企业财务危机的一般解释

目前我国理论界对于企业陷入财务危机的原因及其过程没有统一而明确的解释。本文探讨了企业财务危机的成因，分析了企业财务危机的基本特征，提出企业财务危机的多因素耦合观。     

浅论企业财务危机的预防

风险是企业在生产经营活动中是不可避免的，但可以尽量降低风险。要降低企业在经营管理中的风险，首先要从预防企业财务危机入手。为此，必须学会全面分析企业的财务危机，掌握财务危机的种种征兆。本文在全面分析企业财务危机征兆的基础上，提出了一系列预防财务危机的相关措施，以期尽量使企业的财务危机消除在萌芽阶段。     

浅论财务危机的防范

企业财务危机引发的原因有企业经营风险、负债风险转化、企业理财失败等方面,要建立行之有效的防范机制,并从行业和企业本身实际出发建立财务危机预警系统。     

企业财务危机的成因与对策

明确了企业财务危机的内涵,并从现金性财务危机和收支性财务危机两个层面入手,建立了企业财务危机的研究路径,分析了企业财务危机的成因,最终提出了应对措施。     

企业财务预警系统研究

在市场经济条件下,企业财务危机不断加剧,建立和健全财务预警系统成为必然。本文着重分析了企业财务危机的形成原因,即内部原因和外部原因两个方面,并根据财务危机的成因提出了单项财务指标预测模型和多项财务指标预测模型两种财务预警系统。     

企业财务预警的分析方法

针对我国企业举债经营可能面对的财务危机,就如何利用可靠的分析方法对财务危机进行预警,提出了依靠企业财务危机的预警信号进行定性分析和通过财务危机预警指标进行定量分析的预警分析方法,并指出了各种分析方式的优缺点。     

企业财务危机识别及防范的基本路径

财务危机是由于企业对财务风险失去控制而造成的。财务危机威胁着企业的生存和发展,企业管理者可以通过对偿债能力、资产管理能力及获利能力的分析,优化财务结构、建立预防体系等手段,防范与化解企业财务危机。     

企业财务危机识别及防范的基本路径

财务危机是由于企业对财务风险失去控制而造成的。财务危机威胁着企业的生存和发展，企业管理者可以通过对偿债能力、资产管理能力及获利能力的分析，通过优化财务结构、建立预防体系等手段，防范与化解企业财务危机。     

经济严冬形势下钢铁企业财务对策分析

金融危机和欧债危机的影响导致了钢铁行业出现了较大的经营压力,同时很多的钢铁企业面临较大的财务危机。在危机影响下,如何管理好企业的财务管理,减少支出、争取利润成为了很多的钢铁企业在新形势下的必然出路。在这种经济严冬影响下,企业必须了解经济严冬对企业财务的影响,从而采取有针对性的措施,才能够真正降低这种影响。     

上市公司财务危机预警指标研究

近年来国内外学者从各个角度尝试利用财务数据开发能有效识别、度量和控制财务危机的技术或方法。目前为止国外已开发出若干财务危机评价模型,有的模型在信贷风险评价与管理企业资信评估等实务中已得到广泛应用。而我国对财务危机预警指标仍使用传统的经验范式,因而探索我国企业财务危机预警指标体系对我国经济体制改革深化具有较强理论意义与较紧迫的现实意义。     

企业建立财务预警机制的研究

财务预警机制是企业选择重点检测财务指标,确定财务危机警戒标准,监测和发现财务危机,及时警示有关负责人员,并分析企业发生财务危机的原因、企业财务运行潜在的问题,提出防范措施的一种制度安排。企业应当建立财务预警机制,确定财务危机警戒标准,重点检测经营性净现金流量与到期债务、企业资产与债务的适配性,及时沟通企业有关财务危机预警的信息,提出解决财务危机的措施和方案。     

金融危机背景下国有企业财务管理问题浅析

从美国次贷危机,再到席卷全球的金融风暴,其实质就是一场企业财务管理的危机。严峻的经济环境和落后的发展状况要求国有企业对传统的财务管理进行变革。通过变革,传统的财务管理职能将逐渐弱化,而参与决策、监控风险、创造价值将逐渐成为企业财务管理的主要职能。要应对由金融风暴带来的财务危机,企业必须转变财务管理职能,提升企业财务管理水平。本文针对金融危机背景下国有企业财务管理存在的问题,提出了应付金融危机和保持国企长远发展的有效建议。     

金融危机背景下国有企业财务管理问题浅析

从美国次贷危机,再到席卷全球的金融风暴,其实质就是一场企业财务管理的危机。严峻的经济环境和落后的发展状况要求国有企业对传统的财务管理进行变革。通过变革,传统的财务管理职能将逐渐弱化,而参与决策、监控风险、创造价值将逐渐成为企业财务管理的主要职能。要应对由金融风暴带来的财务危机,企业必须转变财务管理职能,提升企业财务管理水平。本文针对金融危机背景下国有企业财务管理存在的问题,提出了应付金融危机和保持国企长远发展的有效建议。     

金融危机背景下国有企业财务管理问题浅析

从美国次贷危机,再到席卷全球的金融风暴,其实质就是一场企业财务管理的危机.严峻的经济环境和落后的发展状况要求国有企业对传统的财务管理进行变革.通过变革,传统的财务管理职能将逐渐弱化,而参与决策、监控风险、创造价值将逐渐成为企业财务管理的主要职能.要应对由金融风暴带来的财务危机,企业必须转变财务管理职能,提升企业财务管理水平.本文针对金融危机背景下国有企业财务管理存在的问题,提出了应付金融危机和保持国企长远发展的有效建议.     

金融危机背景下国有企业财务管理问题浅析

从美国次贷危机，再到席卷全球的金融风暴，其实质就是一场企业财务管理的危机。严峻的经济环境和落后的发展状况要求国有企业对传统的财务管理进行变革。通过变革，传统的财务管理职能将逐渐弱化，而参与决策、监控风险、创造价值将逐渐成为企业财务管理的主要职能。要应对由金融风暴带来的财务危机，企业必须转变财务管理职能，提升企业财务管理水平。本文针对金融危机背景下国有企业财务管理存在的问题，提出了应付金融危机和保持国企长远发展的有效建议。     

商贸企业财务危机预警模型的构建及实证分析

当前我国商贸企业参与全球化竞争的进程正在加速。其在激烈竞争环境下的财务危机管理尤为重要。商贸企生的财务危机一般具有积累性、突发性、复杂多样性、现金流量对预警的敏感性等基本特性。构建商贸企业财务危机预警模型并通过实证分析加以修正。对提高企业财务管理水平及商贸行业的整体管理水平都是一种有益的探索。本文从我国淞、沪两交易所上市公司中抽取的40家CT商贸企生和40家非ST商贸企业作为研究样本。选择多元判别分析研究方法。通过选元建立多变量判别模型。并通过实证分析。提出了对商贸企业财务危机预警模型的构建设想。同时得出了判别值Z的对财务危机预警判别经验临界区域。该模型具有全面性、有效性和可行性．但也具有财务数据取值真实性不够和财务比例正态分布假设前提局限性等缺陷。     

全球金融危机下现金流预警体系的设想与构建

在全球经济一体化的市场经济中，企业经营面临的不确定性越来越大，尤其是在目前全球金融危机环境下。构建切合企业实际的财务危机预警系统，以帮助企业防范和化解财务危机已成为企业财务管理工作的迫切任务。     

"Z-Score"模型在企业财务风险监测与危机预警中的应用

进入21世纪，经济全球化日益成为一种趋势。中国面对经济全球化的冲激，企业的生存和发展面临巨大的竞争压力。企业财务风险监测与危机预警机制的建立可以防范财务危机的发生，并能阻止财务状况进一步恶化。“Z—Score”模型是其中最重要的模型，它是一个运用多变思路建立的多元线性函数公式。在企业财务风险监测与危机预警中占很重要的地位，面对我国的实际情况，“Z—Soore”模型有它使用的空间，但是我国企业由于自身的情况，Z值一般较低。所以应就目前我国的实际情况，建立符合我国的财务风险监测与危机预警系统。     

企业财务投资战略研究

经济不断发展下,企业数量不断增加,新时期的企业虽然迎来了较多发展机遇,但激烈市场竞争环境下,企业生存发展压力正在持续走高,如何确保企业更好发展也是企业管理者需要面对的问题。在企业生产经营行为越发多样,且投资活动比重较高下,企业财务投资战略的价值不断凸显。然而通过对企业财务投资战略制定状况进行分析可以发现,企业财务投资战略在制定和实施上的问题较多,本文将对企业财务投资战略相关问题进行研究,并就如何更好制定和实行财务投资战略提出合理化建议。     

企业财务管理中的风险防范与控制

随着国际金融危机的加深,不断影响对我国实体经济,经营风险转变为企业财务风险。在全力以赴应对国际金融危机,企业应继续保持平稳发展,提高我国企业财务的抗风险能力,以确保我国经济平稳发展,实现宏观调控目标。企业管理中的财务处于企业管理中心环节,企业的经营成果都会反映在财务中。本文通过对企业财务管理中的风险分析,提出防范与控制企业财务管理中风险措施,将可能导致财务风险损失的原因降低到最低限度。