部分公交公司人性化管理存在的问题及对策

部分公交公司在保障员工健康、对培训员工进行自我心理调节、制定员工帮助计划、离职员工管理、危机管理等人性化管理方面存在不足。其根本原因在于对人的本质认识存在偏差和没有树立真正的人性化管理理念。从夯实人性化管理基础、构建劳动关系和谐企业、提升员工的工作满意度和建立有利于人本管理顺利实施的企业环境等方面入手，可以提高国内公交公司的人性化管理水平。     

以需求分析为基础实施员工培训

要使潜在的人才成为人力资源,成为合格的乃至优秀的员工,必须重视员工培训。一些企业的员工培训之所以效果不佳或没有效果,根本原因在于培训之前基本没有培训需求分析这一环节。必须充分认识培训需求分析的重要意义,科学、合理进行培训需求分析,并把握好培训需求分析的关键问题。     

酒店员工E-learning培训研究

E-learning是运用网络开展学习和教育活动的一种全新的学习方式,目前我国酒店员工培训存在需求分析、计划制定、效果评估三个方面的缺陷。基于酒店培训特性、工作特点及克服以上缺陷的需要,引入E-learning培训具有可行性。E-learning系统在酒店企业的实际运用包括可行性分析、培训需求分析、培训目标制定、模型构建、部门内部试用、全面实施、建立培训评估七大步骤。为确保培训效果,酒店还应转变对E-learning的认识,将传统培训与E-learning相结合,重视后期软件更新。     

入职培训组织实施方案设计

新员工入职培训是企业与员工双向沟通的开始,是奠定员工良好工作习惯的机会。本文以培训需求分析为基础,对企业、新入职员工进行分析研究,根据需求分析确定培训目标,结合企业实际情况,解决新入职员工面对新工作环境的困惑和疑虑。     

试论企业培训需求分析

在快速发展的市场经济条件下,企业要想保持持续竞争力,就必须不断提升员工的素质。对员工加大培训的力度。然而在现实中有些企业培训的效果并不理想,究其原因关键是企业没有进行有效的培训需求分析,培训需求分析是企业成功培训的关键。     

和谐社会构建中企业六个层次的诚信关系及其管理

本文论证了企业在构建社会主义和谐社会中的地位和作用,企业诚信关系与和谐社会构建的关系,由此提出和分析了企业员工之间、企业对员工、员工对企业、企业与政府、企业与企业、企业与消费者等六个层次的诚信关系的内容和处理原则,最后论证了这六个层次诚信关系的几条管理对策.     

如何提高员工培训的效果

目前，许多企业已意识到员工培训的重要性，但企业应如何提高员工培训的效果，还须注重员工培训的需求分析，选择适当的培训种类和方法，并需做好培训的组织和管理工作。     

培训需求分析有助于提升企业培训效果

企业培训的主旨就是提高员工的技能和素质，有些企业培训未能发挥作用的原因之一是培训需求分析不得要领，陷入”头疼医头、脚疼医脚”的误区。企业在组织培训中只有以战略为导向，认真进行不同层次的培训需求分析，才能有针对性地设立培训项目，提升培训效果。     

略论加强企业诚信制度的建设

加强企业诚信制度建设,一要加强企业自身诚信管理制度建设,二要构建企业市场诚信制度约束体系,三要建立起企业法人代表诚信制度。     

企业培训效果制约因素的内部机理研究:基于ISM模型的解释

在系统归纳和整理影响我国企业培训效果制约因素的基础上,借助解释结构模型方法的优势,厘清了各个制约因素间相互作用的内在机理.研究表明:企业培训制度滞后、企业高层对企业培训重视不足以及企业培训职能归属定位模糊对企业培训效果的制约作用最大,而培训需求与企业特征脱节、企业培训财务投入不足以及缺乏有效的企业培训评估机制的制约作用次之,员工缺乏积极性以及受训员工接受能力有限对企业培训效果的制约作用最小.因此,企业应该基于不同制约因素的内在机理有步骤、有重点的提升企业培训效果.     

创新:企业发展的不竭动力

企业惟有不断创新,才能在当今经济环境中求得生存和发展.技术创新是企业得以生存和发展的基础,管理创新是企业发展的保证;制度创新是企业调动员工劳动积极性的有效手段.     

基于岗位胜任素质模型的人力资源培训系统设计——以M公司人力资源部经理为例

岗位胜任素质模型是指为完成岗位工作,达成岗位优秀绩效目标所应具备的一系列不同素质要素的组合。依据岗位胜任素质模型进行培训有助于节约培训开支、增强培训针对性和培养更多优秀员工。岗位胜任素质模型构建包括明确企业发展战略、定义岗位绩效标准、行为事件访谈、胜任素质提炼、初建岗位胜任素质模型和验证岗位胜任素质模型六个步骤。基于岗位胜任素质模型的培训系统包括需求分析、计划制定、计划实施与效果转化、效果评估四个环节。     

某高新技术企业培训效果影响因素的实证研究

企业在培训方面的投入并不一定会自动转化为绩效的提高,培训效果受到个人、组织以及培训系统等多方面因素的制约和影响.论文通过对长沙市一家高新技术企业进行问卷调查,对影响该企业培训效果的各因素进行了实证研究,提出从深入了解员工需求、改革培训技术与方法、积极培育转化环境、加强沟通以及进行深层评估等四个方面来提高该企业培训效果的具体建议.     

创新：企业发展的不竭动力

企业推有不断创新，才能在当今经济环境中求得生存和发展，技术创新是企业得以生存和发展的基础，管理创新是企业发展的保证；制度创新是企业调动员工劳动积极性的有效手段。     

构建企业诚信的内部途径探讨

企业诚信缺失阻碍市场经济秩序正常运转,削弱企业的市场竞争力,不利于企业形成良好的企业文化,破坏国际形象和投资环境。因此,本文提出加强企业诚信意识培养、建立企业诚信管理制度、加强对企业诚信的内部监督工作、打造企业的品牌诚信来探讨构建企业诚信的内部途径。     

构建企业诚信的内部途径探讨

企业诚信缺失阻碍市场经济秩序正常运转,削弱企业的市场竞争力,不利于企业形成良好的企业文化,破坏国际形象和投资环境。因此,本文提出加强企业诚信意识培养、建立企业诚信管理制度、加强对企业诚信的内部监督工作、打造企业的品牌诚信来探讨构建企业诚信的内部途径。     

基于培训需求分析理论的酒店员工培训五层次设计

要做到酒店员工培训的有效性,就必须对员工培训的不同层次进行区分和界定。培训需求分析理论强调从组织分析、任务分析和人员分析出发,构建科学、系统的培训体系。另外,在将培训需求划分为知识更新培训、技能提高培训、思维拓展培训、观念转变培训和心态调整培训五个层次的基础上,使培训做到思路清晰、有的放矢,层层提升员工能力。     

运用层次分析法构建山东省公立医院劳动关系预警指标体系

目前,山东省很多公立医院在劳动关系管理方面存在诸多不规范甚至不合法之处,导致劳动争议频发,员工工作积极性及对医院的忠诚度下降。医院应构建劳动关系预警指标体系,并将其纳入PDCA绩效管理循环,通过计划、监控、考核、诊断、改进等措施,确保医院劳动关系的和谐与稳定,促进医院和员工共赢发展。     

基于职业生涯管理的企业员工培训开发路径研究

职业生涯管理和企业员工培训,都以企业员工为管理对象,致力于提升企业员工的个人素质水平。文章首先对职业生涯管理与企业员工培训之间的关系进行分析,进而探讨基于职业生涯管理构建企业员工培训体系的必要性,并在此基础上提出具体的企业员工培训体系开发策略,以期促进企业人力资源管理水平的提升。     

完善社会保障体系 推进印刷企业劳动关系和谐稳定

企业社会保障体系的健全和完善,不仅对社会稳定和发展起到重要的作用,对于企业劳动关系的稳定和谐也是不可或缺的,更为重要的是它可以实现企业与员工的双赢的局面。印刷企业要把人力资源看作最重要的财富,切实关心职工的利益和他们的身心健康和成长,并让企业发展的成果惠及每个职工,从而构建新型印刷企业和谐稳定的劳动关系。