跨界联结：集群内代工企业实现二元性创新平衡研究

通过阐明代工企业二元性创新平衡的机理,揭示在跨国企业技术封锁下,代工企业跨越集群边界,与集群外非跨国企业建立跨界联结,分析代工企业合作网络知识多样性对二元性创新的影响机理,同时,结合当前代工企业升级,提出集群内代工企业通过跨界联结实现二元性创新平衡的路径,促进代工企业升级提供理论依据。     

跨国公司进入模式决策的影响因素分析及启示——基于知识转移的观点

本文从知识转移的角度出发，从三个维度分析了跨国企业进入模式决策，提出跨国企业的知识隐含性水平、焦点企业的知识转移能力和吸收能力共同限定进入模式的可选择范围．企业国际化动机确定进入模式决策的最优解的观点，并且对我国企业实施“走出去”战略提出了建议。     

基于KMA框架的中外合资企业知识管理过程研究

从宏观层面阐述了知识管理的流程视角,对中外合资企业母子公司及其网络内的其他成员间的知识流动的过程进行了探讨,包括知识流动过程中涉及的知识类型(技术知识、当地市场知识和管理知识)、知识管理的流程(知识转移、知识转换、知识收获与知识扩散)。在此基础上,借鉴知识转移分析(KTA)框架,提出了知识管理分析(KMA)框架,进一步剖析了中外合资企业知识管理的全过程。     

湖南建工集团母子公司管控模式的选择与实施

近几年来，湖南建工集团的经营规模获得了迅速发展，原有行政型母子公司管控模式已成为集团进一步发展的障碍。集团须构建合适的管控模式，健全和完善管控体系，优化治理结构，整合各种资源，培育核心竞争力，以获得长期稳定的竞争优势。     

跨国公司的转移价格

自20世纪80年代以来,跨国公司在华投资越来越多。由于转移价格在跨国公司的特殊角色,对于转移价格的研究也就越来越受到普遍重视。税收、关税、汇率、外汇管制等都会影响转移价格的定价。在跨国企业中,母子公司之间常用的转移价格方法有很多。为了进一步控制转移价格,一些发达国家如美国出台了大量转移价格条例。     

跨国企业与本土企业在我国营销能力比较

跨国企业与本土企业在我国营销能力的对比其实是不同的营销管理在同一国情下的博弈，各有优劣。跨国企业的营销能力优势在于优秀的营销理论、成功的营销经验支持，对于产品、技术、品牌高额的核心价值的掌握，日益见效的与政府间的公共关系。相比之下，本土企业具有小、快、灵的特点，规模生产、劳动资源成本低、模仿生产无需大笔资金研发带来的产品低成本，对国内销售渠道的熟悉和掌握，对本土化有深入理解。总的来说，跨国企业的营销能力较强，本土企业必须把握时机，注重自身营销能力的加强。     

基于合并财务报表的偿债能力分析

合并财务报表，是以母子公司组成的企业集团为会计主体编制的反映企业集团财务状况、经营成果与现金流量的财务报表，主要包括合并资产负债表、合并利润表、合并现金流量表、合并所有权益变动表和附注。合并财务报表以母子公司个别会计报表为基础，在加计个别报表项目的基础上，抵销集团内母子公司以及子公司之间内部各种交易和事项对各个项日的影响。本拟从合并财务报表的基本特点出发，探讨合并财务报表对偿债能力分析的影响。     

国际资本市场及中国企业的进入战略

中国企业进入国际资本市场的战略应该是怎样的呢？首先是开放的心态，不仅要打破资源的边界，而且企业的边界、组织的边界、产业链的边界也都要打破，这是新时代的一个特征。要打通上下游，尽在协同商务，企业没有客户，只有合作伙伴。资源要实现全球化共享和整合、优化配置。     

知识优势与企业跨国经营的内在机理研究

知识经济时代,知识的存量和运用知识的能力决定了企业发展。通过塑造自身知识优势来获取持续国际竞争能力对跨国企业至关重要。本文通过竞争优势相关理论的回顾和评述,指出了知识经济时代,塑造和维持企业的知识优势是跨国公司提高国际竞争力的根本选择。     

母子公司距离、公司治理与投资行为

本文旨在剖析母子公司在地理空间和制度环境上的异质性对公司治理和投资行为的影响。以母子公司地理空间距离和制度环境距离刻画母子公司在地理空间和制度环境方面的差异,研究发现,随着母子公司地理空间距离和制度环境距离的扩大,公司治理水平逐渐下降,过度投资行为更为严重。在母子公司距离与投资行为的正向关系中,公司治理具有显著的中介效应。进一步的研究发现,母子公司距离对公司价值具有显著的负向影响。本研究不仅拓展了公司治理和投资行为的研究视角和维度,而且为上市公司理性审视和实施多元化战略提供了重要参考和启示。     

Evaluation of subsidiary marketing performance: combining process and outcome performance metrics

Issues in evaluating marketing performance and devising appropriate metrics for measurement have taken center stage in marketing thought and practice in recent years. We propose an empirical model that enables a multinational enterprise (MNE) to assess the marketing performance of its subsidiaries, taking into explicit consideration the fact that tactical actions by subsidiaries contribute to the creation of assets that can be harnessed for marketing outcomes. Thus, our model captures the asset creation abilities of marketing expenditures and also takes in to account the environmental differences of the context in which each MNE subsidiary operates. We evaluate comparative, overall, and process-level (creation of market assets and market yield) marketing performance in the context of multi-country operations. This simultaneous examination of marketing process and marketing outcome performance enables a global corporation to gain strategic, operational, and diagnostic insights into the performance of its subsidiaries. Our approach is empirically illustrated with an evaluation of the marketing performance of subsidiaries of a large global corporation.     

跨国公司子公司信息化战略选择研究——以上海贝尔阿尔卡特公司为例

本文首先研究了跨国公司子公司信息化战略的理论,接着分析了影响跨国公司子公司信息化战略选择的主要因素,包括跨国公司子公司所在的东道国环境和跨国公司及其子公司组织内部特征,最后详细探讨了阿尔卡特在华子公司上海贝尔阿尔卡特公司如何根据内外部环境选择信息化战略的案例。     

华菱集团组织变迁路径的博弈解析

华菱集团组建形式是典型的的“被组织“模式,并开创了我国区域同质性企业强强联合重组成功的范例,其组织成功被企业界称为“第三模式“探索.虽然这一模式是政府通过行政权力垂直整合企业资源,但集团公司成立后,并不能具备母公司对子公司的控制能力,反而是子公司先将优质资产集结在一起生成母公司,然后通过自组织集团化控制子公司,并自觉或不自觉地按照经济规律办事,完成了由被组织向自组织的转化过程,实现了内部要素和组织的有序化,为市场经济条件不同企业完成资本扩张提供了一个组织变迁的路径参照.     

从FDI理论视角看新加坡企业对华直接投资的经营绩效

通过对分布在中国不同城市的新加坡投资企业的高层经理、专家学者以及中国地方政府主管外商投资服务的政府官员进行深度访谈，根据样本企业对自身在华经营绩效的评估和所有被访对象对新加坡在华投资企业经营行为的评价，分别总结了新加坡对华投资企业较为易于或难于取得满意经营绩效的四种类型，并试图分别不同情况用发达国家跨国公司FDI理论、发展中国家企业FDI理论和中小企业FDI理论进行合理的解释。     

服务业跨国公司的性质:基于资源与交易相融

基于资源基础和交易成本的服务业跨国公司动态演进过程显示,服务业跨国公司随着服务企业的专业化扩张受阻而出现。服务业跨国公司专业化扩张时应选择跨国并购的扩张模式、多元化扩张与国际合作的扩张模式相匹配。国际网络是国际合作演进的新趋势。     

基于技术集成的煤炭企业生产工艺构架创新──神东公司集成创新实证研究

煤炭企业的技术创新主要是以提高企业生产效率水平为目的的生产技术创新,这种创新具有集成创新的性质,其能力和优势主要集中在生产工艺过程创新方面,并更多地体现在构架创新上;以神东公司为例,进行实证研究,构建了煤炭企业基于技术集成的生产工艺构架创新的基本框架。     

以产权制度为核心推进国有企业改制和重组

改制和重组是国有企业重获发展生机的必然之路。国有企业改制和重组必须以产权制度为核心，形成改制和重组的工作思路，重点抓好母公司的改制和重组，由此带动整个企业的改制和重组。实现以产权制度为核心的国企改革仍存在不少的难点；必须坚持大胆改革，又要总结经验，结合实际，正确认识和对待实际问题。     

跨国银行地区总部区位选择“追随”动机的博弈分析——基于信息不对称的角度

目前,现实和理论两个方面都需要对跨国银行地区总部区位选择问题展开研究。本文利用博弈分析方法对该问题进行了分析,认为跨国银行建立地区总部的过程也是与跨国公司之间进行博弈的结果,只有在投资环境非理性好的情形下,跨国银行不会“追随”跨国公司建立地区总部;在其他情况下,博弈均衡要受到双方彼此的信念、收益等方面的影响。花旗集团建立地区总部是“追随”动机最好的例证。这引出两个值得深思的问题：其一,跨国银行如何更有效地选择地区总部的区位以发挥其作用,帮助跨国银行抵御金融危机;其二,如何健全监管确保首批建立地区总部的跨国公司经营信誉以保证“总部经济”不致破灭。     

跨国公司综合症诊断、分析与对策

跨国公司在经营管理中不可避免地会遇到由不同文化所产生的困惑或沟通障碍甚至冲突,这就是跨国公司综合症的具体表现。如何正确诊断跨国公司综合症,分析其实质,并探索其对策是跨国公司在多元文化中实现跨国经营管理,实现发展的值得重视的课题。本文旨在就如何诊断跨国公司综合症、如何分析其性质、最终提出解决问题的对策作一些探讨。     

东道国政治风险与中国跨国企业的可持续发展

东道国的政治风险能够深刻地影响跨国企业的投资活动.文章从中国经济安全、中国企业的国际化和中国企业发展方式三个方面阐述东道国的政治风险对中国企业跨国投资的影响,以促进中国跨国企业的可持续发展.