浅论厦门旅行社及景区旅游产品价格

旅游产品价格是旅游产品价值的体现,是政府、旅游企业和旅游者之间最为敏感的市场元素之一。厦门是福建省热点旅游城市,旅游事业蓬勃发展,但旅游价格问题也日益凸显,如厦门市旅行社低价竞争、景区门票虚高以及景区旅游购物高回扣导致旅游商品价格离谱等。厦门政府和旅行社、景区应各自从宏观和微观角度出发,调整并构建合理有效的政府价格管理策略和市场化的旅游企业定价策略,使得厦门旅行社及景区旅游产品价格趋于合理和良性竞争的态势。     

旅游景区经营权转让研究综述

旅游景区经营权转让是我国旅游界近年关注的焦点之一.在这一领域中,许多学者进行了有益的尝试和探索,也存在着许多争议和问题.对近年来国内的相关文献进行了系统回顾,综述了关于景区经营权转让的相关概念;是否应转让的争论;景区经营权转让模式;景区经营权转让的年限;景区经营权的定价等问题,并对新的研究趋势提出见解.     

旅游景区门票定价的经济学分析

随着我国国民经济的发展,以及居民收入水平的增加,老百姓对旅游消费的需求不断增加,旅游成为老百姓主要的休闲方式之一。门票目前是我国旅游景区获得收入的最主要手段,也是老百姓选择旅游景区重要的考虑因素。本文将分析我国旅游景区门票定价的经济学依据,指出景区门票上涨给景区带来的正面和负面影响,为景区门票的合理确定提供参考和借鉴。     

旅游景区门票定价的经济学分析

随着我国国民经济的发展,以及居民收入水平的增加,老百姓对旅游消费的需求不断增加,旅游成为老百姓主要的休闲方式之一.门票目前是我国旅游景区获得收入的最主要手段,也是老百姓选择旅游景区重要的考虑因素.本文将分析我国旅游景区门票定价的经济学依据,指出景区门票上涨给景区带来的正面和负面影响,为景区门票的合理确定提供参考和借鉴.     

旅游产品价格形成机制及旅游景区门票价格初探

旅游资源与旅游产品是两个不同的概念。在“劳动价值论”下,资源脱离型旅游产品,其价值应该主要取决于投入的社会必要劳动;而资源依托型旅游产品,其价格的形成应该基于旅游对象物本体及社会对其所赋予的旅游价值两个层面。在＂效用价值论＂下,产品的价格应该根据消费者的消费取向定价。根据旅游景区的分类,公益性质的旅游景区应该对游客、市民免费开放;资源依托型旅游景区门票应该考虑实际的资金投入和资源本身的价值,政府的作用应该是注意资源价值的完全保护;资源脱离型旅游景区的门票应该等于生产成本＋利税（利润与税金）,政府相关的管理机构不宜进行过多的干预。旅游景区要考虑市场供求状况,及时制定和调整景区门票价格。     

基于ASEB分析的宗教文化型景区旅游体验模式构筑研究——以嵩山少林景区为例

在体验经济时代,旅游体验形式单一和游客体验质量不高成为宗教文化型景区旅游发展的重要制约因素。通过ASEB分析方法对嵩山少林景区进行分析,发现该景区的旅游体验模式存在问题。解决办法有:旅游体验客体和主体必须是真实的;旅游项目必须有明确的体验主题;景区必须注重营造体验氛围,引导游客体验;旅游活动是动态的过程,景区要基于游客心理开展体验营销。     

散客旅游者对镇江旅游景区解说系统满意度调查与分析

景区解说服务是旅游景区服务的核心内容,也是旅游者在旅游景区的基本需求,景区解说系统是景区为游客提供解说服务的主要载体,决定了景区解说服务的质量高低。目前,散客旅游者已成为镇江旅游景区的主要客源,本文在调查问卷的基础上,分析了散客旅游者对镇江景区解说系统总体的满意度状况以及散客旅游者对各种具体解说形式的满意度状况,为镇江旅游景区解说系统的优化调整提供建议。     

桂林旅游景区(点)英译存在的问题及应对策略

桂林国际旅游胜地建设需要规范、统一、准确的旅游景区(点)翻译,桂林旅游景区(点)翻译中存在的名称翻译不一致、用词不当、语法错误、文化误译等诸多问题需要得到解决。运用方梦之教授提出的"达旨—循规—共喻"的应用翻译原则,提出了旅游景区(点)的翻译策略及具体的翻译方法,并采用李克特五级量表进行实证分析。旅游翻译工作者应采取正确的翻译策略和方法,使翻译达到共喻的效果;旅游行政管理部门应加强管理,统一规范景区(点)翻译。     

伊春主要旅游景区标识语英译规范化研究

旅游景区双语标识作为旅游环境的重要组成部分,所发挥的作用已越来越不容忽视。伊春市作为国家级旅游城市,其旅游景区双语标识的翻译存在一些问题。笔者通过实地抽样调查,了解伊春主要旅游景区英文标识语的翻译现状,并从目的论的角度探讨了伊春旅游景区标识语英译存在的问题及解决问题的策略,希望对伊春旅游业的发展有所帮助。     

基于景区核心竞争力的营销策略研究——以三坊七巷景区为例

旅游景区是旅游业赖以发展的重要基础,在旅游产品中处于核心地位.当前旅游业迅速发展,景区之间的竞争愈来愈激烈,只有做好景区营销工作,才能保持和提高景区核心竞争力,使景区获得竞争优势.三坊七巷旅游景区应完善提升核心竞争力的营销策略,注重文化传承,创新旅游产品,整合景区资源,加强景区间合作营销,使其成为国内外有特色、有影响力的旅游目的地.