论可持续发展战略中的企业财务管理目标

企业财务管理目标客观上取决于企业目标，并受到经济发展战略的制约，本文试图分析了传统经济发展战略下企业财务管理目标的局限性，并提出可持续发展战略下，企业综合价值最大化是企业财务管理目标的最佳选择。     

企业财务管理目标的演进及实现

财务管理目标，是指企业在一定环境和条件下，进行财务管理活动所期望达到的目的。它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿，决定着企业财务管理的基本方向。企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。但是企业财务管理的目标     

试论现代企业制度下强化财务管理的几个观念性问题

现代企业制度是与现代市场经济相适应的企业制度。建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的大势所趋。建立起具有中国特色的现代企业制度是一项开拓性事业,需要重新规划设计企业的具体制度和管理模式,并会涉及许多观念性的问题。本文拟就现代企业制度下强化企业财务管理的几个观念性问题谈点粗浅看法。一、关于企业财务管理属性的定位如何给企业财务管理的属性定位,从理论上说是新的问题,而从实践上来看,却又似乎是一个早已明了的问题。现代会计科学或企业财务管理学对这个问题未作正面的阐述。因为,对这…     

对我国企业财务管理目标的探讨

财务管理是对企业资金运动过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。目前在我国理论界中主要存在两种观点即‘利润最大化”和“企业财富最大化”,我认为应该坚持利润最大化目标。在市场经济环境下,将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标,与‘利润最大化”目标相比较,无疑是进了一大步。主要表现在:它不仅克服了“利…     

中小企业融资须打造自身优势

企业融资管理的目标 现代企业财务管理的整体目标，是在保证企业长期稳定发展的基础上实现企业总价值最大化。企业财务管理的一个重要内容就是企业融资管理．企业融资管理的目标是在满足生产经营需要的情况下，     

现代企业财务管理职能作用浅议

现代企业制度里,企业财务管理是企业管理的核心。随着市场经济的快速发展,企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化,强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展、执行力得以保证和实施的重要环节。     

企业财务管理和经营管理的创新研究

深化企业财务管理制度改革,创新企业财务发展模式,是现代企业持续稳定发展的必经之路。本文在详尽分析了当前现代企业财务管理与企业经营管理的基础上,对两者创新的可行性进行了研究,给出了市场经济条件下财务管理的创新途径。     

现代企业财务管理职能作用浅议

现代企业制度里,企业财务管理是企业管理的核心.随着市场经济的快速发展,企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化,强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展、执行力得以保证和实施的重要环节.     

对财务管理目标的思考

利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化是关于财务管理目标的三种最具代表性的观点。股东财富最大化和企业价值最大化目标有其积极的方面,但同时也存在难以克服的缺陷。而利润最大化不仅反映了市场经济环境对企业的客观要求,体现了所有者、债权人、管理者、政府和企业职工的共同利益,而且可操作性强,是企业财务管理目标的合理选择。     

对财务管理目标的思考

利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化是关于财务管理目标的三种最具代表性的观点.股东财富最大化和企业价值最大化目标有其积极的方面,但同时也存在难以克服的缺陷.而利润最大化不仅反映了市场经济环境对企业的客观要求,体现了所有者、债权人、管理者、政府和企业职工的共同利益,而且可操作性强,是企业财务管理目标的合理选择.     

对财务管理目标的思考

利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化是关于财务管理目标的三种最具代表性的观点.股东财富最大化和企业价值最大化目标有其积极的方面,但同时也存在难以克服的缺陷.而利润最大化不仅反映了市场经济环境对企业的客观要求,体现了所有者、债权人、管理者、政府和企业职工的共同利益,而且可操作性强,是企业财务管理目标的合理选择.     

现代企业财务管理刍议

现代企业财务管理是企业管理的中心，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务的经济工作。本通过对传统企业财务管理特点的归纳以及现代企业财务管理的分析，从企业财务管理目标、财务环境、理财观念等方面提出几点思考。     

浅析企业财务管理的目标

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点，为此，本文就现代企业制度下，如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析。 一、企业财务管理目标的认识 人们对企业财务管理目标的认识主要表述为“企业利润最大化”。这种观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多，企业的财富增加越多，越接近于企业的目标。事实上，这种观点偏面地将利润理解为企业的财富，具有一定的局限性。在这种观点下，至少存在三个问题：一是没有考虑利润取得的时间；二是没有 考虑所获利润与投入资本额的关系；三是没有考虑获取利润所承担风险的大小。 财务管理是企业管理的重要组成部分，它是企业资金的获得和有效使用的管理工作，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富，企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬，因此，企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”或者“股东财富最大化”，因为这种观点，既反映了利润取得的时间，也反映了资本和获利之间的关系，还反映了受风险大小的影响。 二、实现目标的膨响因级及对索 要实现企业...     

论企业财务管理创新

财务管理水平如何是企业发展关键所在。企业财务管理目标的变化,必然要引起企业财务管理的创新。这不仅是发展社会主义市场经济的需要,也是科技革命、管理革命的要求。随着市场经济的发展,企业的组织形式越来越复杂,不确定的因素也越来越多,面对一个快速多变的环境,企业财务管理不创新,企业就会走向衰亡。当然,创新也需要坚持一定的原则,如实用性原则、广泛参与原则等。     

浅议现代企业财务管理目标

现代财务的本质是资本经营，而现代企业财务管理环境的变化又使资本要素的范畴不断扩大，传统的、单纯强调企业盈利能力的财务管理目标范围过于狭小。现代企业财务管理目标是资本经营能力最大化。     

浅析现代企业制度下的财务管理

现代企业管理以财务管理为中心,企业经营决策依靠财务管理系统.财务管理作为一个信息系统和企业管理的一种手段,是一切管理的共同基础,它的中心地位是客观必然的.构建适应现代企业制度的财务管理模式应采取的措施是:建立以财务预算为前提,以资本管理和成本管理为重点,完善财务管理机构和提高财务人员素质,健全财务风险控制机制,把企业财务管理终极目标作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理模式,从而全面提高企业的竞争力.     

论财务管理目标的选择

财务管理目标制约着企业财务运行的基本特征和发展方向，不同的财务管理目标会产生不同的财务管理运行机制，科学合理地确定企业财务管理目标，对优化企业理财行为，实现财务管理的良性循环具有重要的现实意义。社会主义市场经济下的财务管理目标应当是企业价值最大化，这一目标体现出与企业利益相关的不同利益集团对企业的不同要求，它完全符合我国社会主义市场经济初级阶段的特点。     

强化企业财务管理初探

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，也是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO，市场经济体制改革逐渐深入，对企业财务管理造成了一定影响，我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度，实现财务业务一体化，全面强化企业财务管理，提高企业经济效益。     

财务管理目标与企业财务核心能力问题研究

在市场经济条件下,企业的内部管理需要通过系统规范的财务手段加以调整。财务管理目标与企业的经营目标相一致,通过系统的财务管理提高企业的财务核心能力是企业发展的必然途径。但是目前我国一些企业尤其是上市企业在财务管理中由于缺乏有效的内外监督,使得会计信息造假的问题屡见不鲜,造成了企业财务管理目标与整体经营目标的偏离。基于此,本文从财务管理目标与企业财务核心能力的关系出发,探究提高企业财务核心能力的相关问题。     

试论企业财务管理的目标

目标是决定工作的方向,正确的目标是工作系统良性循环的前提条件,财务管理的一个重要的理论问题是在充分研究财务活动规律性的基础上明确理财目标.本文就现代企业制度下,企业财务管理的现状及企业财务管理目标的确立作一浅析.