中小企业开发新产品要诀

<正> 新产品,对于中小企业来说,既是经济效益的源泉,又是占领市场的通行证。新产品贵在高、精、尖。但是,中小企业在开发一种新产品时,决不是为了新产品而设计新产品,也不是盲目追求新产品的高、精、尖。而是既要着重考虑开发新产品的影响因素,又要掌握开发新产品的策略,还要加强开发     

新产品开发价值链的风险与成本综合控制机制

针对新产品开发风险与成本管理存在的问题，以新产品开发价值链流程分析为基础，按照新产品开发的价值传递过程，将新产品开发划分为立项、研发、生产与销售四个相互联系、相互影响的阶段，沿着新产品开发价值链进行系统的风险与成本综合控制机制设计与实施，以保障新产品开发风险与成本的有效控制，以及相应价值链的最大增值。     

有效利用技术资源加快开发新产品进程

<正> 新产品开发是每个企业面临的重要课题。为此我们结合国外企业开发新产品的成功经验和教训对我国企业可利用企业外技术资源,快速开发新产品、降低新产品开发风险的4种途径,以及相关的一些问题在这里进行简要的探讨。     

新产品市场开发最优生产投资决策探讨

本文提出的新产品市场开发概念，与开发产品市场的区别在于后者贯穿于整十产品生命周期，而前者只存在于产品生命周期型态的投入期及成长期初阶段。它与新产品开发密切相关但也不同，后者是指从新产品构思至投放市场一段时期的活动，着重点在于新产品的构思与研制，而前者是从新产品投入市场起至新产品形成生产规模，开发成果转化为生产力这一时期企业的有关生产经营活动．新产品开发的尾声便是新产品市场开发的前奏。     

试析中小型企业新产品开发

试析中小型企业新产品开发成爱武为了在竞争激烈的市场上求得生存与发展，我国中小型企业越来越重视开发新产品。不少企业随着新产品成功地进入市场而发展起来了，也有一些企业在开发新产品中吃尽了失败的苦头，蒙受了很大损失，甚至破产、倒闭。新产品失败的原因很多，但...     

新产品开发中一些问题的探讨

通过对企业在新产品开发工作中出现挫折、收效欠佳以及失败等问题产生原因的分析，阐述了企业新产品开发应遵循的基本原则和科学规律。     

企业外部信息与新产品开发

社会主义市场经济中商品生产经营活动以消费者为中心展开,企业要生存和发展就必须不断开发出适销对路的新产品,满足消费者和用户需要。而新产品开发是以灵敏、准确、及时的信息为前提的。每个企     

成功开发新产品的配置关系研究

如何进行有效的新产品开发与提升竞争力一直是困扰着企业的重大难题。原因是影响新产品成功开发的因素错综复杂,难以把握,多达几十甚至百个之多,是亟待研究的重要课题,目前尚缺乏较深层次的研究。本文通过对这些众多复杂因素的问卷调查研究和分析,发现要成功实现新产品开发,需要有效地处理6个配置关系。这个结果能将众多因素的复杂管理简化为6个配置关系的管理,大大地降低了新产品开发复杂性带来的困惑和难度。     

新产品开发中的信息需求及其对策研究

新产品的开发是现代企业生存和发展的支点，而新产品开发的基础是准确可靠的信息资料，如何满足新产品开发中信息需求，是众多企业在新形势下所面临的一个重要课题。为此，应增强信息需求信息，健全企业管理信息系统，拓宽信息渠道，加强信息管理人才的培养。     

新产品 新发明开发的必要审查

我们的许多企业,其中有的是为着扩展事业,有的是为着摆脱困境,总求在技术市场找一个好的新产品、新发明、新专利加以开发投产,想以新产品、新发明的优势开拓市场,战胜老产品;另外还有不少创业伊始的人士,也求找一个好的新产品、新发明来开发,想以此作为自己事业强有力的起点。这都是很正常的事。然而,不幸的是,在现实中,对于那些勇于开发新产品、新发明的企业,有相当大比例的项目最终都归于失败,或是设备弄齐了却制不出所希望的产品;或是资金投进去了却收不来应有的利润。为什么会     

组织学习能力、新产品开发速度与组织绩效:需求不确定性的调节作用

企业面临着激烈竞争和日益动荡的经营环境，创新效率逐渐成为其保持竞争优势的重要因素。通过调查研究方法，以福建101家制造企业为研究对象，在检验组织学习能力、新产品开发速度与组织绩效之间关系的基础上，分析市场需求不确定性对上述关系的调节作用。研究结果表明：新产品开发速度对组织绩效具有正向影响，并在组织学习与组织绩效的关系中起到中介作用；此外，市场需求不确定性正向调节新产品开发速度与组织绩效之间的关系，即市场需求不确定性越高，新产品开发速度对组织绩效的正向影响就越强烈。     

新产品开发理论在教育市场中的应用

在我国新的教育政策指导下,民办教育方兴未艾,为充分发挥民办教育对公办教育的补充作用,各民办教育创办主体正在积极开发教育市场,寻找各种可行机会.为减少投资风险,提高开发成功率,各投资主体,特别是已创办运作的企业,在寻求新的开发机会时,就应该做出科学决策.在管理科学中,新产品开发理论相对比较成熟,其对新产品的概念界定、开发战略的选择、开发过程的管理都有助于提高企业产品开发的成功率,减少投资风险.     

新产品开发：存在的问题及解决途径

企业在进行新产品开发时，应对市场进行分析研究，获取创意；做好技术可行性分析，制定切实地的项目计划；科学确定新产品研究开发周期，减少人为干预；创造条件发挥骨干研发成员的作用；采取合适的措施，解决好新产品市场导入时出现的问题。力求使企业的新产品开发能减少损失和尽可能地提高经济效益。     

新产品开发还需贴近消费者

时下,新产品的研制开发在许多企业里都受到了重视,它在市场中不同凡响的竞争力和市场创造力也已被广泛认可,市场上新产品不断涌现,令人眼花缭乱。「人无我有」,这是商家极力推崇的一种营销策略,新产品的开发正是企业为了创造一个自己的优势市场,率先树立形象的良苦用心。然而,有些产品由于消费者不了解其功能、用途等,从而妨碍了产品开拓市场。可见,企业不仅要重视开发新产品,还要善于运用各种销售技巧让消费者接受和欢迎你的产品,才能在     

新产品开发线性模式对主题公园建设的方法论意义

本文把新产品开发线性模式应用于主题公园建设。根据该理论对新产品开发过程的描述,结合主题公园的特点,提出融策划、论证、施工于一体的完整的主题公园建设流程。并根据该理论提供的思路,设计出潜在游客参与主题公园建设的方案,提出主题公园可行性分析的工作程序和方法。     

FDM快速成型技术的应用性研究

快速成型技术的广泛应用为新产品开发试制提供了有利条件,降低了加工难度,提高了信息反馈的速度,为新产品开发上市提供了保障。FDM快速成型设备的问世,让成型机生产和营销领域发生了质的飞跃,打破了原始形态,节省了生产材料,提高了强度,降低了操作难度,尤其是能够结合成型机特点合理选择加工工艺参数,更大限度发挥其作用,优化新产品开发流程,促进产品开发生产良性循环。     

企业市场新产品定价策略研究

企业市场新产品开发的定价,应当考虑本身市场的特点,协调定性与定量研究,建立以目标用户认知价值为基础的定价机制。同时,企业需要在产品成本与用户心理价格之间达到平衡,做出双赢的新产品开发定价决策。     

技术合同法律制度(四)

五、技术开发合同 技术开发合同是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺或新材料及其系统的研究开发所订立的合同．包括委托开发合同和合作开发公司。     

资源短缺情境下创业拼凑与新产品开发绩效的关系

以创业拼凑为视角,讨论企业在资源窘迫环境下开发新产品的过程和结果.对336家企业进行调查发现:(1)财务资源、时间资源和人力资源短缺会引起创业拼凑行为,即整合、改造和重组手边资源形成"凑合"的问题解决方案;(2)创业拼凑与新产品开发效率正相关,表明拼凑可以降低成本,提高资源使用效率,加速产品开发任务;(3)创业拼凑与新产品开发质量呈倒U型关系,这指明适当拼凑可以创造资源间正向协同,提升产品新颖性,但过度拼凑会导致产品质量迅速下降.上述结果为理解资源短缺情境下企业的创新行为提供了新的理论视角和经验证据.     

逆向工程技术研究与应用

为适应企业新产品设计与开发及产品模具制造,需要将实物样件或手工模型转化为CAD数据,以便利用计算机辅助设计技术、快速成型制造技术等对其进行处理,并进行修改和优化设计。逆向工程技术专门为企业新产品设计与开发提供了一个全新、高效的重构手段,实现从实物到几何建模的直接转换,从实际应用角度来看,逆向工程技术应用领域十分广泛,具有良好的发展前景。