论可持续发展战略中的企业财务管理目标

企业财务管理目标客观上取决于企业目标，并受到经济发展战略的制约，本文试图分析了传统经济发展战略下企业财务管理目标的局限性，并提出可持续发展战略下，企业综合价值最大化是企业财务管理目标的最佳选择。     

产权结构与财务目标——兼论现代企业财务目标的调整与定位

产权结构的时空动态特征决定了企业财务目标随着社会经济资源产权的演进而具有社会化特征，这种“路径依赖”关系要求随企业组织形式及其产权结构主体的变迁而适时调整和修正企业财务管理目标。现代企业在社会经济生活中的巨大“能量”释放效应及其产权结构主体边界的日益社会化，决定了现代企业的财务目标必须由传统的“利润最大化”、“股东财富最大化”、“企业价值是大化”等归位到“效率与公平”上来；现代企业股东折“用手投票”与“用脚投票”说明了财务目标对企业产权结构具有一定的反向调节功能，而这取决于资本市场尤其是证券市场的完善与成熟程度。     

一种新型财务目标：增值额最大化

现行的财务目标往往定位于利润最大化或股东财富最大化，忽视了企业的超利润目标和社会资源的最优配置，而增值额最大化是企业的理想财务目标。坚持增值额最大化可使社会财富最大化、社会福利最大化，社会资源的配置可达到帕累托最优。     

资源基础、企业主导行为人假设与公司治理

现实的公司治理制度安排不仅取决于人们的价值偏好和理论逻辑演绎,更取决于企业相关行为人,特别是企业主导行为人在一定的制度约束和追求自身利益最大化双重因素作用下,博弈各方的讨价能力。并且,公司治理结构是一种动态的结构,随着博弈各方讨价能力的变化而变化。博弈各方的讨价能力主要取决于他们各自拥有的相对资源价值量。借助于企业主导行为人假设,分析了不同类型企业的治理结构。     

论财务管理目标的选择

财务管理目标必须有一定的目标，观点之一为追求利润最大化，但可比性差，未考虑风险因素，可导致短期行为。观点之二为企业价值最大化，它克服了观点一的不要之处，有利于资产保值、增值及社会资源的合理配置；但在目前经济环境下，其可探作性差。     

资本运营是实现国有企业经济发展的有效途径

资本运营是市场经济发展到一定阶段的一种必然现象，是一种更高层次的经营，它对于企业追求利润最大化、扩大市场占有率、形成规模经济、降低风险、实现资源最优配置等具有重大作用。     

市场体制的效率分析

市场体制对于现代经济发展具有无法取代的高效率，这取决于市场具有自发最优配置资源的功能。从根本上看，市场体制符合人的经济本性，这使得市场体制对经济人具有充分的动力效用，市场体制不但有利于收益最大化，也要求成本最小化，因此这一体制也具有节约效率。此外，虽然市场竞争激烈，但市场体制下的风险一般都可以预期，可见也具有相当的安全效率。     

也谈现代企业财务目标

企业经营有企业目标,企业财务管理有财务目标,财务目标取决于企业目标,正确的财务目标可以对实际财务管理工作予以有效指导。目前具有代表性的财务目标有两种,分别是股东财富最大化和企业价值最大化,通过比较,后者更具广泛性和适应性。     

公司治理新战略：社会网络关系的构建与治理——以莱芜钢铁股份有限公司为例

在网络关系时代,公司处在各种利益相关者关系交织在一起的网络之中,成为网络中的一个节点。公司的生存和发展取决于由公司利益相关者组成的网络关系,企业应着力构建自己的社会网络关系,充分发挥社会网络中的强、弱关系以及结构洞作用,争取更多的社会资源和企业发展空间,以实现企业和社会效益的最大化。     

战争经济成本浅析

战争不仅消耗大量稀缺的经济资源,而且对人类生命和社会财富造成严重破坏,战争经济成本问题历来引人关注。研究战争经济成本,预测战争的经济风险,对于打赢未来信息化战争具有重要意义。基于战争经济成本的概念,分别从战争经济投入、战争经济损失、战争人力资本损失、战争后续成本四个方面探讨战争经济成本的主要内容。     

对我国企业财务管理目标的认识

企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获利.企业的成功以至于生存,在很大程度上取决于财务管理的成效和目标.对我国目前理论界两种主要财务管理目标的比较分析,认识到股东权益最大化不适合我国目前的基本情况,我国财务管理的目标应选择企业价值最大化.     

正确处理企业并购与资本结构优化调整的关系——基于金融危机环境下我国企业并购浪潮的思考

2008年的全球性金融危机掀起了我国企业资产重组和产业资源优化的并购浪潮。由于最优资本结构的存在，在并购等资产交易活动中，企业应把并购、企业价值最大化与资本结构紧密地联系起来，审慎处理三者间的关系，在发挥最大并购协同效应的同时，优化企业的资本结构，降低资本成本．最终实现企业价值最大化。     

对人力资源会计基本前提的探讨

社会经济的发展、企业效益的高低，将取主人的能力是否能充分发挥，取决于人力资源能否充分利用。由此，人作为一种资源越来越受到重视，人力资源会计的重要性也日益显露出来。本文拟对人力资源会计的基本前提提出几点认识。     

浅谈建筑行业的项目管理存在问题

项目管理工作是建筑企业施工中的一个重要环节，是一项将固定资源最大化转化为现实生产力的主导性工作，任何施工都必须贯穿项目管理工作，否则，其它任何工作部将无法进行。项目管理工作的管理体系是否先进，以及其业务和技术水平的高低，都直接影响到施工的质量和企业效益，它在保证施工项目的健康顺利进行，提高企业生产效益。促进企业经济稳定、顺利发展等方面，都发挥着十分重要作用。     

企业战略型财务管理--浅析新经济形势下的企业财务管理目标

21世纪管理日趋现代化、国际化，企业为了适应经济体制和经济环境的要求，不仅需要合理规划和运用拥有的各种资源，还必将与自身经营活动相关的如客户、供应商、分销商等经营资源结合起来，以此来监控经营资本，资金流向，准确反映管理模式，提高企业对市场的灵活性，全方位掌握市场。为此，企业开始重新组织管理机构，改进管理模式，换句话说，企业管理开始步入战略管理阶段。因而，财务管理作为企业管理的重要组成部分，就必须站在长远战略目标服务的高度组织和开展活动，实现财务资本与知识资本效用最大化。     

中国企业发展的战略思考

现代化经营和现代化管理是现代企业运行中的两个不同侧面，也是企业窭现强势发展和长远发展的根本途径．三者在企业运行中的全面结合和有效开展，才能确保企业的强势发展和长远发展。价值最大化和发展持续化是所有企业发展运作的理想目标，但资源短缺化和生命周期化却是企业在现实发展中普遍面临的发展障碍。通过现代化经营（产品运营与资本运营的有效结合）来充分获取资源，实现价值最大化，解决企业资源短缺化的问题，实现企业的强势发展；通过现代化管理（职能管理、战略管理和文化管理的有效结合）来巩固企业现代化经营的成果，实现企业资源在企业内外部运作中的科学配置。这样才能从根本上解决企业生命周期化的问题．实现企业发展的持续化。     

民主刍议

政治和经济从来都是相依相连的，政治制度的优异程度对经济的发展速度以及发展进程方向都有及其重要的影响，同时，一国的经济发展水平又会对政治制度提出挑战，推动其发展并适应经济的发展。政治制度在社会经济生活中所起的作用越来越大，制度因素甚至已经被很多经济学家列入了最基本的生产要素名单，从理论和实际证明了制度因素在经济中的作用。科斯等人甚至因为研究制度在经济中的作用而获得了诺贝尔经济学奖。虽然他研究的是企业中的一些制度，但是企业里的很多制度跟政府制度是有相同之处的。从某种程度上来说，政府其实就是一个企业，只不过它追求的不是利润最大化，而是效益最大化，社会效益最大化。所以研究政治制度和经济的关系是很有必要的。     

转轨经济中的民营企业家行为分析

市场化导向的经济转轨促使民营企业家萌生并成长，民营企业家行为随着具有制度变迁性质的经济转轨过程而自行调整演进，以寻求与外部环境相适应的效用最大化。同时民营企业家行为演进又会对经济转轨产生一定的影响力，其影响的效果取决于企业家行为的可导向性与可传播性。通过模型可以兮析出民营企业家行为对当前阶段经济转轨深化的作用，     

中国家族企业管理创新

管理创新是指企业在现有资源的基础上，充分发挥人的积极性和创造性，通过一种新的方式来整合企业的资源，并能有效地加以实施，以达到管理效益最大化的动态过程。根据中国家族企业存在的管理障碍，中国家族企业管理创新应将新的管理要素引入企业管理系统，以更有效地实现组织目标的创新。     

《企业家天地》及时解读政策好

在现代商业社会的竞争中,决定企业胜负的关键,取决于企业家整合资源的眼光和能力,更取决于企业能不能为社会创造价值。作为一家老牌石化国企,黄河和他所在公司之所以赢得人们的掌声,不仅在于他们为湖南创造了经济价值,更重要的是他们为湖南的发展创造了社会价值。——余一丰