对商业银行核心竞争力问题的思考——基于企业文化视角

企业文化是企业长期经营实践的结晶,是企业的经营理念。近年来,企业文化对于商业银行的发展变得越来越重要,已成为商业银行核心竞争力的基础和推动力量。目前,虽然我国商业银行的企业文化建设有了一定的发展,但与世界先进的企业文化相比,还有一定差距。商业银行要想在竞争中立于不败之地,必须加快企业文化建设,尽快提升核心竞争力,以应对激烈的市场竞争。     

建设企业文化、提升企业核心能力的对策探讨

在经济全球化和知识经济时代的背景下,企业要以增强自身的核心竞争力面对日益激烈的市场竞争环境,而企业文化的建设与创新对提高企业核心竞争能力具有决定性的作用。企业文化是企业发展的内在驱动力,是决定企业兴衰的关键因素。本文通过对企业文化作为增强企业核心竞争力的重要资源的分析,探讨了建设企业文化、提升企业核心竞争力的对策建议。     

我国商业银行企业文化建设研究

符合时代潮流和企业特点的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,世界上业绩良好的金融企业无不具有自己独特的企业文化。中国的商业银行企业文化建设与国外同行相比存在着很大的差距。为了应对我国全面开放金融市场与外资金融企业的竞争,加强企业文化建设,提高银行的核心竞争力,是我国商业银行改革发展的重要任务和内容。     

新时期国有商业银行核心竞争力培育的思考

核心竞争力是当代企业生存与发展的基础,也是作为金融企业的国有商业银行改革的关键.商业银行应重视企业核心竞争力的培育,认清商业银行核心竞争力的内涵与特征,并分析我国国有商业银行核心竞争力建设的现状与问题,商业银行不仅要对内部运行的各方面能力进行培育,还要注重商业银行运行的外部环境的建设,来共同达到提高国有商业银行的核心竞争力的目标.     

国有商业银行核心竞争力问题研究

核心竞争力是银行获取持续竞争优势的基础，是由商业银行的一系列特殊资源组合而成的能力。核心竞争力有五个特征：顾客价值、不易模仿性、延展性、不可交易性和价值可变性。我国商业银行与外资银行相比，在文化背景、服务网络、品牌、国家支持等方面有一定竞争优势，但在员工知识和技能、技术开发和创新能力、管理能力、独特的企业文化、创造与运用品牌的能力等方面还有很大差距。国有商业银行应结合实际确立核心竞争力发展战略，尽快培育和发展核心竞争力，以增强市场竞争能力。     

动态环境下商业银行核心竞争力模型的构建

提升核心竞争力是商业银行改善公司治理结构、确定战略管理地位、增强盈利能力、有效控制金融风险的关键,而影响商业银行核心竞争力提升的因素包括盈利能力、公司治理、银行文化、风险控制、人力资源、金融创新等.通过上述定性分析的量化,可以构建动态商业银行核心竞争力模型,为商业银行可持续发展寻求一种综合质量考核的方法.     

运用层次分析法(AHP)分析企业文化与核心竞争力之间的关系

企业有无竞争优势,能否获得可持续发展,关键在于其有无核心竞争力。作为增强企业核心竞争力的重要因素———企业文化受到企业界和理论界的高度重视。本文运用层次分析法(AHP)从定性和定量的角度分析了企业文化与核心竞争力之间的关系,这对我国企业加强企业文化建设,提高企业核心竞争力具有重要的指导意义。     

建设企业文化的作用与途径

过去评价一个企业的好坏,人们往往只看业绩,但现在开始关注一个企业的文化。业界已经达成共识:优秀的企业文化能够使企业增强竞争力和凝聚力,它对企业发展有着重要的意义。一、企业文化对促进企业发展的重要意义1·企业文化可以提高企业的核心竞争力。成功的企业文化是确保企业     

优秀的企业文化——打造企业核心竞争力的利器

企业文化理论是企业管理理论的第四座里程碑。本文从企业文化的角度解读企业核心竞争力,并从四个方面论证了企业文化是打造企业核心竞争力利器的观点:1.企业文化是支持企业在激烈的市场竞争中搏击的精神支柱;2.企业文化是增强合作意识,锻造团队精神的利器;3.企业文化为培育企业核心竞争力打造品牌利器;4.企业文化是整合企业要素、锤炼核心竞争力的粘合剂。     

优秀的企业文化——打造企业核心竞争力的利器

企业文化理论是企业管理理论的第四座里程碑.本文从企业文化的角度解读企业核心竞争力,并从四个方面论证了企业文化是打造企业核心竞争力利器的观点:1.企业文化是支持企业在激烈的市场竞争中搏击的精神支柱;2.企业文化是增强合作意识,锻造团队精神的利器;3.企业文化为培育企业核心竞争力打造"品牌"利器;4.企业文化是整合企业要素、锤炼核心竞争力的粘合剂.     

企业文化再造与企业的核心竞争力

随着经济的全球化,特别是我国加入WTO后,通过企业文化建设来增强企业的核心竞争力,已经引发了我国企业界越来越多人士的关注。目前大量案例证明,企业文化是企业的核心竞争力。然而企业的核心竞争力是一种难以模仿的能力。     

企业文化——企业核心竞争力的基石

企业文化作为企业核心竞争力的基石受到越来越多的企业家的关注。企业文化对于企业的发展至关重要，对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的坚实基础和必要保障一核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的，核心竞争力的发展嘉不开企业文化的推动。因此应该通过企业文化的建设、企业理念的升级来增强企业的核心竞争力。本文从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力。     

以文化软实力提升企业核心竞争力

企业文化是一种力量,随着时代的发展和科技的进步,企业文化的作用越来越明显,建设优秀的企业文化成为推动企业实现管理升级、提升企业软实力、增强企业核心竞争力的重要途径。通过哪些途径增强企业的文化软实力,从而提升企业核心竞争力是本文论述的主要内容。     

打造优秀企业文化引航企业飞速发展

优秀的企业文化是企业核心竞争力的基石,逐渐成为推动生产力发展的一支强劲动力。本文从企业文化与企业实体间的关系、对企业核心竞争力的意义进行探讨,探索和分析如何打造优秀企业文化,从而引航企业的发展。     

实施人力资源战略提升企业核心竞争力

企业要想谋得生存与发展，必须实施合理的企业战略，将培植企业核心竞争力放在首位。市场竞争是核心竞争力的竞争，不具备独特的核心竞争力，将很易被淘汰。本文论述了人力资源战略是企业总体战略的重要组成部分，是增强企业核心竞争力的关键，并结合广钢实际，对如何实施人力资源战略进行了探讨。     

论信息化和商业银行核心竞争力的内在关系

商业银行的核心竞争力是商业银行整合其内部有形、无形资源的能力，银行信息化是银行应用信息技术打造和增强银行整体竞争能力的过程。商业银行经营管理活动是一个有机的系统。信息的作用和信息化的打造整合了银行系统各要素，实现了整体功能大于要素功能之和，信息化是增强商业银行核心竞争力的途径。     

企业文化对核心竞争力作用机理探析

企业文化是企业核心竞争力的核心要素和主要对外表现形式,它能增强企业的人力资源竞争力,塑造企业的品牌和形象,提升企业的创新能力,为企业积累知识和能力。企业文化对核心竞争力发生作用的机理在于它是企业技术核心能力形成的根本原动力、管理核心能力形成的自主驱动力,以及企业核心预见力的决定力量和核心执行力的"活灵魂"。     

企业文化与中国企业精神初探

企业文化是推动企业发展的内在动力,是扩大企业知名度、塑造企业品牌、拓展发展空间、扩大市场份额、提高核心竞争力的最宝贵的无形资产。从界定企业文化的内涵切入,进而解读现代社会文化与企业文化的关系,揭示现代企业精神的内容及其建设的原则。通过整合企业文化和充分发挥企业家的主体、主导作用,培育和塑造有中国特色的企业精神,以增强企业的核心竞争力。     

建设数据仓库是提升我国商业银行核心竞争力的有效途径

商业银行核心竞争力由人才、非人力资源、经营管理诸要素有机整合而成。信息是这一整合的粘性因素。信息化将大大增强商业银行的核心竞争力,数据仓库在其中可起关键作用。     

构建企业文化以提升核心竞争力

一、企业文化与核心竞争力企业文化是企业全体员工一致认同的价值观念、工作作风及行为规范的总称,是一个企业长期形成的独具特色的精神财富的总和。它对于增强企业的向心力、凝聚力及稳定员工起着极为重要的作用。当前,作为社会文化微观层次的企业文化,已成为强化企业竞争力的根本因素。基于此,企业文化的创建己引起企业界的广泛重视。核心竞争力的概念是由管理学家布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的:“核心竞争力是在组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。…