施工企业风险识别与防范

立足于施工企业工作经验,阐述了施工企业的主要风险和防范措施.     

施工企业项目风险分析

激烈的市场竞争使施工企业在工程投标过程中为了最大限度地争取施工项目而过多地投入或过低地报价，从而加大了施工企业项目风险。下面对各种风险作些分析，并提出防范建议。     

施工企业财务风险控制及措施

市场经济的发展和施工规模的扩大,促进了施工市场迅猛发展。施工市场的迅猛发展是双刃剑,其在给施工企业带来巨大经济利益的同时,也大大加剧了施工企业的财务风险,阻碍了施工企业持续、健康发展。因此,探讨施工企业财务风险控制及措施具有重要意义。本文在客观分析财务风险的成因和表现的基础上,提出了控制财务风险的具体措施,促使企业实现可持续发展。     

施工企业财务风险的规避和控制

当今世界性、综合性和开放性的建筑市场给施工企业带来了极好的发展机遇,但同时也存在许多挑战和风险,其中,财务风险就是可能导致企业兴衰的致命风险。施工企业财务风险是指施工企业在财务活动中,因受各种不确定因素的影响,使企业财务实际收益和预期收益发生偏离,而蒙受损失的可能性。施工企业财务风险贯穿于工程项目施工的全过程。本文通过分析施工企业财务风险的主要表现及原因,促使施工企业正确预测、衡量财务风险,从而采取适当的控制与防范措施,减少损失,以实现预期经济效益。     

施工企业财务风险管理分析与探讨

我国的施工企业,大部分为原有的国有企业,管理比较落后,有些高层次管理人员的思想还滞留在计划经济时代,容易忽视对财务管理,特别是财务风险的管理。目前财务风险一般是从筹资、投资、信用角度进行分类和防范,但施工企业基于其自身特点和行业性质的特殊性,决定了在施工生产过程中对财务风险防范措施的针对性及在一定程度上的特殊性,应从资金结构、预算管理、成本控制、工程竣工结算等方面对施工企业财务风险的成因、防范及对策进行分析和探讨。     

建筑施工安全风险防范

2012年全国共发生建筑施工安全事故487起，死亡624人，数字再次提醒，建筑施工安全不容忽视。本文主要分析当前我国建筑施工过程中的安全意识、风险因素和责任根源，并提出了相应的风险防范措施。     

浅谈施工企业的财务风险审计

施工企业财务风险审计是施工企业面对激烈竞争市场的理性决策，财务风险审计对加强施工企业财务风险控制系统有积极的意义。本文从施工企业财务风险审计的理论特征、工作范畴和实践层面，对施工企业财务风险审计工作进行了一定的探索。     

建设工程施工合同法律风险与防范管理

施工合同法律风险是客观存在的,面对风险,建筑施工企业可以通过强化施工合同管理来加强风险的防范和控制,对不可预测的风险,可以通过索赔或保险等方式合理转移风险,这样才能尽量防止减少企业损失,最大限度地维护企业合法权益。     

浅谈施工企业财务风险分析及防范

随着市场经济的发展,施工企业之间的竞争日趋激烈,其面临的财务风险也与日俱增。本文结合单位施工企业财务管理的特点,提出如何建立财务风险防范措施,供财务管理人员参考。     

施工企业财务风险的成因及其防范

施工企业存在的财务风险严重影响了其生产经营活动。财务风险的形成既有外因，也有内因。当前应致力于提高员工风险意识、提高财务决策的科学化水平，完善企业内部控制制度、建立健全适应财会环境变化的财务管理系统、施3-企业财务风险监管机制等以防范和化解财务风险。     

施工企业应收账款过高风险成因及其控制

应收账款是企业的一项非常重要的流动资产,影响着企业的资金流动,对企业的经营管理起着非常重要的作用。在我国当前的经济大背景下,施工企业竞争非常激烈,垫支工程款,拖欠工程款的现象非常普遍,造成施工企业应收账款过高,资金周转困难,严重影响企业的经营发展。本文从应收账款过高的成因出发,对施工企业应收账款过高的风险控制及其管理进行探讨研究。     

浅谈建筑施工企业如何加强经营风险管理

施工企业是一种风险企业,我们可以通过理性分析决策,严格合同管理,加强现场作业安全,严格采购等手段来加强经营风险的管理.     

旋工企业项目成本的风险和防范

以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,施工企业普遍实行项目成本核算制。施工企业项目 成本管理中存在着一定决策风险和市场风险。因此,企业必须加强管理,做好风险的控制和防范工作。     

低碳经济下的经济风险与防范管理

工程建设有投资就有风险,如何避免和减少风险,提高管理效益,是工程建设中的一项重要内容。经济建设过程中的工程建设存在很多的风险因素,工程建设中的风险防范成为一个大课题,值得我们行业内人员认真对待。风险是一切工程建设中都存在的因素,不管是管理风险还是施工风险,都影响着工程的质量和施工队伍的信誉。     

施工项目成本的风险分析与防范

在项目形成初期识别风险因素并采取防范措施是降低项目成本的重要途径。通过风险识别及衡量，使项目管理人员对项目成本存在的种种风险和潜在损失进行全面、科学的识别，对损失发生的概率和严重程度加以估计和预测，以实施有效的成本风险管理。     

施工企业应收账款过高风险成因及其控制

应收账款是企业的一项非常重要的流动资产,影响着企业的资金流动,对企业的经营管理起着非常重要的作用.在我国当前的经济大背景下,施工企业竞争非常激烈,垫支工程款,拖欠工程款的现象非常普遍,造成施工企业应收账款过高,资金周转困难,严重影响企业的经营发展.本文从应收账款过高的成因出发,对施工企业应收账款过高的风险控制及其管理进行探讨研究.     

施工企业项目成本的风险和防范

以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成．施工企业普遍实行项目成本核算制。施工企业项目成本管理中存在着一定决策风险和市场风险。因此，企业必须加强管理，做好风险的控制和防范工作。     

施工企业应收账款管理分析

随着市场的不断发展,施工企业间的竞争日趋激烈,越来越多的企业面临"干工程难,催要工程款更难"的双重困境,一方面,为在竞争中抢占市场,企业需要垫付大量的资金来承揽项目;另一方面,市场上普遍存在拖欠工程款现象,占压了企业大量流动资金,使企业面临巨大的商业风险.本文分析了企业应收账款问题的来源,并提供了应对方法.     

浅谈建筑施工企业财务风险

施工企业的财务风险贯穿于企业经营活动的全过程,建筑施工企业要增强风险意识,找出影响施工项目财务风险因素,制定相应的防范措施,强化内部管理,有效避免或降低企业财务风险。