我国连锁零售业物流管理模式的探讨

近年来,连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向,但连锁经营企业的物流配送还十分薄弱,甚至成为制约连锁企业不断发展壮大的“瓶颈”。对我国连锁连锁零售业物流管理现状进行分析并提出相关课题,是连锁经营企业发展迫切需要认识和解决的问题。本文就我国目前连锁零售业的现状、物流给连锁零售企业带来的竞争优势以及连锁零售业物流管理模式进行了分析和探讨。     

我国连锁业实现规模化经营的途径探析

规模化经营是连锁经营最本质的特征，目前我国连锁企业规模普遍偏小，制约了连锁企业优势的充分发挥。本文认为，连锁企业应该通过科学选择连锁业态和业种：发展特许连锁，培育名牌连锁企业；积极推进连锁企业的制度创新等措施，加快规模化经营的实现程度，为提升我国连锁企业的竞争力奠定坚实的基础。     

我国连锁零售业物流管理模式探讨

近年来，连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向，但连锁经营企业的物流配送还十分薄弱，甚至成为制约连锁企业不断发展壮大的“瓶颈”。对我国连锁连锁零售业物流管理现状进行分析并提出相关课题，是连锁经营企业发展迫切需要认识和解决的问题。本文就我国目前连锁零售业的现状、物流给连锁零售企业带来的竞争优势以及连锁零售业物流管理模式进行了分析和探讨。     

由"华联要做中国的沃尔玛"引发的思考

连锁经营是市场经济条件下的必然趋势，同时也是参与国际市场竞争的有效途径。但目前我国连锁企业与发达国家连锁企业相比较，在规模、竞争力、技术投入、配送中心建设等方面存在明显的差距，提高我国零售连锁企业水平是当务之急。本建议通过资本运营、大力发展特许经营、加强信息管理系统、建立配送中心等方式来加快我国连锁企业发展。     

新形势下农资连锁“突围”路径探究

我国农资连锁经营近几年虽取得长足发展,但也面临着挑战和困难。笔者从连锁经营的本质出发,认为农资连锁企业要实现"突围",应做到"内外兼修",核心是优化提升供应链。     

高职院校连锁经营管理专业的建设

连锁经营迅速发展的现实及未来发展趋势、国外连锁企业人才的本土化,使连锁经营专业人才培养与企业对连锁经营人才的需求出现很大差距。加快专业建设,培养社会需求的合格人才,是高职院校连锁经营管理专业目前的紧迫任务。     

自愿连锁:中小零售企业发展的有效途径

本土中小零售企业市场竞争压力不断增大的背景下,三大连锁经营形式之一的自愿连锁在我国的发展步伐正在加快.本文从经济学角度和自愿连锁在我国发展的现状着手,分析了中小零售企业加入自愿连锁的动因及面临的问题,提出了促进中小零售企业自愿连锁发展的路径.     

日本7-11连锁便利店的配送战略研究

随着我国连锁企业的蓬勃发展,作为连锁经营核心技术之一的物流配送技术成为连锁经营的基础和保障。而相对滞后的物流配送体系严重制约了连锁企业的发展,阻碍了我国连锁运营模式效益的发挥,成为连锁企业发展的"瓶颈"。对日本7-11便利店地毯式轰炸的集中开店战略、信息系统多方位管理、高效率物流配送的重要性展开分析和探讨,借鉴其以企业战略的观点力求物流配送的利润最优化,并对我国连锁企业运营模式效益化提出对策建议。     

连锁经营的规模与效益问题探讨

连锁经营作为零售业的一种经营形式,近年来在我国得到了迅速发展。规模经营是连锁企业实现规模效益的基础与前提,要提高连锁经营的经济效益,首先要努力提高连锁经营的规模效益,其次加强配送中心建设,降低物流成本,再次是规范管理,提高管理水平,此外还要依赖于政府政策的支持。目前我国连锁业实现规模经营和规划效益要着重解决的问题有：第一,科学选择零售业态,精心策划运作方式;第二,发展特许连锁经营,培育名牌连锁企业;第三,加快企业制度创新,形成适应市场经济体制的企业运行机制。     

我国零售企业跨城市连锁经营的战略选择

加入世贸组织，意味着我国零售企业将面临着外资零售企业的严峻挑战。应对这一挑战，我国零售企业首先要形成规模，连锁经营是实现零售企业规模扩张的最有效途径。在进行连锁经营时，应该首先考虑将城市市场作为主战场，选择跨城市连锁的方式。零售企业在实施跨越城市连锁的过程中，需要解决诸如筹集资金．选择连锁形式、建立高效的调配系统等具体问题， 在连锁过程中企业还须注意结合自身的特点和优势，以特色经营和错位经营应对竞争。     

如何进行连锁业中销售人员的激励

在现代零售业和服务业中多采用连锁经营方式来运营,其在众多经营方式中占有主导地位。超市、专营店、快餐店、专卖店、24小时便利店等连锁商店随处可见,连锁经营模式已成为当今世界最具有潜力、发展规模最迅速的一种运营方式。而连锁企业是否盈利甚至能否存活,取决于其市场的能动性力量——销售人员。因此,目前连锁企业对销售人员的激励中面临的问题,可能导致企业销售活动的失败。所以连锁企业要真正实现利润最大化和提高其竞争力,就必须制定科学、公平、行之有效的激励机制,对销售人员进行有效的激励。     

连锁超市配送的现状及对策

在竞争日趋激烈的连锁零售业中,物流配送已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。而我国连锁超市的物流发展现状在一定程度上制约了我国连锁超市进一步发展。本文分析了连锁超市配送的现状,以及配送中心在连锁超市发展中的作用与重要性,探讨了如何根据现状更好的发展连锁零售企业。     

浅论我国企业的核心竞争力

本文从不同侧面介绍了核心竞争力的内涵,分析了我国企业核心竞争力存在的问题,进一步阐述培育我国核心竞争力的对策。     

中国连锁经营发展策略研究

随着经济全球化及科技的发展,连锁经营的发展日趋多样化.但中国连锁经营仍处于发展的初级阶段,在与国外大型连锁企业的竞争中,处于明显劣势.中国连锁企业应通过兼并及并购、特许经营等方式来促进连锁经营的规模化;应该重视连锁企业信息化系统建设,不断优化、升级信息系统;通过选择良好的促销模式和广告方式来提高消费者对连锁企业品牌的认知度,促使连锁企业品牌战略的顺利实施.最终促进中国连锁企业经营在新市场环境下的发展与壮大     

连锁经营企业ERP应用问题分析

ERP系统能够提高连锁经营企业的信息化水平,还可以提高连锁企业运行的效率和经济效益,但应用ERP的连锁企业很少,且使用的功能极其有限。本文从连锁企业内外两个方面深入分析了其中的原因,并提出了解决ERP应用问题的措施。     

探究实现连锁经营规模效益的途径

连锁经营某种程度上反馈出现代化商业集中化发展的状态,诸多连锁企业实现连锁规模化经营不仅仅是在经营形式上的革新,也是进行商业管理的必然选择。但是当下连锁规模效益的实现却面临不少问题,只有有针对性解决这些问题,才能切实推进连锁经营的持续化发展。本文将就这些方面略抒己见,望对日后商业连锁经营规模效益实现有所增益。     

培养核心竞争力是中国企业迎接“入世”挑战的根本选择

我国加入WTO的日子已经为期不远了，现在摆在中国民族企业面前的是怎么办的问题。培养和增强自身的核心竞争力是中国民族企业的唯一出路，我国企业应加强对核心竞争力的识别、培养、保持。     

我国物流企业的成长模式分析

目前物流企业的发展模式主要有物流企业并购、物流企业联盟和物流企业连锁三种,文章结合我国物流产业现状的模式,分析连锁相对于其他模式的比较优势,得出连锁经营是最适合的发展模式,并为物流连锁的发展提出几点意见.     

关于发展商业连锁经营的思考

连锁经营是现代国际上普遍采用的一种企业经营组织形式。从80年代传人我国后,随着改革开放的不断深入,10多年来有了可喜的进展。在沿海经济开发区和一部分大城市,已出现了一批颇具活力的连锁企业,据初步统计,我国现有连锁企业已发展     

高职连锁经营管理专业实战型课程体系的构建与思考

在当前各类商业技术迅速发展的背景下,连锁企业的经营与管理日益信息化、现代化,对连锁人才的需求特点也发生很大变化。作为培养连锁经营管理人才的高职院校如何把握行业、企业发展的特点与趋势,对本专业人才培养目标进行重新定位,对人才培养模式进行变革,并设计出符合行业企业发展要求、体现岗位能力特点的课程体系已经成为当务之急。本文在研究连锁企业经营管理技术日益变革的基础上,提出了高职连锁经营管理专业实战型课程体系的构建思路,形成相应的课程体系,并为课程体系的真正建立与实施提出了保障建议。