论注册会计师审计对企业内部控制的依赖

内部控制由内部牵制、内部控制制度到内部控制结构的历史演进 ,促使审计模式演进的契合 ,进而导致注册会计师无论是在制度基础审计下 ,或是在风险基础审计下对内部控制的依赖。构建科学有效的内部控制框架 ,必须优化企业内部组织结构 ,确定董事会的核心地位 ,建立与现代企业制度相一致的内审体系。     

企业内部会计控制研究

新修订的《会计法》突出强调企业内部控制制度到建设问题。企业经营失败、会计信息失真既不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效。研究企业内部控制的理论与实务成了目前最紧迫的课题之一，实行现代企业制度，加强企业内部会计控制，是企业管理科学的重要内容之一。正确合理地构造企业内部会计控制目标的内容进行分层设计，则是实现企业内部会计控制需要解决的重要问题之一。内部控制理论在两个世纪中得到不断丰富和发展，经历了由简单到复杂、由不完整到完整的过程，进入80年代以来，企业中逐步形成了一套以相互制约、相互牵制和相互协调为指导思想的内部控制制度。财政部业已财会发布了《内部会计控制规范——基本规范（试行）》、《内部会计控制规范——货币资金晰）》等一系列内部会计控制制度。     

强化内部审计在内部控制中的作用

建立健全内部控制制度能有力地促进现代企业制度的建立和完善，为了适应日趋激烈的竞争，加强内部控制建设是当务之急。而作为内部控制制度重要内容之一的内部审计程度却存在着诸如缺乏必要的独立性，机构设置不合理等问题，面对审计现状、我们必须高屋建瓴，抓住机遇，采取措施，积极推动我国内部审计的发展，强化内部审计在企业内部控制中的作用，以提高企业的管理水平。     

不同主体对内部控制的评价

20世纪末，随着企业外部竞争的加剧和企业内部管理的强化，在公司治理的推动下，内部控制理论从内部牵制发展到内部控制制度、内部控制结构再到内部控制整体框架，实现了内部控制理论的跨时代突破。2004年，美国反欺诈性财务报告委员会完成了《全面风险管理框架》，风险管理框架无论是从内容还是从范围来看，都体现了内部控制理论的叉一次质的飞跃。     

关于现代企业内部控制的思考

加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求。本从内部控制制度的内容与作用，当前存在的问题与危害，完善内部控制制度的措施诸方面，对现代企业的内部控制制度进行了比较全面的、系统的思考。     

试论企业内部会计控制

当前,我国企业内部会计控制存在如下问题：会计基础工作中存在薄弱环节、内部审计制度形同虚设、内部会计控制制度未及时更新等。为提高内部会计控制有效性,应加强内部牵制,建立内部会计控制制度,提高控制意识,加强培训教育,科学评价业绩,明确职责分工等。     

我国企业内部控制制度变革的理论分析与启示

我国企业内部控制制度发展经历了内部牵制、会计控制和企业风险管理整合框架三个阶段,企业内部控制发展的结果必然是在吸收国外先进内部控制理论的基础上,建立起完善的企业风险管理制度,以帮助企业管理层应对因不确定增加而带来的风险,增加企业价值。     

企业实施有效内部控制的难点及措施

内部控制是现代企业管理的重要手段。加强企业内部控制是贯彻《会计法》的一项要求。加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。由于公司法人治理结构上的先天不足以及组织结构和人员素质等方面的原因，我国企业内部控制普遍薄弱。因此，结合国内企业界内部控制实践难点，分析和研究企业完善内部控制应把握的难点及措施具有重要的现实意义。     

浅析企业内部控制制度及其测评

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。文章试图从审计的角度,对企业内部控制制度及其测评作一简要阐述。     

论现代企业内部控制制度

随着全球经济一体化进程的加剧,现代企业为了适应发展,规避风险,必须建立有效完善的内部控制制度。上市公司尤为需要。本文从内部控制的概念以及必要性入手,通过对内部控制要素的具体阐述,对内部控制基本方法的重点介绍,向读者展现一个适应现代企业发展要求的内部控制制度的方方面面。最后总结企业内部控制应处理好的几种关系,并提出良好的企业内部控制制度需要社会各种力量的共同努力,是一项长期的工作。     

如何制定企业内部控制制度

随着现代企业制度的建立，财务管理的中心位置在企业管理中的地位越来越突出。企业内部控制制度是企业财务管理制度的主要组成部分。只有制定完善的企业内部控制制度才能使企业管理科学化、规范化。     

试论企业内部控制制度的建立及其局限性

企业建立、健全内部控制制度是市场经济客观规律的内在要求，其实质是企业对经济活动进行管理的一种手段。企业应重点在组织结构及职责分工、会计记录等诸多环节实行内部控制。内部控制制度也存在一定的局限性，企业应按现代企业制度的要求，通过建立产权清晰的经济实体、有效的公司治理结构、健全的内部会计控制制度系统来建立内部控制制度。     

我国企业内部控制制度的框架设计

内部控制是在内部牵制的基础上发展起来的一套更为完善、更为有效的企业内部调控和监督体系,对防范企业各种风险特别是防止企业各种欺诈行为的发生起着至关重要的作用。依据COSO报告提出的有关内部控制整体框架的有关理论,针对我国企业内部控制的现状,提出建立我国企业内部控制制度的基本原则和基本框架模式。     

企业内部监督体系弱化的原因与对策

内部控制制度、内部会计监督、内部审计构成了企业内部监督体系，本文首先揭示了内部监督体系弱化的现状，并分析产生该种现状的原因；其次指出在现代企业制度下，针对内部控制制度、内部会计监督、内部审计弱化的原因给出相应的对策，以真正发挥内部监督体系在经济管理中的作用。     

中小民营企业内部控制探析

企业内部控制经历了内部牵制——内部控制制度——内部控制结构——内部控制整合框架的演进过程。我国中小民营企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段。要应加快中小民营企业内部控制建设的发展,建立中小民营企业内部控制建设的整体框架,可从完善中小民营企业的组织结构和建立健全内部控制制度两个方面入手。     

完善企业内部控制制度的对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是衡量现代企业管理的重要标准,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.不断完善企业的内部控制制度,对于增强企业的竞争力具有重要的作用.     

简论完善现代企业内部控制的问题与对策

内部控制制度是现代企业、事业单位在经济活动进行管理时所采用的一种管理手段，在建立现代企业制度过程中，企业现有的内部控制立度在诸多问题，所以，必须冲破种种不利因素的影响和限制，重新构建适应现代企业制度的内部控制制度。     

关于建立企业内部控制制度的探讨

建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，具体体现内部控制的要求。本文阐述了建立企业内部控制制度的必要性及其应规范的主要内容，提出了保证内部控制度执行的主要措施。     

浅谈内部控制

通过对内部控制的发展及内部控制的方式的论述,说明内部控制制度是企业事业单位加强自身管理的有效机制,是现代企业事业单位进行经济管理的一种管理手段,是企业事业管理当局管理水平的体现。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,还会大大提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业事业内部和外部的欺诈行为。     

借鉴COSO理论构建我国企业内部控制体系

本文通过对内部控制最新理论的研究，结合现代企业制度对内部控制提出的要求，以及当前企业内部控制现状，分析了内部控制整体框架对我国企业内部控制制度建设的启示，发现并提出我国企业内部控制制度建设中存在的若干问题，并有针对性地研究解决方案，以推动我国企业内部控制制度建设的顺利进行。