以和谐企业文化理念构建和谐企业

企业文化是一种重视人、以人为中心的企业管理方式。建立和谐的企业文化,要坚持以人为本,坚持人才是第一资源,以人为核心,以人为基础,实现人与企业全面发展。构建和谐企业文化要从细微处入手进行亲情化管理,对职工以心换心、以情动人,营造充满爱的"家园"。通过和谐企业文化理念的科学发展与开拓创新,进一步构建和谐企业的再发展。     

论当代中国企业慈善文化的构建

慈善事业需要公民的积极参与,更需要企业的大力支持,这既是企业社会责任和"企业公民"理念的体现,也是企业"经济德性"的实现形式。企业慈善文化的困境在于企业慈善理念的缺位、长期慈善战略规划的缺乏和良好人文制度环境的缺乏。企业慈善文化的构建需要加强企业慈善理念的建设,增强"企业社会责任"意识、融入"企业公民"理念;培育企业慈善内驱力、将慈善纳入企业发展战略规划;政府及社会要培育有利于企业慈善文化发展的社会文化及制度环境。     

建设有柿竹园特点的企业文化

"文化管理是企业管理的最高境界"。企业文化是以文化为主导的经营管理理论,是以经营哲学、管理思想、价值观、目标信念和行为规范为主要内容的高级经营管理形态和新型管理方式,是企业经营管理思想和方法的最新发展形式。     

浅析企业文化创新的必要性

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、团体意识和行为规范的总和。时代的发展对于企业文化提出了新的要求就是创新,企业文化创新有助于营造企业内部创新的氛围,培育创新精神,提高经济效益;企业文化创新有助于企业战略创新;企业文化创新有助于价值创新;企业文化创新有助于形成"以人为本"的观念;企业文化创新有助于企业由只重视质量效益向既重质量效益更重视服务效益的转变。     

现代企业人本文化经营初探

企业管理正由传统以"物"为中心转向以"人"为中心,以"人"为本的文化经营已成为现代企业经营的核心价值理念。以人为本的企业文化经营,可以明确价值取向,凝练企业精神;可以把人的需要和发展与企业的需要和发展。把个人生存劳动的目的与企业的生存、发展和壮大有机地联系起来;可以建立和改善企业与顾客的关系,全面提升企业的市场竞争能力。企业人本文化经营在企业可持续竞争优势的形成中越来越发挥重要的源动力作用。     

论企业文化建设的重要性

随着"以人为本"思想的发展,人才越来越受到企业的重视。要想激励人、发展人,企业文化建设必不可少。本文首先分析了现阶段我国企业文化建设的现状,其次,指出了企业文化建设在企业发展中的重要性,最后,提出了企业文化建设的新途径。     

建立以人为本的企业文化——固“以人为本”理念促企业健康成长

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。以人为本的企业文化是企业持续、健康发展的重要保证,"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

以和谐企业文化理念构建和谐企业

企业文化是一种重视人、以人为中心的企业管理方式.建立和谐的企业文化,要坚持以人为本,坚持人才是第一资源,以人为核心,以人为基础,实现人与企业全面发展.构建和谐企业文化要从细微处入手进行亲情化管理,对职工以心换心、以情动人,营造充满爱的"家园".通过和谐企业文化理念的科学发展与开拓创新,进一步构建和谐企业的再发展.     

浅谈企业文化建设的创新发展

社会主义企业文化作为"中国先进文化"的重要组成部分,为改革开放和现代化建设提供强有力的精神动力和智力支持.跨入新世纪,面对我国企业文化建设开始进入第三阶段、经济全球化趋势加速发展和市场竞争日趋激烈的新形势,我们要以江泽民同志"三个代表"、"以德治国"的重要思想为指导,在学习、借鉴发达国家的优秀文化成果及企业文化理论时,必须保留我国企业文化的科学合理部分,"坚持传统、发挥优势、博采众长、自成一体",推动社会主义企业文化的改革创新与深入发展.     

企业文化建设应当重在提高人的素质

企业文化建设是提高企业管理水平、促进企业繁荣发展的重要内容。用坚持以人为本的科学发展观指导企业文化建设,就要充分认识到企业文化是企业"人"的文化,企业文化建设的核心是不断提高人的素质,激活人的积极性、创造性;人的素质是企业发展壮大的根本;提高人的素质必须从关心人开始。     

文化企业资产价值计量问题研究

文化企业的主体资产是创意产品、设计、人力资产、品牌等,目前国内缺乏以"文化企业价值计量和评估"为主线的、有层级和递进性的研究。文化企业核心资产的价值计量缺失导致投资驱动不足,阻碍了文化企业的融资、上市等发展。本文在阐述我国文化企业资产价值计量现状的基础上,分析了文化企业资产价值计量难的深层次原因,进而客观、全面地提出了文化企业计量问题的解决路径。     

试析大庆石油企业文化的以人为本

研究和倡导"以人为本"的企业文化,已成为企业在经济大潮中长盛不衰的思想政治保证和员工的行为指南,对提升现代化企业管理和企业文化建设具有重要意义。本文主要通过对以人为本的大庆石油企业文化发展过程及其历史作用的探究,力图在理论层面上对实现以人为本的发展理念进行深入剖析,在实践层面上对大庆石油企业文化建设有所裨益。     

企业文化、文化力与企业发展

进入21世纪,新经济引导着社会生活的转型,人们的经济需求由经济价值、经济消费为中心转向以心理、社会及审美等价值为中心,文化导向凸现在首位,这昭示企业要顺应社会的主流思潮,强化"文化"软实力建设。本文从新形势下的企业管理现状出发,初步探讨企业文化、文化力的基本内涵,以及它们与企业发展的内在关系,期望我国企业加强企业文化建设,在新的竞争中能健康发展,基业长青。     

对工会组织与企业文化建设的思考

企业文化是一个企业的"性格",是该企业在长期运行中逐渐形成的价值观、群体意识、经营理念、行为准则的总和.通过建设企业文化,有利于增强企业的凝聚力、向心力.工会组织应该成为促进企业文化建设发展的主力军之一,成为企业发展的文化源泉.     

论企业文化对于企业管理的影响

任何企业以及个人都离不开企业文化,它是企业发展的不竭动力和力量源泉,每个企业都培养出了自己的企业文化,而正是这独特的企业文化,促进了企业的有效管理和自身的发展。对企业管理来说,企业文化的意义及影响是十分突出的,制定切实的企业文化方案能够为企业带来极好发展和进步,本文就企业文化对加强企业管理的作用以及在管理中的具体表现加以分析。     

构建"以人为本"的旅游企业文化

企业的竞争实际上是企业文化的竞争.旅游企业生产的产品是员工为顾客提供的面对面的服务.因此,构建"以人为本"的旅游企业文化既结合了企业服务性质的特点,又顺应了时代的发展.     

加强企业文化建设 促进企业健康发展

企业文化建设作为企业生存发展的重要理论和实践问题已被越来越多的企业所重视。企业文化建设是一项系统工程,是决定企业发展的关键因素。在新的形势下,我们必须创新企业文化,不断提升企业核心竞争力。创造文化基础和氛围,这对提升企业的核心竞争力,扩大企业的发展空间,增强企业的竞争实力十分重要。     

加强企业文化建设的新思路

企业是一个经营实体,企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则,以及由此导致的行为模式。"文化,不仅仅包含知识、技术、管理、情操,也包含了一切促进生产力发展的无形因素。"随着各项制度改革和机制创新工作的不断深化,如何让企业和员工适应改革与竞争,加强企业文化建设,培育职工的崇高价值观念和富于开拓的精神气质,形成企业独特的经营理念和文化建设是当前管理者要做的重要工作之一。一、通过企业文化建设,在企业中建立激励和约束相结合的经营机制     

铸造企业之魂

文化是企业的灵魂,是企业最强大的竞争力。江泽民同志的"三个代表"重要思想对构建企业文化起着至关重要的作用一、只有.'三个代表"重要思想才是企业文化建设的根本指针 (一)、"三个代表'.重要思想是企业文化建设的理论指南我国现阶段的文化     

论和谐企业文化的构建

和谐企业文化是社会主义和谐社会建设的最基本构成要素之一,以科学发展观确立企业的价值取向,从凝聚企业的核心价值理念、坚持"以人为本"的管理理念、培育学习创新的企业精神、倡导诚信竞争的经营策略四个方面建设和谐企业文化,用先进的文化理念引导企业正确快速发展,为社会主义和谐社会的构建发挥良好的促进作用。