骑单车的美国老板

出差到上海,我顺便去看望同学老谢。老谢的父亲是一位成功的商人, 公司开得很大。老谢大学毕业后,子承父业,进了父亲的公司。老父年事已高,渐渐放权,于是老谢年纪轻轻,就当了老总。     

我的短命创业史

那是1998年底,我刚从深圳一间港资企业出来,快过年了,工作不太好找。这时一位朋友找到我,说他认识深圳某通讯公司的老总,那家通讯公司有意开拓我们老家那边的寻呼机市场,问我有没有兴趣合伙一起做。我一听那家公司的名字,很有名啊,兴趣就来了。要多少钱?他说现在我们是第一家去谈的,他又认识老总,几万     

自造声势,促使客户很快下单

X电厂是省有名的电厂,也是阀门同行们竞争的最大目标,同样,这块肥肉我们公司也没有放弃。在我还没有进这家控制阀公司之前,我司已有一个业务员小刘去拜访过,几次拜访后,小刘选择了放弃。周末会议上老总问他为什么放弃时,他说他们下面计划员李工太牛了,每次去后不到一分钟时间就打发他走,并且找他们谈业务的人趋之若鹜,     

自造声势，促使客户很快下单

X电厂是省有名的电厂，也是阀门同行们竞争的最大目标，同样，这块肥肉我们公司也没有放弃。在我还没有进这家控制阀公司之前，我司已有一个业务员小刘去拜访过，几次拜访后，小刘选择了放弃。周末会议上老总问他为什么放弃时，他说他们下面计划员李工太牛了，每次去后不到一分钟时间就打发他走，并且找他们谈业务的人趋之若鹜，所以不想浪费时间了。老板听了后说那这个客户就让李军浩去跑吧。     

王状一:零售“铁人”

正大庆最出名的是"铁人"王进喜,那个时代的偶像情结深深根植在庆客隆董事长王状一心里。庆客隆从这座城市走向东北,走到美国上市,续写了新一代"铁人"的商业传奇。"状哥是一个较真的人",熟悉他的圈内朋友会这么评价他。不论讲到什么问题,王状一从来不会拒绝谈其中的细节,认认真真地为你"掰开揉碎",与他交谈总给人一种充实厚重的感觉。学习到底如果看一下王状一的行程安排,肯定会惊讶于他常年在外考察学习的日子,正如他常说的那样,"我与     

我与老板的雨夜约定

一老板为我举行送行晚宴的那个黄昏,我要被公司派往海外机构工作,我的目光与他相碰,心头不由一震,老板的目光除了鼓励与信任,似乎还有一缕失落与怅然。我的心情也在他的目光里变得复杂而微妙,我想起了那个雨夜,想起了与他作出的那个私下约定……我只是个很普通的打工妹,怀里揣着的本科文凭并未给我带     

明确创业目标是创业成功的第一步

有一位朋友总想创业，他先注册了一家空壳公司，然后就一个劲的想通过这个关系那个朋友，以代理、飞单、回扣的形式先赚一笔钱，再用这笔钱作为公司的启动资金好好规划自己的发展方向。可忙乎了大半年了，不是这里让人失望，就是那个朋友没有信守承诺，他这样下去能走通一条路吗?     

读者留言

转型是很痛苦的事情，要思前想后，要把所有能考虑进去的事全部考虑清楚，还要随时做好应付一切突发事件的准备。感觉那个夏某人太急功近利了，在保健品和建材这两个风马牛不相及的行业之间转型，亏他有那么大的胆子。可能责任还有一部分要算在那个广告公司的老总身上。都是在商场上混了这么多年的人了，难道不知道轻信别人往往会带来最致命的错误吗？也许我不该在这里说这些，这些东西应该是贵刊的后话，只是看到这种故事，有点管不住自己的手。而且我自己最近也在考虑这个问题，所以对于这类的故事非常感兴趣。灰色地带，希望自己不要走进去就好。     

都学不会

正成功的企业老总经常会思考五个问题:我是谁.我要到哪里去.我现在到了哪里,我还需要做什么,谁能帮助我?现在的企业老总们大都很忙,耗费体力精力忙于各种应酬,这是大伙儿可以理解和支持的。但如果要进一步深究,老总们到底去哪儿了,都在千些什么?答案一定是五花八门。假设央视能就此策划一档节目"老总去哪儿".也许会把湖南卫视的收视率分流走不少。中国的中小商业企业借重于区域合作与品牌对接,既是生存需要.更是发展之道。然而,有些企业老总在学习和借鉴别人的同时.往往忘记了自己是准.想要什么?一家做面食的公司去开珠宝店.一个开火锅店的企业要搞房地产.这类看似不可能发生的事情恰恰就出现在我们身边。所以,在我看来现在中小企业之间的学习交流不是少了.而是有些多了。学了不该学的东西.会让人走弯路,甚至误入歧途。     

编读往来

读者留言转型是很痛苦的事情,要思前想后,要把所有能考虑进去的事全部考虑清楚,还要随时做好应付一切突发事件的准备。感觉那个夏某人太急功近利了,在保健品和建材这两个风马牛不相及的行业之间转型,亏他有那么大的胆子。可能责任还有一部分要算在那个广告公司的老总身上。都是在商场上混了这么多年的人了,难道不知道轻信别人往往会带来最致命