EVA:价值驱动型业绩评价指标

以2002年及2001年EVA指标排名前一百位上市公司数据为基础，运用同归分析方法，分析了EVA变量同MVA之间的相关性。结果表明，不但本年度EVA指标对MVA具有显著相关性，上年度的EVA指标对本年度的MVA也有显著相关性，说明EVA对企业的重要贡献在于它是一套价值驱动型的指标，股东可以通过EVA对MVA的长期影响来对公司的管理业绩作出预期和反映，进行评价和约束管理者的行为。     

从管理应用视角谈EVA计算模型的改进

在当今价值管理时代,实现企业价值最大化是每个企业不断追求的目标,如何实现企业价值最大化,经济增加值(EVA)提供了很好的解决之道。EVA不仅是一个科学的绩效评价指标,更是一个有效的价值管理工具。因而如何应用好EVA这一工具,不断提升企业价值创造能力,对理论界和实务界来讲,都是一个值得探究的重要课题。本文从管理应用的视角,结合EVA的基本理念和杜邦分析方法,探究了EVA的价值驱动因素,并初步构建了改进的EVA计算模型,以期更好地服务于企业的管理实践。     

EVA评价指标及运属——以湖南某文化企业为例

EVA思想因其在业绩评价和投资决策中的显著的作用而被广泛普及，我国国资委也正在国有企业中推广该模型。湖南、山东等省国资委也正探索EVA考核，在条件成熟时拟进行试点。本文选择文化企业进行EVA测试，以EVA作为经营业务财务评价指标的核心指标，并试图对文化企业的EVA指标计算存在的问题，提出应对策略。     

经理人激励机制设计中EVA应用分析

经济增加值(EVA)是企业经营业绩评价的一种新方法,与传统的会计指标相比,EVA更能准确地反映经济现实,于是,近年来在选择经理人激励的业绩基础时,EVA也倍受青睐.但是,EVA也存在着诸如反映问题不全面,理性人假设,易被人为操纵等缺点.在运用EVA作为经理人激励业绩基础指标时,应考虑多方面的因素,完善经理人的激励机制.     

公司业绩评价重要指标：经济增加值

经济增加值（EVA）又称超常收益，是指公司收益中超过公司对收益的总体平均期望值的部分，它不仅是一种财务分析指标，更是一种管理模式与激励机制。运用EVA的目的不仅是股东财富最大化的要求，更是公司利益相关利益的实现。运用EVA提升企业价值的基本方式应以投资资本回报效率及增长率而定。     

负债率水平的选择对企业经济增加值影响的实证检验

经济增加值（EVA）作为衡量企业绩效的指标已经广泛应用于中国上市企业,许多学者通过实证检验证明了在中国股票市场EVA指标反映股票的能力优于传统指标。人们已经做出了大量关于企业负债率水平与企业价值相关性的研究,那么表示企业负债率水平的指标与经济增加值（EVA）是否也存在相关性呢？通过建立企业负债率与经济增加值的一元线性回归模型,研究发现二者没有明显的正相关性,同时建议考虑股权资本结构的调整来提高企业的经济增加值。     

基于经济增加值的企业全面预算管理措施探讨

由于经济增加值是企业创造价值的核心战略,所以通过对业绩指标的管理以达到经济增加。以经济增加值为考核指标作为企业全面预算的实践管理手段,优越于传统的方式。本文在考虑企业预算与经济增加值的内涵的同时,将EVA语段编制方法、EVA预算执行等项目加入全面管理体系,提出经济增加值的管理框架,最后以市面大多数企业为蓝本,将企业全面预算管理的发展方向,以及道路指标展开讨论。     

基于业绩评价的BSC与EVA优劣势及其结合的意义

科学合理的绩效衡量方法,不仅要关注财务衡量,还要全面、动态地关注经营过程中其他层面的衡量问题,使得企业的经营战略、利润驱动因素能与企业最终的财务成果有效的配合,将组织的战略目标、管理手段与财务结果有机结合起来。作为企业绩效评价手段的BSC和EVA在一定程度上起着很重要的作用,那么将二者进行融合,将可以更加有效地进行企业业绩评价。     

EVA在公司业绩评价中的运用

EVA是由美国纽约Stem&Steward咨询公司提出的一种业绩评价方法,目的在于准确反映公司为股东创造的价值,促使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则.本文在对EVA指标进行简要介绍的基础上,分析了EVA业绩评价方法的优越性,指出借鉴平衡计分卡,设计一套适合我国国情的经营业绩评价综合指标体系,全面考虑影响经营业绩的各种因素,同时以EVA作为财务评价的核心,有助于更有效地评价公司业绩.     

对经济增加值（EVA）的一点探讨

EVA是经济增加值(Economic Value Added)的英文缩写。从算术角度说．EVA等于税后经营利润减去债务和股本成本．是所有成本被扣除后的剩余收入。EVA是股东衡量利润的方法；EVA使决策与股东财富一致；EVA是易为管理人员所理解的财务衡量尺度：EVA结束了多目标引起的混乱。EVA对企业管理体系、激励制度、评价指标、理念体系、企业文化等方面将可以起到十分重要的作用。     

基于战略性资源的企业价值管理能力研究

对上市公司基于战略性资源的企业价值管理能力进行剖析,介绍企业价值管理能力的要素内容,分析了企业基于财务资源的价值管理能力和基于非财务资源的价值管理能力,指出其能为会计信息使用者提供更为全面和决策相关的信息,从而满足会计信息使用者对会计信息的多样化需求,以调节会计信息供需双方的期望差距,有利于资本市场的有效运行.     

从“企业价值链”角度浅析施工行业风险管理

风险是经济理性人对某一事件存在不确定性因素主观预期的概率分布。从现代财务管理理论观点看,企业目标是实现企业价值最大化。从财务管理理论角度研究企业目标实现,综合地体现在企业价值最大化,这为研究企业风险管理提供了新思路。从＂企业价值链＂角度对施工行业风险管理进行探究,目的是从理论上寻求风险管理对策,以实现施工企业价值最大化目标。     

基于EV／MVA的财富创造与管理层薪酬实证研究

我国企业的薪酬与绩效问题一直是各方关注的焦点。本文通过使用企业价值（EV）和市场附加值（MVA）来评估我国上市公司的企业财富创造情况,进一步检验管理层薪酬与公司业绩的关系。研究结果表明,公司的EV是高管薪酬的一个很重要的决定性因素。高管们不仅创造了公司的EV,也会为当期或过去MVM的增加而受到奖励。我们的研究结果还表明,高管薪酬与公司承担的风险水平显著负相关,与公司的规模显著正相关。     

面向新经济时代的财务管理目标发展趋向

主要探讨了新经济时代企业财务管理目标发展趋向问题 ,认为企业财务管理的目标发展趋向于企业价值最大化。     

企业可持续增长模型及其应用研究

通常,企业的经营管理者无论在制订长远战略规划还是在日常的生产经营中,都把增长作为首要问题。然而,一旦企业不顾一切地追求最大化的增长,融资能力往往会达到极限,从而使企业产生财务危机,阻碍其进一步增长。因此,任何企业在制订增长计划时,都必须充分考虑财务资源的约束,保证企业的健康发展。文章通过对四川长虹应用可持续增长率进行分析,试图为企业在管理增长时提供一些建议。     

发展人力资本财务的理论思考

人力资本产权化的趋势已经影响到企业的管理模式,企业的财务管理因人力资本要素的引入而形成一种人力资本财务的理论与实践结构,人力资本财务将在价值目标深化,管理内容丰富和管理方法创新等方面有所发展,同时亦会引发财务管理核心扩展和形成对泛财务资源进行价值管理的新定位。     

谈企业集团财务竞争优势的建立

本文针对国际上出现的安然等破产事件和国内近期的德隆国际企业集团的财务危机，探讨财务风险价值管理在企业集团可持续发展过程中的功能与角色定位，并从以创造价值为导向的财务战略思想来构建企业集团财务竞争优势。     

基于科学发展观的企业财务管理目标

通过剖析科学发展观对财务管理目标的影响，指出在新的历史条件下——知识经济和可持续发展战略，企业财务管理目标中必须加入新的元素。在科学发展观的引导下，提出企业财务管理的新目标——基于权益资本、人力资本和社会资本之上的企业价值最大化。     

基于企业价值最大化的财务管理框架探讨

以企业价值最大化作为公司制企业财务管理的目标,已经被理论界和实务界所普遍接受.目标的实现需要财务管理理论与技术层面具体措施的支持,从企业价值最大化理财目标的含义出发,探讨企业财务管理实现这一目标的措施,构建了价值管理型的财务管理理论与实务框架.