21世纪人力资源管理的变化趋势浅析

本文结合世界人力资源管理的发展阐述了人力资源管理发展变化趋势.首先,人力资源管理经历了两次重要的转变:第一次是从人事管理到人力资源开发与管理的转变;第二次是从人力资源管理到战略人力资源管理的转变.其次,人力资源管理向个体层面和组织层面发展.其目的就是确定企业的经营战略,提高组织的效益和核心竞争力.     

高等院校基于战略的人力资源管理理论综述

人力资源是一个国家经济和社会发展最重要的战略资源,它决定着一个国家的综合实力,知识经济时代,面对新的机遇和挑战,如何提高自身人力资源管理能力已经成为高等院校面临的重要课题。因此,高等院校如何将人力资源管理与战略相结合,从战略的层面重构新的有效管理方式就显得尤为重要。     

基于薪酬的企业职业生涯管理

职业生涯管理是企业人力资源开发的重要环节,它不仅包括个人职业生涯的规划,也包括组织的职业生涯管理。本文重点指出了企业职业生涯管理不能流于形式,必须在企业战略指导下,与薪酬管理密切结合才行。     

管理理论的本地化与国际化

不同的化传统使一国表现出不同于它国管理风格的特点，并与它国的经营管理方式形成了强烈的对比。本选择管理思想、经营战略，组织结构和人力资源的四个部分进地比较，既能反映管理的层次性，又基本覆盖管理的各主要方面，而且与化导向的关系较为贴切。     

欧洲航空企业人力资源战略管理特色考察及其启示

我国航空业是一个特殊的战略产业，它集垄断性、国家管制性、高度竞争}生等特性于一体。欧洲各国航空企业的人力资源管理既有很多的相似之处，又能自成一体，包括自己的工会、教育、培训体系以及自己的管理文化，形成了一种独特的航空企业欧式管理模式。笔者曾考察欧洲多家航空企业人力资源管理实践，对此进行梳理并提出我国航空企业人力资源管理发展对策。     

战略人力资源管理的理论与实践

战略人力资源管理是组织为达到战略目标,系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式,是组织战略不可或缺的有机组成部分。     

浅析人力资源管理的战略性

人力资源管理经历从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理三个阶段，那么何为人力资源管理的战略性，它与人力资源管理有什么区别，如何实现其战略性。本文就人力资源管理的战略性展开讨论，对其战略的可实现性作一些探讨。     

基于契合理论的高校人力资源管理实践研究

契合理论作为当下研究人力资源管理的热点理论,揭示了组织内外部契合、人与组织契合的重要性。基于契合理论的人力资源管理实践模型的构建首先应考虑人力资源管理实践,与组织战略的契合,然后考虑实施对象所要达到的目的,从而确定应采取的具体实践模式。     

战略性薪酬管理提升企业竞争力

从企业战略层面研究并实施薪酬管理，有利于正确把握建立健全人力资源开发管理体系的方向，充实体系的内容，提升体系的效能。     

人力资源管理理论发展历程的回顾

人力资源管理理论的发展历史就是人的价值被不断发现的过程，因此可以把人力资源管理理论的发展历程分为四个阶段：劳动管理阶段，人际关系阶段，组织行为阶段以及战略人力资源管理阶段，并可按照同一逻辑展望人力资源管理理论的未来发展方向。