浅谈建筑装饰装修工程中的施工组织设计

文章着重阐述施工组织设计对装饰装修工程施工的重要性,提出了建筑装饰装修工程施工组织设计的独特性,强凋装饰装修工程的施工组织设计应符合装饰装修工程施工的特点,为装饰装修工程施工的高效、经济起到应有的作用。     

建筑装饰工程施工质量控制

建筑装饰工程施工质量的控制是一个动态控制的过程，应根据影响建筑装饰工程施工质量的因素，采取措施进行施工准备阶段、施工阶段和验收阶段的质量控制，确保建筑装饰工程的施工质量。本文通过分析建筑装饰施工工程中的质量控制，旨在完善该质量控制体系，为解决相应问题提供一定的科学参考。     

基于建筑装饰工程质量控制的探讨

现代化社会，人们对于自身居住环境的要求不断提高，对于整体环境质量要求的提高，使现代建筑装饰工程面临着巨大的挑战。现代建筑装饰工程不断发展，各种装饰工艺以及装饰新材料的采用，使建筑装饰工程的质量管理与控制工作成为了社会广泛关注的重点。工程管理人员需要在建筑装饰工程中保证整体工程的质量与安全，消除安全隐患，为用户提供一个高质量的居住环境。本文对建筑装饰工程的质量控制工作进行了分析与探讨。     

关于建筑工程装饰装修质量的探究

文章对目前建筑施工企业的建筑装饰装修施工质量下滑的原因进行了分析,以及建筑装饰装修存在的质量问题做了简单介绍,并提出如何提高建筑工程装饰装修质量。     

谈谈现代建筑装饰的特点与工艺

建筑装饰是建筑物的重要组成部分。它可以通过各种装饰材料的质感、线条、色彩以及高水平的施工工艺,把建筑物点缀得丰富多彩,使建筑物更加完美,更具有魅力。因此,现代建筑装饰很讲究效果,而效果又与工艺水平密切相关。建筑装饰施工同建筑其它分部工程相比,不仅需要熟练的操作技巧,而且也需要操作者具备一定的艺术修养,使之在操作过程中,能够用审美的观点来对待自己所从事的具体工作。     

建筑工程施工技术管理探究

在现代工程建筑项目当中,对施工技术进行严格的管理,提高施工技术水平是整体工程项目管理工作中的重点内容。在工程实际施工当中,加强施工技术管理可以对工程的安全、质量、进度、经济性等多方面进行严格的控制,从而提高工程的实际效益,增加建筑单位的经济效益,保证工程项目顺利稳定的进行。本文对建筑工程当中施工技术管理工作进行了探究。     

对装饰工程管理的几点见解

建筑装饰业是在社会分工专业化中发展起来的,它不仅为国家和社会创造了大量的物质财富,同时带动了众多行业的发展,推动了社会需求和消费,在国民经济和社会发展中占有重要的地位。本文通过对装饰工程的技术控制要素以及管理经验进行分析,从而对建筑装饰工程管理的逐步规范化提出一些合理的建议。     

浅议施工组织设计与工程造价管理的关系

在建筑市场迅速发展和激烈竞争的今天,施工组织设计的好坏直接影响了工程造价的控制,同时,建筑工程造价的制定也不仅关系到建筑企业承揽工程任务、投标竞争的胜败,而且还关系到国家建设资金能否得到合理使用。然而长期以来,我国建筑工程中工程造价控制很不得力,超投资的现象屡见不鲜,严重影响工程的投资效益。     

浅议施工组织设计与工程造价管理的关系

在建筑市场迅速发展和激烈竞争的今天,施工组织设计的好坏直接影响了工程造价的控制,同时,建筑工程造价的制定也不仅关系到建筑企业承揽工程任务、投标竞争的胜败,而且还关系到国家建设资金能否得到合理使用.然而长期以来,我国建筑工程中工程造价控制很不得力,超投资的现象屡见不鲜,严重影响工程的投资效益.     

浅析建筑装饰工程设计的重要性

建筑装饰工程是完善建筑使用功能、美化和提高建筑环境质量的一种建筑修饰,它对于保证建筑工程质量和促进建筑行业健康发展有着重要的意义。工程建设项目的投资是指项目从建议书阶段到竣工验收的全部费用,而项目完成的过程就是实现投资目标的过程。装饰工程设计对整个项目的投资控制有着极为重要的作用。本文首先介绍了建筑装饰工程的特点和作用,然后分析了建筑装饰设计对项目投资控制的作用及其重要性,供同行们参考。     

建筑幕墙工程施工监理

由于建筑幕墙是在室外高空的装饰形式，其施工质量直接影响安全，因此必须更加严格地监理其施工过程，才能保证工程质量。本文从施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段三方面阐述了建筑幕墙工程监理的控制，以使建筑幕墙工程质量达到预期的质量控制目标。     

建筑施工现场管理存在的问题与对策探析

建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学。文章分析建筑施工现场管理存在的问题，就如何加强建筑工程的现场施工管理进行探讨。     

提高土建工程施工现场管理的有益探索

加强建筑土建施工工程现场管理可以有效降低安全事故发生的概率,减少工程施工中的资金投入,提高工程施工质量,从而提高施工企业的经济效益。本文就目前建筑土建工程现场管理中存在的问题进行了分析,并且提出了加强现场管理的有效措施。     

试论施工合同在建筑中的管理及应用

工程建筑的施工合同是用来在工程施工里约束承包方以及发包方的法律文件.在建筑工程市场的发展中,成了施工行业的主要规则文件.施工合同是在建筑工程中建立并且维持建筑市场经济的主要有效办法.做到开放、公正、平等的市场竞争,即能够提升工程质量、减低工程造价,还能在缩小工程工期等方面起着主要作用.如今施工的工程建筑法规不健全,观念上具有不少的差别,这给施工合同管理带来了较大的影响.本文将通过对施工合同管理的含义观念、难点展开论述,并提出合理的处理对策.     

工民建施工的技术管理措施分析

近年来,我国建筑行业随着我国经济的迅猛发展而快速发展,各种各样的建筑项目也随之增加,同时,对工程建筑质量的要求也不断提高。而掌握好工民建施工的关键技术是工程建筑质量的保证。基于此点,本文首先分析了我国工民建设施工技术现状．其次分析了工民建工程施工管理现存的几个问题,并在此基础上提出加强工民建工程施工管理对策。     

浅谈建筑装饰施工工业化

建筑装饰施工必然走向化的方向.总成的概念可以引入建筑装饰施工领域.施工现场没有手工作业,只有"安装".技术人员明确的专业分工和机械设备的专门化才能创造建筑装饰施工的高效益.     

浅论装饰行业工业化的优点

作为我国的一个新兴产业,装饰行业的施工技术大部分还停留在流动的手工作坊阶段,传统的人工操作和手工组装方式仍主导着装饰过程,严重限制了我国建筑装饰行业的发展。文章从实施建筑装饰行业工业化具有省时省工,重复使用率高、绿色装修,装修污染少、工序分解,装修质量高、传统美学与时代的艺术相结合等四个方面的优势进行阐述,论述了建筑装饰工业化的必要性和紧迫性。     

建筑项目施工的战略性管理工作初探

建筑项目施工管理作为对施工过程进行规划、提高建筑施工效率、保证施工顺利进行的重要环节,影响着整个建筑工程的完成速度和建筑质量。有效进行建筑项目管理,需要将安全作为建筑的生命,落实责任制,要兼顾成本管理和质量管理,精确进行项目预算,还要进一步完善激励机制,营造良好的工作氛围等。项目管理是一个复杂的软工程,需要建筑行业的长期重视。     

加强工程项目管理 提高企业经济效益

随着经济社会的稳步发展,建筑市场日趋完善,工程项目竞争越来越激烈。加强工程项目管理,提高企业管理水平,增加经济效益,愈显重要。工程项目管理是从招投标、组织施工、竣工验收备案到竣工决算结算的全过程管理,是一项综合性强,技术含量高,涉及面广的管理系统。面对激烈的市场竞争,建筑企业要加强人力资源管理,加强各个工程环节管理,加强工程项目财务管理,加     

旋工企业“甲供材料”工程的会计与税务处理

施工企业主要承揽建筑、安装、修缮、装饰及其他工程作业。建筑安装工程造价高、工期长，因此会计及税务处理较为特殊，特别是对于“甲供材料”工程建造合同的处理，尤为复杂。建筑工程中所谓的“甲供材料”工程，即建设单位自行购入并向施工单位提供建筑材料，施工单位提供建筑劳务的工程。有关施工企业甲供材料工程的会计与税务处理问题，笔者有如下看法。