内容及其建设的原则。通过整合企业文化和充分发挥企业家的主体、主导作用,培育和塑造有中国特色的企业精神,以增强企业的核心竞争力。     

论政府职能转变与国企改革

转变政府职能与国企改革二者是密不可分的,政府职能转变的关键和核心就是政企分开,而国企改革是实现政企分开的必要条件。列举政府干预企业的种种弊端,指出转变政府职能的目标和方向     

从企业内部控制制度的视角研究现代企业的发展

内部控制与公司治理从过程到目标都存在着密切的联系。从公司治理的角度研究内部控制问题，其目的是更明确地揭示制约内部控制的关键因素，从而通过改善内部环境以达到提高内部控制的效率与效果。事实上公司治理机制下的内部控制制度的研究工作将对现代企业的健康发展起着至关重要的作用。     

物流企业在虚拟企业联盟体中的组织形态分析

虚拟企业联盟体是由盟主企业和盟员企业组成的。第三方物流与第四方物流是现代物流发展的趋势,它们在虚拟企业联盟体中组织形态关键取决于这个虚拟企业联盟体提供的最终产品是物流产品还是非物流产品。在由物流企业和制造型企业组成的虚拟联盟体中,物流企业是盟员;而在由第四方物流为组织者的虚拟物流企业联盟体中,第四方物流是盟主。     

论我国企业国际化的障碍与企业营销创新

随着世界经济，科技的飞速发展，中国市场与国际市场的对接也成为必然。市场国际化在给企业发展带来机遇的同时，也给企业带来了两个方面的障碍，即企业自身的缺陷及企业外部环境的影响制约着企业国际化进程，要排除这些障碍，营销创新是一条有效的途径。     

企业伦理道德:企业竞争优势的本原与基础——兼论多元关系中的企业道德责任

企业道德是企业伦理的内化,通过对伦理拔河模型的论述,提出企业伦理道德是企业在竞争中取得优势的本原.剖析了作为市场机制伦理基础的企业道德对构建企业文化的特殊价值以及对企业营销能力的潜在动力作用.并从企业与消费者、政府和社区关系的角度,指出了企业道德塑造的社会意义.     

略论“健康型”组织的特征

组织创新是企业创新系统的基础，本文从组织的本质－交易机制的分析，提出了未来组织的新概念－－健康型组织的特征，并从组织的结构、组织的领域，以及组织中人力资源管理三个主要方面分析未来组织的发展趋向。     

构筑企业管理基础 促进企业稳步发展

在社会主义市场经济条件下，企业必须稳步发展才有生存的出路和发展的潜力，要使企业稳步发展，构筑企业管理基础是关键，因此，要从规范企业的发展目标，方向，建立企业的管理机构，做好选人用人工作等几方面着手构筑企业管理的基础。